みなとのブログ https://ameblo.jp/minato-actor/ 医師転職サイト　ドクターエンプロイメント ja 【無料】漢方薬勉強会のご案内（3/14、4/25　池袋芸術劇場） ご無沙汰しております。弊社主催で下記のセミナーを行いますのでご案内させて頂きます。

ご興味のある方はお気軽にお問い合わせください！


【セミナー名】漢方薬勉強会

【参加費】 無料

【日程】
第1回…2015年3月14日（土）18：00～20：30
第2回…2015年4月25日（土）18：00～20：30

【会場】
会場名：東京芸術劇場 5階 ミーティングルーム1
住所 ：東京都豊島区西池袋1-8-1
最寄駅：JR・東京メトロ・東武東上線・西武池袋線 池袋駅　西口より徒歩2分。駅地下通路2b出口と直結しています。

【対象者】
医療・介護従事者
（医師・看護師・薬剤師・介護士・診療放射線技師・臨床検査技師・PT・OT・ST
柔整師・鍼灸師・マッサージ師・歯科医師・歯科衛生士・医療介護系事務・学生など）


【定員】 20名（先着順）

【勉強会スケジュール】

18：10～19：30 　
第1部／入門編
・漢方薬と民間薬の違い
・日本漢方と中医学の違い
・陰陽五行説
・陰陽五行説が役立つ利点（望診・舌診など）

19：30～19：40 　休憩

19：40～20：30
第2部／基礎編
・葛根湯について
・葛根湯の処方の覚え方
・風邪に使う漢方処方

※3/14、4/25ともに同じ内容になります。

【勉強会URL】https://www.iactor.co.jp/event/kampo.html

【その他】漢方薬にご興味のあるお知り合い、ご友人の方も歓迎しております。

【主催】
アクター株式会社
〒359-0037
埼玉県所沢市くすのき台3-18-5リングスビル4階
フリーダイヤル：0120-847-858

]]> https://ameblo.jp/minato-actor/entry-11998002207.html Fri, 06 Mar 2015 09:47:16 +0900 【セミナー案内】本格的な医療経済評価の導入に向けての動きと対策 －－－－－－－－－－－－ご 案 内－－－－－－－－－－－－－－[テーマ]本格的な医療経済評価の導入に向けての動きと対策http://www.ssk21.co.jp/seminar/re_S_13224.html[講　師]国立保健医療科学院　研究情報支援研究センター　上席主任研究官　福田　敬　氏東京大学大学院　薬学系研究科　特任助教　一般社団法人　医療経済評価総合研究所　代表　五十嵐　中　氏国立保健医療科学院　研究情報支援研究センター　研究員　白岩　健　氏クレコン・リサーチアンドコンサルティング株式会社取締役　兼　医療アセスメント研究部長　小林　慎　氏[日　時]2013年７月３０日（火）　午後１時～５時[会　場]ＳＳＫ セミナールーム東京都港区西新橋２－６－２　友泉西新橋ビル４Ｆ[重点講義内容]＜１＞わが国の医療経済評価の制度への応用に向けての動きと課題福田　敬　氏【13:00～13:55】２０１２年４月に中央社会保険医療協議会（中医協）の下に「費用対効果評価専門部会」が設置された。この部会では、評価対象とする技術、評価手法、評価結果の活用方法などについて議論がされている。制度への応用にあたっては、評価実施者や標準的な手法等、いくつかの課題があると考えられる。医療経済評価を制度に応用する動きや課題等について議論する。１．医療経済評価の導入に関する背景２．医療経済評価の制度への応用に関する議論３．医療経済評価の応用に関する諸課題＜２＞医療経済評価の分析手法とわが国の課題五十嵐　中　氏【14:00～14:55】医療経済評価の基本は、費用（コスト）と健康上のメリット（アウトカム）の双方の変化を定量的に捉えることである。いくつかの分析手法とその特徴を概観するとともに、具体的な事例及び諸外国での活用状況を紹介する。１．医療経済評価の分析手法の基礎２．具体的な評価事例３．我が国での課題＜３＞海外の導入事例とわが国への示唆白岩　健　氏【15:00～15:55】日本においては、中央社会保健医療協議会（中医協）の費用対効果評価専門部会で医療経済評価の活用に関する種々の議論がなされている。諸外国に目を向けると、ヨーロッパ等を中心に多くの国々では、医療経済評価の政策応用が進んできている。諸外国ではどのような活用が進んできているかを検討しつつ、そこから我が国が学べるものについて議論していきたい。１．諸外国における医療経済評価（概要）２．諸外国における医療経済評価（イギリスＮＩＣＥ）３．諸外国における医療経済評価（その他の国々）４．諸外国における具体的な評価事例と流れ（１）５．諸外国における具体的な評価事例と流れ（２）＜４＞医療経済評価の本格導入に向けた対策と課題小林　慎　氏【16:05～17:00】医療経済評価の導入は、製薬会社・医療機器会社にとって今後大きな課題となることは間違いない。製品の性質や利用場面に応じた柔軟な組織・ストラテジーによる対応が必要となる。本講義では今後の我が国における本格的な医療経済評価導入の流れに対して企業としてどのように備えるべきかについて議論する。１．医療経済評価～企業の視点からのとらえ方２．企業の取り組みのポイント３．組織作り４．教育体制５．その他[ＰＲＯＦＩＬＥ　福田　敬（ふくだ　たかし）氏]１９９５年　東京大学大学院医学系研究科保健学専攻博士課程修了　　同　年　東京大学医学部保健管理学教室助手２００１年　東京大学大学院薬学系研究科　医薬経済学　客員助教授２００７年　東京大学大学院医学系研究科　臨床疫学・経済学　准教授２０１１年　国立保健医療科学院　　　　　　　研究情報支援研究センター　上席主任研究官[ＰＲＯＦＩＬＥ　五十嵐　中（いがらし　あたる）氏]２００８年　東京大学大学院薬学系研究科生命薬学専攻博士後期課程修了　　同　年　東京大学大学院薬学系研究科　特任助教(現在に至る)２０１０年　一般社団法人　医療経済評価総合研究所　代表（現在に至る）[ＰＲＯＦＩＬＥ　白岩　健（しろいわ　たける）氏]２０１０年　東京大学大学院　　　　　　　薬学系研究科　生命薬学専攻博士後期課程　修了　　同　年　立命館大学　総合理工学院　生命科学部　助教２０１２年　帝京大学医学部　衛生学公衆衛生学講座　講師同　年１０月より国立保健医療科学院研究情報支援研究センター研究員、現在に至る[ＰＲＯＦＩＬＥ　小林　慎（こばやし　まこと）氏]１９８９年　横浜国立大学大学院工学研究科修了　工学修士　　同　年　アンダーセンコンサルティング（現アクセンチュア）入社１９９４年　クレコンリサーチアンドコンサルティング株式会社　入社２０１１年　名古屋大学大学院医学系研究科　医学博士２００５年４月より、多摩大学医療リスクマネジメントセンター、シニアフェローを兼務－－－－－－－－－－－－－－申込要領－－－－－－－－－－－－－－●受講料　１名につき　２６，２５０円（税込）●お申込みにあたってのお願い 折り返し受講証、請求書、会場地図をご本人様宛てにお送りします。 お申込み後、５日以内にお手元に届かない場合は必ずご一報ください。 （受講証は当日ご持参ください。） ※お客様のご都合でキャンセルされる場合は、「開催１週間前まで」 　にお申し出ください。 　その後のキャンセルは、お申し受けできませんのでご了承ください。 ※ビル内は禁煙になりますので、ご了承の上お申込み下さい。●主催 公益財団法人原総合知的通信システム基金●事務局／お問い合せ先 株式会社新社会システム総合研究所　 105-0003 港区西新橋２－６－２　友泉西新橋ビル４階 TEL ０３－５５３２－８８５０ お申込受付FAX ０３－５５３２－８８５１ E-mail info@ssk21.co.jp●お申込み方法
ご希望の方は下記ＨＰよりお申込み下さい。
http://www.ssk21.co.jp/seminar/re_S_13224.html
 
