<?xml version="1.0" encoding="utf-8" ?>
<rdf:RDF
 xmlns="http://purl.org/rss/1.0/"
 xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#"
 xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
 xmlns:trackback="http://madskills.com/public/xml/rss/module/trackback/" xml:lang="ja">
<channel rdf:about="https://rssblog.ameba.jp/marmin/rss.html">
<title>佐々木雅士公式ブログ</title>
<link>https://ameblo.jp/marmin/</link>
<description>自分の考え方を自由に書いているブログ。時代が変わり、ブログで想いを語る時代ではなくなってきているけどね。いまはYouTubeやSNS中心に変わりつつある。</description>
<dc:language>ja-jp</dc:language>
<items>
<rdf:Seq>
<rdf:li rdf:resource="https://ameblo.jp/marmin/entry-12577481074.html" />
<rdf:li rdf:resource="https://ameblo.jp/marmin/entry-12431277954.html" />
<rdf:li rdf:resource="https://ameblo.jp/marmin/entry-12368886713.html" />
<rdf:li rdf:resource="https://ameblo.jp/marmin/entry-12342192241.html" />
<rdf:li rdf:resource="https://ameblo.jp/marmin/entry-12337361384.html" />
<rdf:li rdf:resource="https://ameblo.jp/marmin/entry-12233793155.html" />
<rdf:li rdf:resource="https://ameblo.jp/marmin/entry-12185592077.html" />
<rdf:li rdf:resource="https://ameblo.jp/marmin/entry-12145431571.html" />
<rdf:li rdf:resource="https://ameblo.jp/marmin/entry-12111268761.html" />
<rdf:li rdf:resource="https://ameblo.jp/marmin/entry-12103791864.html" />
</rdf:Seq>
</items>
</channel>
<item rdf:about="https://ameblo.jp/marmin/entry-12577481074.html">
<title>自分にとってのブログの立ち位置はどうなる？【2020年2月に思うこと】</title>
<link>https://ameblo.jp/marmin/entry-12577481074.html</link>
<description>
こんにちは、マークです。ブログの更新は久しぶりです。 時代の移り変わりが速く、もう今の時代はブログで情報を発信する流れではなくなってしまいました。 自分の情報の発信は YouTubeだし、有料の情報提供なら NOTEだし、情報拡散は TikTok やTwitterだし、交流はSNSだし．．． ブログの存在がツールとして不要になってきた感があります。 そうは言えど、過去のブログの蓄積とか、佐々木雅士の公式ブログとか言っちゃって続けてきた過去があるので、まぁ、捨てるにはもったいないし、止めていると死
</description>
<dc:date>2020-02-24T17:13:53+09:00</dc:date>
</item>
<item rdf:about="https://ameblo.jp/marmin/entry-12431277954.html">
<title>2019年の挨拶。ハツカネズミ経営。</title>
<link>https://ameblo.jp/marmin/entry-12431277954.html</link>
<description>
2019年、明けましておめでとうございます。今日から新年の事業開始となります。誰でも同じですが、自分も会社経営において、良い1年にしたいと思っています。どうかよろしくお願いいたします。さて、人生の節目というのを、年単位で区切るのは世間において当然の考え方ですけど、毎年、1年の初めに抱負を掲げたところで、長く人生をおくってきていると、ハツカネズミがカゴに設置されたローラーの中をクルクルと回しながら走っているようなもので、年の節目に関係なく、変わらぬ想いを持ってただ走っているだけの自分です。なので、
</description>
<dc:date>2019-01-07T12:37:04+09:00</dc:date>
</item>
<item rdf:about="https://ameblo.jp/marmin/entry-12368886713.html">
<title>2018年の誕生日を迎えた時の素直な気持ち</title>
<link>https://ameblo.jp/marmin/entry-12368886713.html</link>
<description>
たくさんの人から誕生日のお祝いメッセージをいただきました。本当にありがたいことです。人間の欲求には、承認欲求というのがありますが、それがとても満たされて、心から嬉しいと感じ、幸せだと思わされます。Facebookで繋がりをいただいている人たちには、自分の人生の行動の一部を公開しているわけですが、当然ながら自分は、幸せなこと、楽しかったことだけをSNSで公開しているわけで、一見楽しそうなことだけしてるような人に見えていることでしょう。もしかすると自分の中に意図的にそうしている部分もあって、それは自
</description>
<dc:date>2018-04-16T20:03:37+09:00</dc:date>
</item>
<item rdf:about="https://ameblo.jp/marmin/entry-12342192241.html">
<title>街中に人がいない…過疎化の激しい田舎に帰省して思ったこと…</title>
<link>https://ameblo.jp/marmin/entry-12342192241.html</link>
<description>
2018年始に用があり故郷に帰省した。街中を車などで移動しながら見ていると、人の気配が本当に少ない。商店街にも活気がなく、昔に比べて過疎化の進行が肌で感じ取れる。こんな人の気配が感じられないところで商売をしていくのは難しいと感じる。ほとんどの商売で人口数は重要なファクターだからだ。美容室も、喫茶店も、病院も、服屋も、生命保険販売も、ガソリンスタンドも、地元のすべての仕事において、人口数が減れば売り上げは減る。商売にならない…。田舎だから東京と比べて物価がめちゃくちゃ安いわけではない。ガソリン代な
