https://ameblo.jp/midmt/ 個人的に気になっているあんな事やこんな事を、じゃんじゃんバリバリ取り上げて行きます。 ja QUOINEX　

]]> https://ameblo.jp/midmt/entry-12369198272.html Tue, 17 Apr 2018 23:45:19 +0900

あなたの身近にもいないだろうか？

燃え尽き症候群にかかってしまった人。


簡単に説明すると、

鬱病の一種で仕事などに没頭してきた人が意欲を失う現象

それを「燃え尽き症候群」という。


燃え尽き症候群と聞くと、あしたのジョーのワンシーン

がよぎってしまうのは私だけ？

「燃えたよ、燃え尽きたよ」って言葉が

頭をよぎってしまうのです。


それはさておき、年々この病気にかかる人が増えているのだそう。


この、燃え尽き症候群。タイプが３つにわかれるって知ってる？


１つ目は熱狂型タイプ。

おそらく一番最初に思いつくタイプ。


仕事で成功することを強く望む「野心を持つ人」に多くて、

極度の疲労状態に陥るまで働く傾向にあり、

「働き過ぎによる燃え尽き症候群」

のイメージ通りのタイプ。


２つ目は挑戦不足型タイプ。


満足のいく成果を上げるのに失敗することで、

次第に仕事に関心を失ってしまい、

日々の業務が単調で刺激のないものに感じてしまうことが多く、

見返りが少ないと感じた仕事を遠ざけるタイプ。

これも燃え尽き症候群なのかと私は思ってしまう。


３つ目は疲れ果て型タイプ。


仕事の難しさを感じるとその困難さから目を背ける傾向がある。

このタイプの人がよく抱く感情は「諦め」で、

達成したい目標があるにもかかわらず、

そのために自己を磨こうというモチベーションを

欠いているという特徴があります。


個人的には疲れ果て型タイプにだけはなりたくない。

夢や目標をもっているのに、モチベーションが

欠けているなんて、もっと頑張れよって励ましてあげたい。



３つのタイプを紹介してきたが、あなたはどのように感じた

だろうか？


もちろん、燃え尽き症候群にならないのが

一番なんだけれども、結局は頑張りすぎが

良くないって事だと思う。


適度な息抜きも入れつつ、自分のペースで

やっていくっていうのが一番の予防法。


日本人が比較的かかりやすいのではないかと思うので、

燃え尽き症候群に陥らないように心掛けたい。



ここまでお読み頂きありがとうございました。






]]> https://ameblo.jp/midmt/entry-12141740324.html Mon, 21 Mar 2016 23:44:55 +0900

今回はコンビニから、サクっとビジネススキルを

学んでみたいと思います。



コンビニの大手といえば、日本ではセブンイレブン、

ローソン、ファミリーマートが大手３社という

ことになるよね。


でも、この３社売り上げに結構な差があるって知ってる？


単純にどのコンビニもほぼ同じような作りで、似たような立地にあって、

同じような品揃えをしているので、ほぼほぼ素人目には

差がないと思うよね。


ところが、１店舗あたりの売上高は、セブンイレブンは67万円、

ローソンは55万円、ファミリーマートは53万円となっており

セブンイレブンがずば抜けて高い売上になっているのです。


？？？って、なんで？　めっちゃ気になる。


では、なぜセブンイレブンが独り勝ちの売り上げをたたき出しているのか？

秘密があるに違いないということで、紐解いて見た。


結論からいくと、店づくりはほぼ変わらないが、商品が売れていくスピードが圧倒的に

セブンイレブンが速いのだそう。


じゃあなんでセブンイレブンだけ早いのか？　気になる・・・・・。


それは、仮説を立ててその状況に基づいて商品を仕入れているということ。

簡単に説明すると、例えば花火大会の日に、打ち上げポイントの近くにあるコンビニは

お客の数が増えるので、今日はたくさんおにぎりを仕入れようと考える。

この時に、単純にそれぞれの種類の具のおにぎりを同じ数だけ多く仕入れようと考える

のがローソンやファミリーマートの考え方である。

セブンイレブンは一歩踏み込んで、花火の当日は気温が高いという予報が

出ているから腐れにくい、梅のおにぎりがたくさん売れるはずなので、

梅のおにぎりを多く仕入れるという考え方をしているのである。


そう、セブンイレブンは顧客のニーズに基づいた視点で商品管理を行っているのである。

よく、ニーズ・ウォンツ・アージェントというが、

必要なところに必要なものを与える事により、商品の売れていくスピードを

高めているのがセブンイレブンなのである。


この考え方はどんな職種にも応用可能な考え方で、お客様が必要としている

ものをいかにすばやく用意する事ができるのか？


これが、販売を考える上でとても重要なビジネススキルなのである。



ここまでお読み頂きありがとうございました。




]]> https://ameblo.jp/midmt/entry-12140353940.html Fri, 18 Mar 2016 02:09:06 +0900