]]> https://ameblo.jp/minato-actor/entry-11562219560.html Fri, 28 Jun 2013 09:10:44 +0900 【セミナー案内】診療関連死の全例届出と院内調査の実施義務付けへの対処要領 －－－－－－－－－－－－ご 案 内－－－－－－－－－－－－－－[テーマ]診療関連死の全例届出と院内調査の実施義務付けへの対処要領－法的観点を踏まえた医療現場対応の実践要領－http://www.ssk21.co.jp/seminar/re_S_13246.html[講　師]井上法律事務所　弁護士医療法務弁護士グループ代表　井上　清成　氏[日　時]2013年８月３１日（土）　午後１時～４時[会　場]ＳＳＫ セミナールーム　東京都港区西新橋２－６－２　友泉西新橋ビル４Ｆ[重点講義内容]この５月２９日、厚労省の医療事故調査に関する検討部会でとりまとめがなされ、秋の臨時国会において医療法が改正されることが厚労省によって示されました。病院も診療所も等しく、診療関連死の全例届出と院内事故調査実施とが義務付けられます。届出や院内調査には、軽々に行うとそれがきっかけとなって大事件化するリスクもあります。しかし、有効活用すれば、警察・マスコミ・クレームへの対処に役立ちます。本セミナーでは、それらへの対処要領を示し、法的観点を踏まえた現場対応の実践の仕方のポイントを解説いたします。１．診療関連死の全例届出義務　（１）届出の判断基準　（２）届出の内容　（３）医師法２１条の異状死体届出との関連２．院内事故調査の実施義務　（１）院内事故調査委員会の組織　　　・医療安全管理委員会との関連　　　・委員構成の仕方　（２）院内事故調査委員会の運用　　　・運用の次第　　　・事故調査報告書の作成マニュアル３．院内規則の整備と書式４．院内事故調査委員会を利用した諸対応　（１）警察・刑事対応　（２）マスコミ対応　（３）クレーム対応５．質疑応答／名刺交換[ＰＲＯＦＩＬＥ　井上　清成（いのうえ　きよなり）氏]１９８１年　東京大学法学部卒。１９８６年　弁護士登録（東京弁護士会所属）。１９８９年　井上法律事務所開設。２００４年　医療法務弁護士グループ代表２０１０年　厚生労働省社会保障審議会医療保険部会専門委員（出産育児一時金問題）２０１２年　厚生労働省指導監査処分改善のための健康保険法改正研究会を設立し、石川善一弁護士と共同代表病院顧問、病院代理人を務める傍ら、医療法務に関する講演会、個別病院の研修会、論文執筆などの活動に従事。現在、ＭＭＪに「医療の法律処方箋」を、月刊集中に「経営に活かす法律の知恵袋」を連載中。【著書】『病院法務セミナー・よくわかる医療訴訟』、『よく分かる病院のトラブル法的対応のコツ』、『医療再建』（いずれもマイナビ）、『病院法務部奮闘日誌』（日本医事新報社）、『医療事故損害賠償の実務』（三協法規出版） など－－－－－－－－－－－－－－申込要領－－－－－－－－－－－－－－●受講料　１名につき　３１，５００円（税込）　同一団体より複数ご参加の場合、２人目以降　２６，２５０円（税込）●お申込みにあたってのお願い 折り返し受講証、請求書、会場地図をご本人様宛てにお送りします。 お申込み後、５日以内にお手元に届かない場合は必ずご一報ください。 （受講証は当日ご持参ください。） ※お客様のご都合でキャンセルされる場合は、「開催１週間前まで」 　にお申し出ください。 　その後のキャンセルは、お申し受けできませんのでご了承ください。 ※ビル内は禁煙になりますので、ご了承の上お申込み下さい。●お申込み方法
ご希望の方は下記ＨＰよりお申込み下さい。
http://www.ssk21.co.jp/seminar/re_S_13246.html
]]> https://ameblo.jp/minato-actor/entry-11561040958.html Wed, 26 Jun 2013 15:40:35 +0900 【セミナー案内】介護事業者向けクレーム対応マニュアル －－－－－－－－－－－－ご 案 内－－－－－－－－－－－－－－[テーマ]介護事業者向けクレーム対応マニュアル～体系的施策、対応手法、実際事例へのアドバイス～http://www.ssk21.co.jp/seminar/re_S_13220.html[講　師]有限会社カスタマーケアプラン　代表取締役　中村　友妃子　氏[日　時]2013年８月５日（月）　午前１０時～午後５時３０分[会　場]ＳＳＫ セミナールーム東京都港区西新橋２－６－２　友泉西新橋ビル４Ｆ[重点講義内容]　介護事業は、介護保険や介護に関する法律の変容と、利用者の事情の多様化に伴ない、粛々と様変わりを続けながらもマーケットとしては、拡大の一途をたどっています。そしてさまざまな詳細部分は変容し、利用者の事情は多様化する中で、拡大の波はしばらくは止まらないことが見込める業界でもあります。そのような拡大と共に、利用者やその家族からのクレーム件数も拡大をし、クレーム内容も重篤さを増しているのが現状で、やはりこの高まりの波もしばらくは止まることを知らない状況をたどると考えられます。『クレーム』と言うものに対する対応力も、業界全体で高めていく必要があろうかと思います。『クレーム対応』は、誠意や感謝やいたわりや思いやりの気持ちで解決するものではありません。疲弊しない『クレーム対応』にするためには、『仕組み』と『仕掛け』と『テクニック』が必要です。　そこでこのたびは、疲弊しないクレーム対応のための『仕組み』と『仕掛け』と『テクニック』について学んでいただくためのカリキュラムを用意しました。