https://ameblo.jp/miyasou118/ 株式会社Swiftは『ひとりひとりの人達の笑顔のために』を理念に全ての人に喜んでいただけるサービスを提供出来る組織を目指します。For your Smile世の中の為、社員の為、お客様の為、関わって下さっている全ての人が笑顔になる為に進んでいきます。 ja 本当におめでとうございます。

～抜粋～

─タイ・カッブ、ピート・ローズしかいない4000という大台

「これややこしい数なので、両方のリーグの数字を足しているものですから、なかなか難しいんですけど、ヒットを打ってきた数というよりも、こういう記録、2000とか3000とかあったんですけど、こういうときに思うのは、別にいい結果を生んできたことを誇れる自分では別にないんですよね。誇れることがあるとすると、4000のヒットを打つには、僕の数字で言うと、8000回以上は悔しい思いをしてきているんですよね。それと常に、自分なりに向き合ってきたことの事実はあるので、誇れるとしたらそこじゃないかと思いますね」



『目先の事象にとらわれて、先が見えなくなる人』

イチローの4000本安打の裏にある8000回以上の悔しい思いをしてきて、その度に自分と向き合ってきた。

4000本ヒットを重ねる為に野球をしてるわけではないと思います。自分の大志の為に。それを達成する為に8000回以上の機会をチャンスに変えてきた成果ですね。

成功と失敗は表裏一体です。失敗が無ければ、成功に繋がらない。

イチローで言えば、8000回以上の悔しい思い、、、
悔しい思いは自分を成長させれる成功へ近づく為の機会、気付き。

では自分は今までどれだけの機会に気付き自分を鼓舞できたのでしょうか
まだまだ足りない、、、


～抜粋～

─ペース的には200本をずっと維持している中で25年、30年になるときに5000本、6000本が見えてくるような雰囲気が今日あらためてした

「いやこのペースも僕の中ではちょっと遅いんですよね。もうちょっと早くできたなって。もっと早く、もうちょっと遅いです、僕にとってはね。
僕が使ってるものって野球の道具って最高のものなんですよ。僕がしてるトレーニングとかも、これが最高かどうかは人によると思いますけど、何十年も前の人たちのそれと比べたときに、考えられないようなトレーニングなんですよね。それを続けている僕がそのくくりで何か評価されるというのは、残念ですね。ある年齢になるとこうなっているだろう、まあなっていて欲しいという思いがそこに何か垣間見えてちょっといやなんですよねぇ。うーん。それは先輩たちがなかなかやってきてくれなかったので、まあそういうきっかけを作るっていうのは僕、僕たちの大きな使命であるという風に思っています」


遅いと言ってます。（笑）
年齢を重ねてもまだ出来ると言う事を後者に示していくのが使命とも言っています。

満足する事無く向上心MAXですね。

自分も5年前掲げていた目標からで言えばまだまだです。
自分が掲げている大志を達成する為にまだまだ急加速で成長していきます。

今月も稼働日残り6日!!
フルMAXでがんばります。

一流のアスリートからは凄く勉強になります。
]]> https://ameblo.jp/miyasou118/entry-11598161225.html Fri, 23 Aug 2013 12:38:04 +0900
毎日の仕事への心構えをどのように取り組んでいるか？

昨日の壁より今日の壁が高い

今日の壁より明日の壁が高い

その意識でそもそもの月間プランからのギャップを図りながら仕事に取組めているか？

今日出来た事を明日も続けようと思えば

今日起こした行動＋αの動きをしないと明日も継続して結果を出す事が出来ない

その＋αが個人の成長に繋がり、組織の成長に繋がる

激動に変化する世の中の中で

ずっと同じ戦い方で勝ち残れる企業なんて存在しない

一個人単位でも同じです

ずっと同じ戦い方で個人の目標を達成して勝ち続ける事なんて出来る訳が無い

各自が昨日より絶対成長すると言う思いから

行動に移す。＋αを生み出す行動、思考を取る

運営側では

この行動と思考のバランスがしっかり整えば必ず結果が出ます

そのような意識が浸透してきたなと感じる

まだまだ大きくなります

周りへの感謝を胸に

組織、個人で成長していきます ]]> https://ameblo.jp/miyasou118/entry-11590707573.html Sun, 11 Aug 2013 18:58:39 +0900
どの相談も共通している事象が