あなたは脳について深く考えたことがあるだろうか？


男性脳と女性脳の違いを見事に書き記した一冊の本がある。

「話を聞かない男、地図が読めない女」である。


男と女の脳は構造からして根本的に仕組みが全然違う。

求めているものが違うんですよということが書かれている。


簡単にざっくりと説明すると。


男性脳は常にセックスのことばっかり考えていて、

女性脳は常に男の事ばっかり考えている。


これだけ直球で言うと、どっっちも結局エロイだけって気もするケド

つきつめると結局そこに行きつく。


もう一歩進んで、男女での脳と仕事の結びつきで考えてみる。


その答えは、


男性脳は家族のために仕事をして出世するのが善だと思っている。

女性脳は仕事をほったらかしてでも私のそばにいて常に

一緒にいてくれる人が好きだと思っている。


結局、男と女の考えている事は全然違うのだ。


この事からも分かるように、男女のトラブルの大半は脳の違いによって起こっている。


「女性の考えていることは理解できない」


男なら誰しも一度は経験があるよね。


とくに個人的に思うことは、女性は感情で物事を考え

男性は論理的に考えているということ。


根本的に脳の仕組みが違う生き物なんだと考えれば、

簡単に許すことも出来る。


今度は脳を男女差ではなく、

仕事面から違いを考えてみると、４つの脳に分類できる。


会社員脳・自営業脳・経営者脳・投資家脳である。


会社員脳は一生懸命働いているけどお金がない。

自営業脳は一生懸命働いているけど時間がない。

経営者脳はたくさんのスタッフに時間を吸い取られて

ちやほやされている。

投資家脳はたくさん失ってはたくさん成功をしたりして

ハイリスク、ハイリターンをしている。


この世の中にいいも悪いもないが、

あなたはどの仕事脳を持っているだろうか？


おそらくは会社員脳である人が一番多く右に行くほど少ない。


世の中の勝ち組は右の２つの脳をもっている人。


自分で私は〇〇脳をもつと決めてチャレンジすれば

自分の脳を書き換えることも可能である。



ここまでお読み頂きありがとうございました。














]]> https://ameblo.jp/midmt/entry-12136837691.html Sat, 12 Mar 2016 23:40:07 +0900

約４か月もブログの更新をお休みして

しまいました。本当にごめんなさい。


あなたに伝えたいことがたくさんある事に気づいた今日から

心を込めて書きます。



心の法則ってあなたは知っているだろうか？

世間では、引き寄せの法則とか、原因と結果の法則とか、

鏡の法則とか、マーフィーの法則とかいろいろな

言われ方をしているんだけど

結局はどれも同じで、心の法則の事を言っているんだよね。


私は心の法則っていうのは、自分自身が最高の人間になると

決めることだと思っている。


自分がこの世の中の創造主になると決めないと人生なにも始まらないし、

変わる事もない。


だけど、大半の人は誰かにすがりたくて流される人生を送っている。

ただなんとなく日々生活して、考えようとしていない人があまりにも多すぎると思う。


そんな生き方では時間がもったいないよって教えてあげたいケド

なかなか伝わらない。


どうすれば伝わるのか？


時間こそが一番重要なものなのに・・・。


心の声を聴いて、さあ一歩前に踏み出そう。


現状を変えたいならば前に進むしかないのだから。

だからあなたに伝えたい。

届けたい。


あなたの理想を叶えたい。

力になりたい。


心の声に正直に、もっと素直になるしかない。


ありのままのあなたでいい。


そんなあなた受け入れたい。




ここまでお読みいただきありがとうございました。






]]> https://ameblo.jp/midmt/entry-12136473007.html Mon, 07 Mar 2016 00:30:48 +0900
本当にありがとうございます。