＜第１講座＞クレームが発生した時に困らないための事前の体系的施策【10:00～12:00】１．クレーム対応を成功させるカギについて２．クレーム対応担当者について３．クレーム対応の教育について４．クレームが発生しても頑丈な気持ちを持って対応する１０の施策＜第２講座＞クレーム対応で疲弊しないための実行しなければならない応対手法【12:45～15:45】１．クレーム対応に対する間違った考え方と、和解に近づく考え方２．法律を味方につける対応方法３．相手が歩み寄る対応方法＜第３講座＞現場で発生している困難なクレーム事例へのアドバイス【16:00～17:30】先にいただいているお困り事例について、その場で対応のアドバイスをします。●ご記入いただきました質問内容は、団体名等の情報は非公開とし　十分な配慮を行いますのでご安心ください。情報は当セミナー内　でのみ利用させていただきます。●質問は、なるべく事前にお送りください。お申込いただいた後、　質問用紙をお送りいたします。●講演当日も質問を受付いたしますが、質問数が多く回答時間が　足りない場合は、事前に質問を提出していただいた受講者からの　質問に対し、優先的に回答していく予定ですのでご了承下さい。[ＰＲＯＦＩＬＥ　中村　友妃子（なかむら　ゆきこ）氏]食品会社のクレーム対応担当者だった実務経験を活かして、年間２００本以上のクレーム対応成功の法則に関する講演、企業のお客様対応担当者スキル指導を行っている。著書『あなたが担当でよかった！～クレームが“感謝”に変わる最強の心理学』『クレーム対応のプロが教える“最善の話し方”』『クレーム対応のプロが教える心を疲れさせない技術』（すべて青春出版社より発刊）。明日から使えるテクニカルな内容と、研修スタイルのアイデアの豊かさ、その話術の楽しさは、クレーム対応に疲れた弱った心を元気にしてくれると、たくさんの企業や受講者から根強い人気を得ている。（社）消費者関連専門家会議会員（社）日本消費生活アドバイザーコンサルタント協会会員消費者支援機構関西会員（財）ＮＴＴユーザ協会登録講師（社）日本消費者協会認定　消費生活コンサルタントＣＳスペシャリスト検定協会認定　ＣＳスペシャリスト検定ベーシックコース講師（財）ＮＴＴユーザ協会認定　電話応対技能検定指導者級　（社）日本仲裁人協会主催　調停人養成講座修了－－－－－－－－－－－－－－申込要領－－－－－－－－－－－－－－●受講料　第１講座受講の場合　１名につき １５，７５０円（税込）　第２講座受講の場合　１名につき １５，７５０円（税込）　第３講座受講の場合　１名につき １５，７５０円（税込）　◎複数講座受講の場合　１０％引き●お申込みにあたってのお願い 折り返し受講証、請求書、会場地図をご本人様宛てにお送りします。 お申込み後、５日以内にお手元に届かない場合は必ずご一報ください。 （受講証は当日ご持参ください。） ※お客様のご都合でキャンセルされる場合は、「開催１週間前まで」 　にお申し出ください。 　その後のキャンセルは、お申し受けできませんのでご了承ください。 ※ビル内は禁煙になりますので、ご了承の上お申込み下さい。●お申込み方法
ご希望の方は下記ＨＰよりお申込み下さい。
http://www.ssk21.co.jp/seminar/re_S_13220.html
]]> https://ameblo.jp/minato-actor/entry-11561040249.html Wed, 26 Jun 2013 15:39:15 +0900 【セミナー案内】川越胃腸病院は、どのように経営品質を向上させているのか －－－－－－－－－－－－ご 案 内－－－－－－－－－－－－－－[テーマ]川越胃腸病院は、どのように経営品質を向上させているのか～『ひと満足の好循環スパイラルをまわす』を体得する～http://www.ssk21.co.jp/seminar/re_S_13236.html[講　師]医療法人財団献心会　川越胃腸病院　常務理事　須藤　秀一　氏[日　時]2013年９月７日（土）　午後１時～４時[会　場]ＳＳＫ セミナールーム　東京都港区西新橋２－６－２　友泉西新橋ビル４Ｆ[重点講義内容]当院では、医療は技術とサービスと経営の３つをバランスよく追求することで最大価値を生むと考えております。早くから「医療は究極のサービス業でなくてはならない」という医療哲学を確立し、「医療の質の向上」と「経営の質の向上」をめざしてきました。その結果、１９９７年には日本初の病院機能評価の初回認定病院となり、今日まで５年毎の更新を続けています。また、２０１１年には医療界で初めての日本経営品質賞を受賞致しました。当院は「経営の目的は人を育て、事業を発展させ、社会に貢献すること」と定めており、その要は「ひと満足の好循環スパイラル」をまわし続けることと考えています。１．当院の経営の歩み２．想いの経営と仕組みの経営３．第三者評価を活用した改善のプロセス４．日本経営品質賞への取り組み５．ＥＳ・ＣＳ・ＳＳの好循環スパイラル６．今後に向けての取組み７．