https://ameblo.jp/mindmapper/ マインドマップの小冊子を好評配布中です。9ヵ月で5000部突破。 ja-jp https://ameblo.jp/mindmapper/entry-12901346443.html ビジネスの世界において、ロジカルシンキングは非常に重視されています。そして、論理的に伝えるロジカルコミュニケーションもまた、極めて大切なスキルとされています。しかしながら、思考法としてのロジカル、そしてコミュニケーション手段としてのロジカル、その両方に、看過できない重大な課題、いえ、さらに良くするためのおおきな伸びしろが存在するのです。本日は、その点について詳しくお話ししていきましょう。より良い方向へ進むためのヒントとして捉えていただければ幸いです。ロジカルシンキングとアイデア発想の必要性まず 2025-05-08T13:45:43+09:00 https://ameblo.jp/mindmapper/entry-12898079933.html はじめにこんにちは。私は新人研修の講師として17年以上にわたり、多くの新入社員の皆さんと向き合ってきました。その中で、皆さんが仕事を効果的に進める上で非常に重要だと常々お伝えしていることの一つが、ノートの取り方、いわゆる「ノート術」です。ノートの取り方については、多くの方が様々な悩みをお持ちではないでしょうか。私自身はマインドマップを長年教えてきましたので、ノート術の一つの解としてマインドマップを捉えていますが、今回はより日常的に、どなたでもすぐに使えるノートの取り方に焦点を当ててご紹介します 2025-04-28T11:12:11+09:00 https://ameblo.jp/mindmapper/entry-12896743353.html 営業活動を成功に導く上で、心理的な側面から見て非常に重要な要素があります。それは、「自分自身の機嫌が良いかどうか」ということです。私たちは、常に笑顔でいることが難しいと感じる経験はないでしょうか。機嫌の良さがお客様に与える影響営業の現場では、常に笑顔でいようと心がけていても、自分自身の機嫌が優れない状態にあると、ふとした瞬間に厳しい表情になってしまうことがあります。そして、その意図しない表情が、お客様にネガティブな影響を与えてしまった、という経験をお持ちの方もいらっしゃるかもしれません。営業担 2025-04-24T13:08:27+09:00 https://ameblo.jp/mindmapper/entry-12890497368.html 士業・コンサルタントの皆様、変化の激しい現代社会において、どのように顧客と向き合い、信頼関係を築いていますか？テクノロジーの進化、社会構造の変化、価値観の多様化… 私たちを取り巻く環境は、目まぐるしく変化しています。時代変化の具体例：テクノロジーの進化を中心に少し前まで、コミュニケーション手段は電話やFAXが主流でした。しかし、今はどうでしょう？Eメール、チャット、オンライン会議など、多様なツールが使われています。業務においても、手書きからPC入力へ、そろばんから電卓へ、そしてAIの活用へと、 2025-03-19T08:06:06+09:00 https://ameblo.jp/mindmapper/entry-12890251514.html コンサルティングの現場では、クライアントとの限られた時間の中で、いかに深く本質的な議論ができるかが重要です。そのために、話の流れを整理し、要点を的確に共有する板書は、非常に有効なツールとなります。「上田さんは、どうしてあんなに素早く、的確に議論を整理できるんですか？」コンサルティングの現場で、クライアントからよくいただく質問です。本日は、私がコンサルティングの現場で実践している、議論の質を劇的に向上させる板書術について、その秘訣を公開します。コンサル現場で差がつく板書術：核となる技術の深掘り私 2025-03-17T10:02:25+09:00 https://ameblo.jp/mindmapper/entry-12889616831.html コンサルタントとして活動していると、クライアントから「全然話を聴いてくれない」というフィードバックを受けることがあります。あなたには、そのような経験はありますでしょうか？私自身、過去に同じような指摘を受け、深く反省した経験があります。なぜ、相手の話を「聴けなかった」のか？それは、私自身のコンディションが整っていなかったからです。コンサルタントにとって「聴く」とは？「聴く」とは、単に相手の言葉を耳にするだけでなく、その言葉の裏にある真意や感情を理解することです。しかし、自分の心身が乱れている状態 2025-03-12T08:55:57+09:00 https://ameblo.jp/mindmapper/entry-12888774027.html コンサルタント、士業の皆様、こんにちは。クライアントである社長に、どんなに素晴らしいアドバイスをしても、なかなか実行に移してもらえない…そんな悩みを抱えたことはありませんか？「どうしてこんなに良い提案なのに？」「一体何を考えているんだろう？」と、頭を抱えてしまうこともあるかもしれません。今回は、そんな「社長が動かない」問題の根本原因と、それを踏まえた効果的なコンサルティングについてお話します。社長は「指示されること」を極端に嫌う私たちビジネスパーソンは、組織の中で「誰かからの指示を実行する」こ 2025-03-05T15:19:26+09:00 https://ameblo.jp/mindmapper/entry-12888628748.html 「マインドマップを仕事に活用したいけれど、どうすればいいか分からない」そうお考えのビジネスパーソン、経営者、士業の先生方は多いのではないでしょうか。ロジカルシンキングを得意とする左脳派の皆様にとって、マインドマップは思考を整理し、新たな視点を得る強力なツールとなります。なぜマインドマップが思考整理に有効なのか？マインドマップは、頭の中で考えていることを視覚的に表現することで、情報の整理、記憶の定着、アイデアの発想を促進します。全体像の把握: 複雑な情報を整理し、全体像を把握することができます。 2025-03-04T12:35:45+09:00 https://ameblo.jp/mindmapper/entry-12888627917.html 「仕事とは価値を生み出すこと」これはよく耳にする言葉です。しかし、その「価値」は一体どこから生まれるのでしょうか？私が考えるに、価値とは「他者の問題を解決すること」に他なりません。つまり、ビジネスの本質は、自分以外の誰かの課題を解決し、それによって対価を得ることにあるのです。なぜ「聞く力」が重要なのか？自身の問題を解決するだけでは、ビジネスとして成立しません。なぜなら、その価値に対して対価を支払う人がいないからです。だからこそ、私たちは自分以外の他者に目を向け、その悩みや課題に真摯に向き合う必 2025-03-04T12:27:41+09:00 https://ameblo.jp/mindmapper/entry-12888033249.html 皆さん、こんにちは！今日は「聴くプロコンサルタント養成講座で私が大切にしているポイントについてお話したいと思います。私が目指すコンサルタントは、クライアントが抱える悩みをただ解決するだけでなく、その奥にある本質的な課題に寄り添い、共に解決策を見出していく存在です。特に初回相談では、クライアント自身が認識している顕在ニーズだけでなく、潜在ニーズを丁寧に掘り起こすことに重点を置いています。 なぜ潜在ニーズの把握が重要なのでしょうか？それは、表面的な問題解決だけでは、クライアントの真の満足には繋がらな 2025-02-27T17:30:35+09:00