８月の下旬から、

「２０２２年　これから１０年活躍できる人の条件」を

題材にして、私がこの本を読んで

重要だと思ったことや、

覚えておいて損はない内容を

抜粋して投稿させていただきました。


この本の中で一番におすすめしたいのは、

「第４章　２０２４年会社はなくなる！？」　です。


簡単に解説すると、会社の寿命が１９８３年から

２５年かけて約３分の１になっており、

会社という概念がほぼ寿命を終えるのは

２０２４年であるということ。


といっても一斉に会社がパっと消えてなくなる

わけではないのですが、少なくとも

給料が毎年上がっていって定年まで

一生安心ですよとは口が裂けても言えない

時代を今現在、私たちは生きている。


この事実だけは、しっかり受け止めてあなたも、

来たるべきそのときに焦ることがないよう、

今のうちにできることは備えておこう。



それからもう一つ、ふまえておくべきことがある。

それは、「第１章の中の、歴史は７０年周期で巡っている」

の内容である。


第１章自体が、この７０年周期で歴史が巡っているという

ことを読者に伝えるために書かれていると私は思っている。


簡単に解説すると、今から１４０年前は

江戸から明治に時代が変わったタイミングであり、

７０年前は第二次世界大戦が終結することにより

強制的に時代が変わったという節目を迎えていた。


他にも好景気時期の一致や、大きな事件がおこるタイミング

など、同じパターンの物語が繰り替えされていると考えると

納得できる内容がいくつもある。


この考え方をすれば、ひとつの出来事から、

時代の流れていく方向を見定めることができる。



ぜひとも、この２点だけは頭にいれておいていただきたい。



何も考えず、たんたんと毎日を送っているだけでは

時代の変化に取り残されてしまう・・・。


そうならないために、あなたにおすすめしたいことがある。


それは、とにかく本をたくさん読みましょうということ。

そんなこと、と思われるかも知れないけれども

本を読むことがとにかく重要なことなんです。


これは、尊敬する私のメンターから教わった

ことなのですが、まず自分の知識と能力に投資を行い

自分自身を磨くことが重要なんですよと・・・。


そのためには、自分が勉強したい分野の本全部に目を

通し、ベタ読みするのではなく、まず目次をみて

ピンときた部分を抽出して読み

その内容をノートにまとめ、

まとめたノートを反復練習に使用する。


これを繰り返し、繰り返し行い自分の能力を高め、

自分磨きを行う行動をコツコツ実践する。


これを今日から毎日はじめていきましょう。


できることから、コツコツと・・・。





ここまでお読みいただきありがとうございました。



いつも感謝しております。
















]]> https://ameblo.jp/midmt/entry-12087576321.html Mon, 26 Oct 2015 00:50:01 +0900


今回が最後のまとめになります。



２０２２年、未来の私たちへのギフト


人生７年節目説によって、ぜひあなたに

わかっていただきたいのは人生というのは、

ポジティブ思考で、一直線に階段を駆け上がる

ようなものではないということだ。


ポジティブであろうがネガティブであろうが、

すべての体験を受け入れ、さまざまな役者が演じる

ドラマを通して、自分とは何者かということを

探求していくのが人間の生なのである。


この人生に対するイメージの違いは、いま非常に

重要である。


私は、夢や希望をリストに書けば、その多くが

３年後には叶っているだろうと言った。

あなたが描く夢は、必ず実現すると確信している。


しかし、そのプロセスは決して平坦ではない。

あなたの希望は最終的には叶えられるが、それが叶え

られるまでのプロセスは、あなたの想定を

大きく超えるものになるだろう。


いまは歴史の転換点であることを考えると、ときには

不条理や、深い悲しみを体験するかもしれない。


ただ、そうやって、一直線に、夢や希望が叶わないからこそ、

僕らは本当の強さを身につけられるのだと思う。

本当に成長できるのは、夢や希望が叶ったときではなく、

それが打ち砕かれたときに、

それでも新しい自分自身に向かおうとする力である。


２０２２年。

遠い先のように思えるが、たった７年。

日本の歴史からいえば、ほんの一瞬。

その一瞬のために、僕らは命を燃やせるか。


この課題に向かうために、

いま誰かの笑顔を、７年後に出会う笑顔を、

想い浮かべてほしい。

７年後、あなたは、どんな自分になっているのか？

誰をハッピーにしているのか？

そのとき、日本はどのように輝いているのか？


未来を描くのは、あなたである。

ぜひともに歩み、新しい世界の扉を開こうじゃないか。


最後に、この歴史上の転換期の日本に、あなたと

一緒に生まれ、生きていることを、

心より感謝しています。





ここまでお読みいただきありがとうございました。




]]> https://ameblo.jp/midmt/entry-12087225991.html Thu, 22 Oct 2015 23:46:07 +0900