質疑応答[ＰＲＯＦＩＬＥ　須藤　秀一（すどう　しゅういち）氏]１９７４年　慶應義塾大学理工学部卒業後、三井物産株式会社入社１９８３年　川越胃腸病院理事として入職１９９６年　医療法人財団献心会常務理事２００９年　経営工学博士（東京工業大学大学院博士課程修了）【現職】大阪府立大学非常勤講師、愛知県立大非常勤講師、女子栄養大学非常勤講師、日本医療ＢＳＣ学会評議員、ホスピタルショウ委員会委員、日本医療機能評価機構部評価項目改定部会委員、埼玉県経営品質協議会判定委員会委員、埼玉県生活サポート産業戦略会議委員【資格】中小企業診断士（経済産業大臣認定）【共著】「チェックリスト医療経営」（第一法規）他【論文】「病院におけるＣＳ経営の構造分析と実践についての研究」　東工大　学位論文「医療機関におけるＣＳとＥＳの構造に関する研究」　日本医療・病院管理学会　他－－－－－－－－－－－－－－申込要領－－－－－－－－－－－－－－●受講料　１名につき　３１，５００円（税込）　同一団体より複数ご参加の場合、２人目以降　２６，２５０円（税込）●お申込みにあたってのお願い 折り返し受講証、請求書、会場地図をご本人様宛てにお送りします。 お申込み後、５日以内にお手元に届かない場合は必ずご一報ください。 （受講証は当日ご持参ください。） ※お客様のご都合でキャンセルされる場合は、「開催１週間前まで」 　にお申し出ください。 　その後のキャンセルは、お申し受けできませんのでご了承ください。 ※ビル内は禁煙になりますので、ご了承の上お申込み下さい。
●お申込み方法
ご希望の方は下記ＨＰよりお申込み下さい。
http://www.ssk21.co.jp/seminar/re_S_13236.html
]]> https://ameblo.jp/minato-actor/entry-11561039533.html Wed, 26 Jun 2013 15:37:52 +0900 【セミナー案内】医療機関特有の労務トラブルの実例と対策 －－－－－－－－－－－－ご 案 内－－－－－－－－－－－－－－[テーマ]医療機関側専門弁護士のノウハウ医療機関特有の労務トラブルの実例と対策－労務紛争を回避する方法から具体的な法的対処を伝授－http://www.ssk21.co.jp/seminar/re_S_13167.html[講　師]棚瀬法律事務所　代表・弁護士　棚瀬　慎治　氏[日　時]2013年７月２５日（木）　午後２時～５時[会　場]ＳＳＫ セミナールーム東京都港区西新橋２－６－２　友泉西新橋ビル４Ｆ[重点講義内容]実例１　同僚に対して厳しい口調で接する検査技師長。周囲の技師は気を使って円滑な業務に支障が出ており、その技師長が辞めなければ自分が辞めると言い出す者まで出てきた。実例２　職場での人間関係がうまくいかずに自ら退職した医師が、弁護士を代理人として突然内容証明郵便を送ってきた。残業代や宿日直手当が適正に支払われていなかったとしてその支払いを求めている。実例３　医師不足のため、紹介業者に登録して医師を募集したが、なかなかマッチングしない。やっと条件の合った医師と契約したらその医師は周囲とのコミュニケーションがとれず、患者からも医師の態度が悪いと苦情が出るような事態に。実例その他多数医療機関では他の業種にないような様々な労務リスクが潜んでおり、近年これらのリスクが表面化した労使紛争が益々目立つようになってきています。今回は、これまで「患者クレーム対策」等のセミナーでおなじみの医療機関側専門弁護士である棚瀬慎治氏により、医療機関に特化した労務リスク対策のセミナーを開催します。医療機関管理者、人事・労務担当者必見の講座です。１．はじめに２．採用時のリスク　（１）医師紹介業者とのトラブル事例　（２）問題職員の採用によるトラブルと対策　（３）奨学金を受給した看護師の就業拒否等３．賃金と労働時間のトラブル　（１）宿日直と「名ばかり管理職」問題　（２）医療機関に対する未払残業代請求の増加　　　（弁護士が広告で勤務医を誘因）４．職員の不法行為によるリスク　（１）職員のセクハラ・パワハラと医療機関の責任　（２）職員の私的トラブルと医療機関の責任５．労災と安全配慮義務　（１）医師・研修医の過重労働によるリスク　（２）職員のメンタルヘルスと医療機関の安全配慮義務６．懲戒・解雇　（１）問題職員への対処法　（２）適法に解雇するための準備７．退職時のトラブル事例と対策　（１）雇い止めの際のトラブル　（２）退職者による患者情報漏洩８．医療機関の労務リスク・ヘッジ　（１）セクハラ・不当解雇・個人情報漏洩までカバーする賠償責任保険　（２）弁護士・社労士との提携９．今後の展望と対策 １０．質疑応答・名刺交換[ＰＲＯＦＩＬＥ　棚瀬　慎治（たなせ　しんじ）氏]１９９８年　　　　司法試験合格１９９９年４月　　司法研修所入所２０００年１０月　司法研修所卒業、都内法律事務所勤務２００５年４月　棚瀬法律事務所設立。現在に至る。【弁護活動】 ①医療事件・患者クレーム処理（訴訟・患者交渉・ＡＤＲ等）②医療機関の法律問題全般（労務管理・未収金対策・経営・税務等）③企業法務（契約等）④医療機関・企業職員の個別相談（親族・相続問題等）⑤医療刑事事件、行政指導・行政処分対策等【役職】①東京三弁護士会医療ＡＤＲ仲裁人候補者②東海大学法科大学院非常勤教員（医事法）－－－－－－－－－－－－－－申込要領－－－－－－－－－－－－－－●受講料　１名につき　３１，５００円（税込）　同一団体より複数ご参加の場合、２人目以降　２６，２５０円（税込）●お申込みにあたってのお願い 折り返し受講証、請求書、会場地図をご本人様宛てにお送りします。 お申込み後、５日以内にお手元に届かない場合は必ずご一報ください。 （受講証は当日ご持参ください。） ※お客様のご都合でキャンセルされる場合は、「開催１週間前まで」 　にお申し出ください。 　その後のキャンセルは、お申し受けできませんのでご了承ください。 ※ビル内は禁煙になりますので、ご了承の上お申込み下さい。●お申込み方法