</description>
<dc:date>2018-01-06T08:06:12+09:00</dc:date>
</item>
<item rdf:about="https://ameblo.jp/marmin/entry-12337361384.html">
<title>2018年に向けて、インフォランス人材採用のとらえ方を話します</title>
<link>https://ameblo.jp/marmin/entry-12337361384.html</link>
<description>
インフォランスという会社組織は非常に個性的です。企業の全体規模は小粒ですが、現在は国内で大きくわけて６事業を展開しています。海外ではアジア３か国で国内とは違った事業を展開しています。国内の中心業務は税務コンサルティングになります。事業いろいろな事業をやっているため、本来なら社員数が多くなりがちなのですが、単純化できる業務は日常の仕事から切り出して社外に出し、社内には重要な業務だけを残すように努めています。 自ら考えて動く社員だけが社内に居ればよいと考えているため、国内の社員数は業務幅に対して驚く
</description>
<dc:date>2017-12-18T21:07:11+09:00</dc:date>
</item>
<item rdf:about="https://ameblo.jp/marmin/entry-12233793155.html">
<title>2016年が終わるにあたって…</title>
<link>https://ameblo.jp/marmin/entry-12233793155.html</link>
<description>
さてさて、今年もあと少しで終わりです。今年もたくさんの人たちにいろいろとお世話になりました。 今年も嬉しいことだけではなく、大変なことや辛いこともいろいろありました。けれど、自分は楽観的な面が多く、良いことや悪いことが起きても、どうせ確率統計で公平に発生するもんだと思っています。 もし自分の乗ってる飛行機が落ちたとしても、それは全人類に公平な確率で発生するもので、それが起きても運が良いとか悪いとか思わない人間です。そして、本音の部分では生活水準や自分の生命にすら固執も無い人間です。 そんな考え方
</description>
<dc:date>2016-12-31T23:33:56+09:00</dc:date>
</item>
<item rdf:about="https://ameblo.jp/marmin/entry-12185592077.html">
<title>一歩ずつか... 大変だ...</title>
<link>https://ameblo.jp/marmin/entry-12185592077.html</link>
<description>
2016/7/30 バンコクのプールサイドにて...社員の成長スピードの遅さにイライラするのが経営の常で、部下を持つ上席の人間も必ず持つ感情。親でも、経営者でも、上司でも、ついつい強権を発動したくなるもの...親の強権はわかりやすく、ぶったり、物をとりあげたり、制裁を加えたりと、実に誰もが経験する。さすがに子供のことは投げ出すと思わないだろうが、社員は投げ出す選択肢を取る場合もありえる。会社内で言えば、90%くらいは能力の足りない部下のせいだろうが、経営者や上司の未熟さにも原因があるかもしれない
</description>
<dc:date>2016-07-30T14:52:47+09:00</dc:date>
</item>
<item rdf:about="https://ameblo.jp/marmin/entry-12145431571.html">
<title>新しく入社する新入社員に伝えたい５つのこと</title>
<link>https://ameblo.jp/marmin/entry-12145431571.html</link>
<description>
2016年4月1日　桜が満開の新入社員の入社式最近、ブログで情報発信することがめっきり減りました。通常で使うツールの移り変わりを感じる日々です。さて、インフォランスには本日から６名の新入社員が入社しました。外国人が４人、日本人が２人という変わった構成...そして、女性が５人、男性が１人というかたよった構成...そんな新入社員たちに語る、社長としての訓示を下記で述べたいと思います。けっこう厳しめです。そう、当社は厳しいことを言う会社なんです。入社式で話す、「新しく入社する新入社員に伝えたい５つのこ
</description>
<dc:date>2016-04-01T09:06:47+09:00</dc:date>
</item>
<item rdf:about="https://ameblo.jp/marmin/entry-12111268761.html">
<title>2015年振り返りで思う気付き。取り組んでみた特徴あるトピック９個</title>
<link>https://ameblo.jp/marmin/entry-12111268761.html</link>
<description>
2015 今年の振り返り2015年がもうすぐ終わろうとしています。毎年いつも人は思うことですが、気が付けばあっという間に1年が終わっていきます。この1年もいろいろと気付きが与えられたわけですが、2015年末での振り返りとして、今年の特徴的なトピックを思い返してみるべきだと思いました。ただ、それなりのトピックにするとたくさんあり過ぎるので、書いてもよさそうな取り組んだ９個だけを取り出すことにしました…(笑)こうして振り返ると、変わった施策を多く取り入れている会社なんだという気付きが与えられます。【
</description>
<dc:date>2015-12-28T20:57:31+09:00</dc:date>
</item>
<item rdf:about="https://ameblo.jp/marmin/entry-12103791864.html">
<title>インフォランスのヘンテコ人材採用方針について</title>
<link>https://ameblo.jp/marmin/entry-12103791864.html</link>
<description>
インフォランスの採用と選考は、きっと普通の企業とは違っていると思いますが、普通とどのように違っているのか、どのように考えているのか、グローバルな視点をもって、できるだけわかりやすいように説明してみたいと思います。【採用の特徴１：国籍について】インフォランスは従業員数が多い会社ではありませんが、日本人だけを採用する一般的なやり方を止めました。大胆に言えば、日本人の中から最適な人材を探すよりも、世界の中から最適な人を探した方が、明らかに有利だと思うからです。日本国内の業務で、日本語をネイティブに使え
</description>
<dc:date>2015-12-07T20:05:52+09:00</dc:date>
</item>
</rdf:RDF>