人間も脱皮することで、成長する


３６歳から４２歳の時期は、「破壊者」

にスポットライトが当たる時期である。

何を破壊するのかといえば、「探求者」時代に創った自分。

せっかく作った自分を壊してしまうのだ。

なぜ１度創ったものを壊す必要があるのかといえば、それは

自分の体をさらに大きく成長するためにだ。

エビやカニは固い殻で自分の体を守っている。

だけど大きく成長するために、合わなくなった

殻を脱ぎ捨てる。それが「破壊者」の時代なのである。


営業マンを例にとると、若手のときに求められたのは

自分の営業成績を上げることだった。

自分の能力を高め、同僚に勝つことだけに専念すればよかった。

ところが「破壊者」の年代になると、どんなに立派な

営業成績を残しても、それだけでは組織から認めてもらえなくなる。

営業マネージャーとして、部下をまとめる立場に立つ

ことになるからだ。


そうした中で、自分の営業成績だけを追い求め、ライバルを

蹴落としてでも自分がトップに立とうとする考え方は、

営業マネージャーという役割を全うするうえで障害にしかならない。

「探求者」のときには適切だった考え方が、「破壊者」の年代には

不適になる。

そこで「探求者」のときの考え方は、ここで一度、捨てる必要がある。

学校を卒業するようなもので、人生の前半が完成し、後半に向かう。

いままでの自分に固執するのではなく、

改めて自分自身のビジョンを描き直しはじめるタイミングなのである。



ここまでお読みいただきありがとうございます。


いつも感謝しています。






]]> https://ameblo.jp/midmt/entry-12086505055.html Wed, 21 Oct 2015 23:00:15 +0900


まず、２２歳から２８歳までまでの７年間は

「世話役」にスポットライトが当たる

期間になる。

ようやく社会人になったばかりの修行の時期である。

同僚や上司に言われたことを、

丁寧にこなすことが、自分の実力に大きくつながっていく。

組織が大きくなればなるほど、そこでは理不尽なことが多くなる。

そりが合わない人もいれば、まったく役にたたない仕事もある。

しかしあとから振り返ってみると、

理不尽な経験を乗り越えてきたことが、極めて大きな力になる。

就職したての頃は、学生の延長。

給料をもらいながら勉強しているようなものだ。

理不尽なことを経験するために、お金をもらっていると

考えるとちょうどよい。



次に２９歳から３５歳の７年間である。

この時期は、あなたの中の「探求者」が表舞台に登場し

スポットライトを浴びる。

「探求者」とは、自分自身の強みを見出していく

タイミングである。

「世話役」のときに、仕事を通して自分は何が得意で、

何が不得意なのか、分かってくるだろう。

そこで「探求者」の時期には、自分の専門分野を

深めていくようにする。

「探求者」の時期は、人生の３分の１が終わり、

いよいよ責任のある大人になっていくタイミング。

だからこそ、あなた自身の軸となる専門性を

見出していくことが課題となる。




ここまでお読みいただきありがとうございます。



いつも感謝しています。

]]> https://ameblo.jp/midmt/entry-12086474888.html Wed, 21 Oct 2015 00:26:18 +0900


人生を７年の節目でとらえると・・・


７年節目説を知っておくと、多少の浮き沈みに、

折れない強さを与えられることになる。


竹がしなやかでありながら、どんなものよりも強いのは、

節目があるからである。

単に成長するだけが能ではない。


孔子の言葉に「３０にして立つ、４０にして惑わず、

５０にして天命を知る」という

人生の節目を説いた言葉がある。


噛み砕いて言うと、

「３０まではよりかかったって、いいよ。

４０までは惑ったって、いいよ。

５０までは自分のために生きたって、いいよ」

ということである。


生き急ぐのは、決して賢くはない。


知識さえあれば、若いうちにマネーゲームに関わり

金銭的に成功することは、よくあることである。


難しいのは、その後どのように人間的に成長し続けるか？



人生を７年ごとに分けて、それぞれの年齢で、人間として

必要な体験を積んでいく。


一生の間に１２人の役者が登場するひとつの演劇とした場合、

異なるキャラクターを持った１２人の役者が登場し、

７年ごとにスポットライトを浴びる。

１２人×７年なので、８４年で物語は一巡する。



次回から、社会人になってからの役者を紹介していきます。




ここまでお読みいただきありがとうございました。


いつも感謝しております。




]]> https://ameblo.jp/midmt/entry-12085769038.html Mon, 19 Oct 2015 23:48:58 +0900