ご希望の方は下記ＨＰよりお申込み下さい。
http://www.ssk21.co.jp/seminar/re_S_13167.html
]]> https://ameblo.jp/minato-actor/entry-11561038803.html Wed, 26 Jun 2013 15:36:26 +0900 【セミナー案内】職場をイキイキさせる。マグロ船式コミュニケーション術大航海（公開）。 
－－－－－－－－－－－－ご 案 内－－－－－－－－－－－－－－[テーマ]職場をイキイキさせる。マグロ船式コミュニケーション術大航海（公開）。
～狭くて不便な環境ゆえに培われた知恵と工夫を活用しよう～http://www.ssk21.co.jp/seminar/re_S_13199.html[講　師]ネクストスタンダード　マグロ船式人材コンサルタント齊藤　正明　氏[日　時]2013年８月２日（金）　午後２時～４時[会　場]ＳＳＫ セミナールーム東京都港区西新橋２－６－２　友泉西新橋ビル４Ｆ[重点講義内容]『マグロ船』。この言葉にはどんなイメージがありますか？「借金のカタに送られる」。そんな暗いイメージがあるかもしれません。しかしマグロ船によっては、一般的な会社よりもはるかにチームワーク良く働き、また、非常に活き活きとして働いています。なぜならマグロ船は、病院もコンビニもない太平洋上で、４０日以上も同じ人と顔を合わせないといけません。「この人はイマイチだから、新しい人を雇おう」ということができない職場環境なのです。ですから、『あるモノ、いるヒトで何とかする』。そうした文化が根付いています。豪快でありながら、繊細な心遣いのあるマグロ船流のコミュニケーションのとりかたを習得していくのがこの講演です。１．マグロを獲るにゃ、頭を使わず○○を使え！　（１）一般企業では忘れられているような漁師の逆転発想とは？　（２）これがわからないと、職場の雰囲気は良くならない　　　　大事なこととは？２．マグロ船流！話し合いの掟！　（１）「○○○○を言うな！」　（２）周りから良いアイデアや意見がドンドン出る投げかけとは？３．船長が船員から慕われる理由とは？　（１）相手に○○○ことが大事！　（２）人が言うことを聞いてくれるには、リクツよりも○○！４．嫌な奴がいても、ムッとせず冷静に対応できるには？　（１）上司も部下もバカなほうがいい理由とは？　（２）「お前は船で過ごす俺たちよりも狭ぇところで生活をしている」　　　　という真意とは？５．若手の漁師が自主的に仕事をする動機付けとは？　（１）「金よりも、喜ぶものをあげねぇといけねぇ」とは？　（２）人が喜ぶ、最大の贈り物とは？６．それぞれ個性あふれるメンバーと楽しく仕事をするには？　（１）「前向きな人やらが多い船は、かえって事故に　　　　遭いやしぃ」とは？　（２）困った人員をも活かす、狭い船だから培われた知恵とは？７．使えない人材をも、大事な戦力にする方法　（１）「やる気を出せ！」と言ってはいけない。代わりに　　　　「『お前、○○○のぉ！』と言うてやれ」　（２）「頑張ろう！」と思われるには、○○○○を与える８．質疑応答／名刺交換[ＰＲＯＦＩＬＥ　齊藤　正明（さいとう　まさあき）氏]２０００年　北里大学水産学部卒業。バイオ系企業の研究部門に配属。２００１年　勤務先では、所長の無理な命令のため、スタッフは体調を崩したりなどし、業績も雰囲気も低迷していた。ある日、齊藤自身もまた、理不尽な業務命令により、マグロ船に乗せられる。しかし意外にも、狭いからこそ仲良く助け合う漁師たちの姿に感銘を受ける。帰港後、漁師流のコミュニケーションを社内に取り入れた結果、社風改善に成功し、業績向上にも寄与する。２００７年 人材育成の研修を行うネクストスタンダードを設立。２０１０年　『ビジネス書大賞２０１０』において、著書「会社人生で必要な知恵はすべてマグロ船で学んだ」が、７位を受賞。２０１１年 ＴＳＵＴＡＹＡが主催する、『第２回　講師オーディション』でグランプリを受賞。全国のＴＳＵＴＡＹＡにて講演ＤＶＤがレンタル開始になる。２０１２年　講演業界で「最高峰」と言われる年２００回以上の講演をこなし、日々、全国を飛び回る。【実績】キヤノン、東急電鉄、ベネッセコーポレーション、みずほ情報総研、国土交通省、イトーキ、パナソニック電工、郵便局（株）、中外製薬、セキスイハイム、日本航空、日本ガイシ、群馬県、関西電力、三菱総合研究所、日立製作所、富士通、大塚製薬など【著書】「会社人生で必要な知恵はすべてマグロ船で学んだ」（マイナビ新書）、「マグロ船仕事術」（ダイヤモンド社）、「猛省キリギリス」（廣済堂※電子書籍として出版）他多数【メディア掲載】週刊アエラ、日経ビジネス、週刊ダイヤモンド、朝日新聞、讀賣新聞、日経トレンディ、テレビ東京、フジテレビ他多数－－－－－－－－－－－－－－申込要領－－－－－－－－－－－－－－●受講料　１名につき　３１，５００円（税込）　同一団体より複数ご参加の場合、２人目以降　２１，０００円（税込）●お申込みにあたってのお願い 折り返し受講証、請求書、会場地図をご本人様宛てにお送りします。 お申込み後、５日以内にお手元に届かない場合は必ずご一報ください。 （受講証は当日ご持参ください。） ※お客様のご都合でキャンセルされる場合は、「開催１週間前まで」 　にお申し出ください。 　その後のキャンセルは、お申し受けできませんのでご了承ください。 ※ビル内は禁煙になりますので、ご了承の上お申込み下さい。●お申込み方法

