ちゃおー＾＾

今回は時事関連のことに関して書きたいと思います。

前回は「２０１５ＧＷのトレンド」のことでしたが今回は

ヤマダ電機とソフトバンクの業務提携

http://www3.nhk.or.jp/news/html/20150507/k10010072421000.html

小売り大手と通信大手の業務提携ですね。 

ヤマダ電機と言えば今季の業績予想でかなり厳しめな発表したばかりです。

「営業利益　前回予想から37.8％減の199億円

　
　最終利益　同49.2％減の90億円

　
　売上高見通しは1兆6640億円と
　前期（1兆8939億円）から
　12.1％減での着地を見込む。」

昨比ではなくて見込み予想からこんなに数字が落ち込むところに、小売業界の厳しさが見えますね。

小売業界の中でも有店舗と引き合いに出されるのが、ネット通販などの無店舗の商売。

我々消費者が無店舗での購入するメリットとしては「商品の値段が安いケースがあること」。

なぜ無店舗の商品は安く済むのか？

無店舗は実際の売場が無い分家賃もかからないし、
販売員も必要ないから商品にかかる経費がカットできる
→　値段が安くなるという流れですね

一方で有店舗の購入メリットって、
「実際に商品を見て触れられる」と、
「店員さんと直接話ができる」ってところですよね。

僕自身も家電商品に関してはネットで買ったことがまだないです。

商品見ないと不安ですもんね。 

有店舗で商品を見て販売員とめっちゃ話をしてある程度の目星を付ける

↓

スマホでその商品の型番を打ち込んで、アマゾンやらでそれより安い値段で売られていないかを確認

↓

もしあったらスマホをかざしながら、

「この値段にまで下がりませんか、僕はお兄さんから商品買いたいんですぅぅ」ってお願いして値段交渉してます(笑)

大抵これである程度の値段の譲歩はしてくれますよね。

実際僕みたいな買い物してる人が多数やと思います。

でもこんなお客さんばかりだと、
家賃と人件費がかかる有店舗が、

無店舗と同じ値段で販売してるわけなんで、
益率もダダ下がるよねということ。

それが響いた結果が現状の業績報告なんやと思います。

売上よりも益率の低下が酷いのはまんまここちゃうかな。

そもそも都内でも渋谷と新宿とかいたるところに、
ヤマダ電機ってあったりするけどそんなにいるもんなのかな？
売ってるもんもほぼ一緒でしょ。
平日の昼間とかお客さんよりも販売員のほうが全然多かったりするもんなぁ。
百貨店とかショップでも同様のことが言えるけど。

一層のこと店舗数を減らして、一か所にドカーンと超巨大店舗とかを作ったほうが夢がありそうな気もするけど甘いのかな笑
→　家賃と販売員の固定費が減る。流通コストも減らせる。
→　すると、商品の単価も下げやすくなる？
→　また、厳選された販売員により接客力向上？
→　また、品ぞろえの充実で消費者も満足

って言いごとつくしのような気が済んだけど笑

そうはなっていないということは、きっとこれら以上の
なにかしらのデメリットがあるんだろうなぁ。

んでそんな苦境のヤマダ電機がソフトバンクを手を組んだということで、

「売場に差別化を持たせたい狙い」なんだろうなと。

具体的にはスマホと連動した家一軒丸ごとの商品（スマホハウス）や、

ソフトバンクの自然エネルギーやロボット事業の資源をいかに売り場に導入していくか―ってとこみたいです。

小売大手と通信大手によるどんなタッグ企画が見られるのか今後見ものですよね！

疑問点としては、auとかdocomoはこのニュースを聞いてどうなのかってとこなんですけどね。

ソフトバンクとしては業務提携をした以上はヤマダ電機により自社の商品を売ってほしいってなことになるけど、売り上げ義務みたいな契約は関わってないのかな。

そこらへんが気になるけど調べてもわかんなかったです(笑)

ヤマダ電機に関わらず、今後も異業界同士の業務提携は進んでいくんだろうなって思います。

振り返れば僕が好きなホリエモンもLivedoorとフジテレビをなんちゃらして、ネットとテレビの融合みたいなんを仕掛けようとしてましたよね。

実現してたらどうなってたんだろうなー。

まじなんとなくですけど今よりはテレビ業界良くなってる気がするんですけどね。

業界を超えた「資源と資源の融合」は今後も重要なキーワードだと思います。

・・・

まじまとまりないですが、徐々に精度を上げていきます(笑)

ではでわー。