ご希望の方は下記ＨＰよりお申込み下さい。

http://www.ssk21.co.jp/seminar/re_S_13199.html

]]> https://ameblo.jp/minato-actor/entry-11561038041.html Wed, 26 Jun 2013 15:34:09 +0900 【セミナー案内】ビッグデータを活用したヘルスケア・イノベーション戦略 －－－－－－－－－－－－ご 案 内－－－－－－－－－－－－－－[テーマ]安倍政権の成長戦略「ＩＣＴによる医療レベルの向上」ＪＵＭＰ・医療版マイナンバー実現等の最新情報を交え－ビッグデータを活用したヘルスケア・イノベーション戦略－ヘルスケアＩＣＴを「如何に作るか」から、蓄積データを「如何に活用するか」へhttp://www.ssk21.co.jp/seminar/re_S_13217.html[講　師]東京大学　政策ビジョン研究センター　教授　秋山　昌範　氏（独立行政法人医薬品医療機器総合機構　理事長特別補佐）[日　時]2013年７月１６日（火）　午後１時～５時[会　場]ＳＳＫ セミナールーム東京都港区西新橋２－６－２　友泉西新橋ビル４Ｆ[重点講義内容]複数疾患を抱える高齢者が増えている超高齢社会を迎え、近年の医療法・介護保険法等の制度の改正によって、病院での在院日数が短縮され、ますます在宅医療・在宅介護のニーズや重要性が高まっている。また、我が国のみならず欧米の先進国でも同時に複数の疾患を持つ高齢者が増加し大きく医療が変わってきた。そこで、在宅高齢者に対し、生活行動を記録し、その情報を蓄積・活用するスマートフォン等を使ったケアサービスや各種センサーを活用した住宅設備を含めたケアが構築され、それらのデータが蓄積されてきた。欧米ではそのビッグデータを解析して研究開発に使うように進んできた。欧米では、高齢化に関わる問題とその解決法を開発するためのデータ利活用のために、ＥＵ指令や米国連邦法の改正を行い個人情報保護から利活用へとシフトした。世界は医療ＩＣＴを「如何に作るか」から、蓄積されたデータを「如何に活用するか」にシフトしている。本年５月にストックホルムにおいて、スウェーデン皇太子ご臨席の下、各国保健大臣、国会議員、ＷＨＯ代表、ＯＥＣＤ医療部門代表等、４０カ国以上から代表が集まりヘルスケアＩＣＴの国際会議が開催された。そこでの議論を中心に、ハーバード大学とカロリンスカ医科大学（スウェーデン）が主導する国際共同プロジェクトやＥＵを中心とした国際共同研究、エストニアにおけるゲノムコホート研究、テレメディスン等の国際動向について事例を踏まえて具体的に紹介する。１．超高齢社会での地域包括ケア政策とＩＣＴ２．社会保障・税番号制度：マイナンバー制度について３．最新ＩＣＴ動向：　　クラウド・コンピューティングの国際動向と医療における事例　　－医療ＩＣＴを「如何に作るか」から、　　　蓄積データを「如何に活用するか」へ４．個人情報保護制度とビッグデータの利用～具体的な応用例～５．エストニア、スロベニア、スウェーデンなどＥＵ諸国、　　北米、アジア（インド・中国・シンガポール他）、　　アフリカ（タンザニア）における活用事例と我が国への応用６．我が国における成功の鍵７．質疑応答[ＰＲＯＦＩＬＥ　秋山　昌範（あきやま　まさのり）氏]１９８３年徳島大学医学部卒業後、慶應義塾大学医学部、国立四国がんセンター、国立国際医療研究センター等において、１０００例以上の手術等、多くの臨床業務や基礎研究の傍ら、医師会の情報化や国立病院情報ネットワークの構築など、我が国の医療ＩＴ化の中心的業務を担った。この間、２５０例以上の看取りを経験し、地域医療における在宅連携にＩＴ適応の研究も行っている。２００５年～マサチューセッツ工科大学スローン経営大学院客員教授として、ハーバード大医学部と共同で、フランステレコムとオレンジのヘルスケアＩＴ事業等を立ち上げた経験を持ち、３０カ国以上での招請講演を行っている。国内での多くの公的役職や研究班の代表研究者を歴任し、現在ＷＨＯ本部（ジュネーブ）患者安全研究プロジェクトリーダーやＥＵにおける国際共同プロジェクトに参画。この間、日本医師会、東京都医師会、愛媛県医師会、新宿区医師会等の医師会や、厚生省、通産省など官公庁で多くの委員を歴任。２００１年ＵＳ Ｄｅｐａｒｔｍｅｎｔ ｏｆ Ｓｔａｔｅ（米連邦政府国務省）短期出張、２００３年財団法人医療情報システム開発センター欧米医療情報システム実態調査団団長。２００５年～２００７年度：文部科学省科学技術振興調整費（科学技術連携施策群の効果的・効率的な推進；医療分野における電子タグ利活用実証実験）研究代表者、２００７年度経済産業省流通・物流効率化システム開発調査委託費（医療分野における電子タグの適用調査及び実証事業）検討委員会委員長、２００８年～ＷＨＯ Ｗｏｒｌｄ Ａｌｌｉａｎｃｅ ｆｏｒ Ｐａｔｉｅｎｔ Ｓａｆｅｔｙ（Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ ｆｏｒ Ｐａｔｉｅｎｔ Ｓａｆｅｔｙ）日本代表委員。現在、総務省、内閣府、地方自治体、等で委員。本年５月に発足した日本ユーザビリティ医療情報化推進協議会（略称ＪＵＭＰ：森田　朗理事長・学習院大学教授、中央社会保険医療協議会会長）の設立に尽力。－－－－－－－－－－－－－－申込要領－－－－－－－－－－－－－－●受講料　１名につき　３１，５００円（税込）　同一団体より複数ご参加の場合、２人目以降 ２６，２５０円(税込)●お申込みにあたってのお願い 折り返し受講証、請求書、会場地図をご本人様宛てにお送りします。 お申込み後、５日以内にお手元に届かない場合は必ずご一報ください。 （受講証は当日ご持参ください。） ※お客様のご都合でキャンセルされる場合は、「開催１週間前まで」 　にお申し出ください。 　その後のキャンセルは、お申し受けできませんのでご了承ください。 ※ビル内は禁煙になりますので、ご了承の上お申込み下さい。●お申込み方法
ご希望の方は下記ＨＰよりお申込み下さい。
http://www.ssk21.co.jp/seminar/re_S_13217.html
]]> https://ameblo.jp/minato-actor/entry-11561036849.html Wed, 26 Jun 2013 15:32:34 +0900 【セミナー案内】本格的な医療経済評価の導入に向けての動きと対策 －－－－－－－－－－－－ご 案 内－－－－－－－－－－－－－－[テーマ]本格的な医療経済評価の導入に向けての動きと対策http://www.ssk21.co.jp/seminar/re_S_13224.html[講　師]国立保健医療科学院　研究情報支援研究センター　上席主任研究官　福田　敬　氏東京大学大学院　薬学系研究科　特任助教　一般社団法人　医療経済評価総合研究所　代表　五十嵐　中　氏国立保健医療科学院　研究情報支援研究センター　研究員　白岩　健　氏クレコン・リサーチアンドコンサルティング株式会社取締役　兼　医療アセスメント研究部長　小林　慎　氏[日　時]2013年７月３０日（火）　午後１時～５時[会　場]ＳＳＫ セミナールーム東京都港区西新橋２－６－２　友泉西新橋ビル４Ｆ[重点講義内容]＜１＞わが国の医療経済評価の制度への応用に向けての動きと課題福田　敬　氏【13:00～13:55】２０１２年４月に中央社会保険医療協議会（中医協）の下に「費用対効果評価専門部会」が設置された。この部会では、評価対象とする技術、評価手法、評価結果の活用方法などについて議論がされている。制度への応用にあたっては、評価実施者や標準的な手法等、いくつかの課題があると考えられる。医療経済評価を制度に応用する動きや課題等について議論する。１．医療経済評価の導入に関する背景２．医療経済評価の制度への応用に関する議論３．医療経済評価の応用に関する諸課題＜２＞医療経済評価の分析手法とわが国の課題五十嵐　中　氏【14:00～14:55】医療経済評価の基本は、費用（コスト）と健康上のメリット（アウトカム）の双方の変化を定量的に捉えることである。いくつかの分析手法とその特徴を概観するとともに、具体的な事例及び諸外国での活用状況を紹介する。１．医療経済評価の分析手法の基礎２．具体的な評価事例３．我が国での課題＜３＞海外の導入事例とわが国への示唆白岩　健　氏【15:00～15:55】日本においては、中央社会保健医療協議会（中医協）の費用対効果評価専門部会で医療経済評価の活用に関する種々の議論がなされている。諸外国に目を向けると、ヨーロッパ等を中心に多くの国々では、医療経済評価の政策応用が進んできている。諸外国ではどのような活用が進んできているかを検討しつつ、そこから我が国が学べるものについて議論していきたい。１．諸外国における医療経済評価（概要）２．諸外国における医療経済評価（イギリスＮＩＣＥ）３．諸外国における医療経済評価（その他の国々）４．諸外国における具体的な評価事例と流れ（１）５．諸外国における具体的な評価事例と流れ（２）＜４＞医療経済評価の本格導入に向けた対策と課題小林　慎　氏【16:05～17:00】医療経済評価の導入は、製薬会社・医療機器会社にとって今後大きな課題となることは間違いない。製品の性質や利用場面に応じた柔軟な組織・ストラテジーによる対応が必要となる。本講義では今後の我が国における本格的な医療経済評価導入の流れに対して企業としてどのように備えるべきかについて議論する。１．医療経済評価～企業の視点からのとらえ方２．企業の取り組みのポイント３．組織作り４．教育体制５．その他[ＰＲＯＦＩＬＥ　福田　敬（ふくだ　たかし）氏]１９９５年　東京大学大学院医学系研究科保健学専攻博士課程修了　　同　年　東京大学医学部保健管理学教室助手２００１年　東京大学大学院薬学系研究科　医薬経済学　客員助教授２００７年　東京大学大学院医学系研究科　臨床疫学・経済学　准教授２０１１年　国立保健医療科学院　　　　　　　研究情報支援研究センター　上席主任研究官[ＰＲＯＦＩＬＥ　五十嵐　中（いがらし　あたる）氏]２００８年　東京大学大学院薬学系研究科生命薬学専攻博士後期課程修了　　同　年　東京大学大学院薬学系研究科　特任助教(現在に至る)２０１０年　一般社団法人　医療経済評価総合研究所　代表（現在に至る）[ＰＲＯＦＩＬＥ　白岩　健（しろいわ　たける）氏]２０１０年　東京大学大学院　　　　　　　薬学系研究科　生命薬学専攻博士後期課程　修了　　同　年　立命館大学　総合理工学院　生命科学部　助教２０１２年　帝京大学医学部　衛生学公衆衛生学講座　講師同　年１０月より国立保健医療科学院研究情報支援研究センター研究員、現在に至る[ＰＲＯＦＩＬＥ　小林　慎（こばやし　まこと）氏]１９８９年　横浜国立大学大学院工学研究科修了　工学修士　　同　年　アンダーセンコンサルティング（現アクセンチュア）入社１９９４年　クレコンリサーチアンドコンサルティング株式会社　入社２０１１年　名古屋大学大学院医学系研究科　医学博士２００５年４月より、多摩大学医療リスクマネジメントセンター、シニアフェローを兼務－－－－－－－－－－－－－－申込要領－－－－－－－－－－－－－－●受講料　１名につき　２６，２５０円（税込）●お申込みにあたってのお願い 折り返し受講証、請求書、会場地図をご本人様宛てにお送りします。 お申込み後、５日以内にお手元に届かない場合は必ずご一報ください。 （受講証は当日ご持参ください。） ※お客様のご都合でキャンセルされる場合は、「開催１週間前まで」 　にお申し出ください。 　その後のキャンセルは、お申し受けできませんのでご了承ください。 ※ビル内は禁煙になりますので、ご了承の上お申込み下さい。●主催 公益財団法人原総合知的通信システム基金●事務局／お問い合せ先 株式会社新社会システム総合研究所　 105-0003 港区西新橋２－６－２　友泉西新橋ビル４階 TEL ０３－５５３２－８８５０ お申込受付FAX ０３－５５３２－８８５１ E-mail info@ssk21.co.jp●お申込み方法
ご希望の方は下記ＨＰよりお申込み下さい。
http://www.ssk21.co.jp/seminar/re_S_13224.html
]]> https://ameblo.jp/minato-actor/entry-11561035559.html Wed, 26 Jun 2013 15:30:31 +0900 【セミナー案内】２００床以下の３実例をもとに同時進行セミナー －－－－－－－－－－－－ご 案 内－－－－－－－－－－－－－－[テーマ]２００床以下の３実例をもとに同時進行セミナー建て替え・移転・新築計画の実現～第２弾～＜着工開始から開院式の日が来るまで…準備＆運営＞http://www.ssk21.co.jp/seminar/re_S_13177.html[講　師]株式会社パースジャパン　　　経営コンサルティング部　部長　佐藤　勝浩　氏[日　時]2013年７月２７日（土）　午後１時～４時３０分[会　場]ＳＳＫ セミナールーム　東京都港区西新橋２－６－２　友泉西新橋ビル４Ｆ[重点講義内容]時代に乗り遅れないための、増患増収に繋がる中小規模、民間一般病院の賢く堅実的な経済性を重んじた建て替え・移転・新築計画の道のり、第二弾『新しいハード（建物）に耐えうるソフト（ヒトによる運用・運営）を院内で議論（本音で）する』を、実例に基づき解説いたします。１．前回の話し忘れ・言い残し編　　（病院のマーケティング・リサーチの位置付け）　（１）病院経営のより二極化を知るための資料　（２）病院経営でのマーケティング・リサーチの意義　（３）診療圏調査（病院の守備範囲）を知る！作る！広げる！　（４）地域の志向と院内患者データの重要性と活用術は・・・？２．新たにできる病院での新たな患者対応　（１）ハード（建物）だけが新しくなったらば、　　　　その効果はどこまで続くの？　（２）ヒトが動かす運営・運用の在り方（ソフトの充実化）　　　　・建物以外で見ての当院の強みと弱みの把握　　　　・どうしたら納得できて、職員がついて来る改善と　　　　　なるのか？　（３）スピードと「きっかけ」３．院内（経営／運営）会議・院内プロジェクト委員会・　　院内理事会の開催と進行　（１）実施に当たっての１つの流れ（フロー例）／準備と進行　（２）ディスカッションの注意点とポイント　（３）結果とアクション（実践）・・・「結果無き議論は不要」　　　　「実践を伴わない結論は無駄」４．着工が始まって竣工式・・・開院式での出来事　（１）建築総合定例会と分科会への参加とは・・・！？　（２）設備・機器・・・今はＩＴ面での投資（投下）はどうなる？　（３）周辺地域への配慮とアピール・ＰＲ　⇒　連携へ　（４）院内での設計業者との打ち合わせで・・・　　　　イニシャルコストのアップ？　（５）患者の動線重視が職員の動線重視へ・・・？？　（６）引っ越し計画と予行練習～患者の移動～５．何故？ハード（建物）よりソフト（運営）が大切か・・・！？６．質疑応答-------------------------------------------------------【今後の予定】　　第３弾　着工中の院内経営、運用会議編　第４弾　開院編から３年後の借金返済が可能な軌道に乗るまで【ＤＶＤ版】　第１弾 建て替え・移転・新築計画を決断し　 　　　資金調達、業者選定から起工式までhttp://www.ssk21.co.jp/cdrom/C_13062.html-------------------------------------------------------[ＰＲＯＦＩＬＥ　佐藤　勝浩（さとう　かつひろ）氏]１９８４年　専修大学法学部卒業社団法人日本医業コンサルタント協会会員（運営）ＩＲＢ（治験審査）委員会の委員　ほか【専門分野】医療機関及び調剤薬局等の経営コンサルティング業務病院等の再生・Ｍ＆Ａ・譲渡に係るコンサル未収金管理と回収に対するコンサルヘルスケア企業や医療機関での経営教育と研修講師／執筆作業　等【指導先】医療提供施設ならびに医療関連施設一般企業（ヘルスケア事業等）および調剤薬局その他福祉・介護関連施設および事業者【その他】医業コンサル業務に携わり３０年目－－－－－－－－－－－－－－申込要領－－－－－－－－－－－－－－●受講料　１名につき　３１，５００円（税込）　同一団体より複数ご参加の場合、２人目以降　２６，２５０円（税込）●お申込みにあたってのお願い 折り返し受講証、請求書、会場地図をご本人様宛てにお送りします。 お申込み後、５日以内にお手元に届かない場合は必ずご一報ください。 （受講証は当日ご持参ください。） ※お客様のご都合でキャンセルされる場合は、「開催１週間前まで」 　にお申し出ください。 　その後のキャンセルは、お申し受けできませんのでご了承ください。 ※ビル内は禁煙になりますので、ご了承の上お申込み下さい。●お申込み方法
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]]> https://ameblo.jp/minato-actor/entry-11561034718.html Wed, 26 Jun 2013 15:29:00 +0900