「目の前に起こった事象を解決しようとしている点」

自分は起こった事象に対して目の前の解決策ももちろん考えるが

その目の前の事を解決したらその問題は２度と起こらないのか？

という視点でも考えます。

上記に書いている通り、目の前の事象だけ絆創膏を貼るように解決しても

先を見据えての解決じゃ無ければその絆創膏は必ずはがれ、また同じ事象が起こる

これはビジネス以外でも、生活の全てに共通しています

視点を変えれば、目の前の事象では無く

未来を見据えて解決出来る人間は何事にも自分を変えよう

という意欲が大きく、前向きな人間が多いと思います

自分の周りもこのような考え方が出来る人間を少しでも増やし

自分ももっと先見力を磨かないといけないと感じます

８月もスタートしています

今年も残り５ヵ月を切りました

今年をしっかり走り切り

来年、再来年としっかり走り切れるように頑張って行きます



]]> https://ameblo.jp/miyasou118/entry-11585036303.html Fri, 02 Aug 2013 18:56:39 +0900
今月の達成者です。

入社3ヶ月の若々しいナイスガイです。

チームリーダーですが、いろいろな業務と並行して目標達成しました。

達成する人としない人の違い

上記は雲泥の差があります。

スキルは各レベルに応じて目標値を設定しているので、「考え方」が適性なら目標達成はして当たり前。

どちらかと言えば、「考え方」が目標達成割合の7割8割を占めてします。

自分が決めた目標に対しての決意。
絶対にやり遂げるという思い。

日々生きていたら色々な自分の考えを邪魔する事象が起こります。

その正しい考え方があるので
その事象に対して、ポジティブにアプローチ出来ます。

だから結果に対して執着するし、
結果に貪欲なのです。

逆にそのような場所をもっとたくさんの人に提供しなければいけません。

正しい「考え方」を伝えれる人間をもっと育成しなければなりません。

弊社はもっと成長すると実感しました。

頑張ります！！

]]> https://ameblo.jp/miyasou118/entry-11583554187.html Wed, 31 Jul 2013 12:22:38 +0900 「成果」を上げ続けられる「仕組み」を構築し、運営を行うこと　　　　

運営とは、今ある資源（人、物、金）で成果を出しつつ組織を動かしていくこと
仕組みの中で「成果」を上げること


自分の器が組織の規模


どんなに経営を考えていても、運営が出来なかったら組織規模の拡大は出来ない


どんなに運営が出来て、経営が出来なかったら先を見て永続的に勝てる仕組み構築が出来ないので組織は滅びる


10年後からのあるべき姿を逆算しての現状を組織、個人軸でしっかり把握して


返りがあるかどうかの確認をする


返りがあればそれを埋める為のTo　Doをスケジュール化


予定通りなら次のTo Doを実施していく


ここをしっかり把握出来ていれば、経営、運営バランスよく実力がついていく


月末です。


明日が弊社の締め日


7月度はある程度予想通りの成果が出ました


今年一気に組織、個人で成長する為に驀進していきます。 ]]> https://ameblo.jp/miyasou118/entry-11581738410.html Sun, 28 Jul 2013 16:54:15 +0900
グランフロントの
CITY BAKERY BRASSERIE RUBINでランチをしてから

ナレッジキャピタルで打ち合わせ

このような新鮮な空間で打ち合わせをするのは斬新ないいアイデアが出てきそうです。

]]> https://ameblo.jp/miyasou118/entry-11579830054.html Thu, 25 Jul 2013 17:04:55 +0900
月日が経ち全てのものが変化するもの

変化を恐れる者、変化に対応出来ない者には

成功なんて無いと思う

変化は起きてあたりまえ

変化に対してどう自分を変えていくか

変化の始まりはしんどいが

そこを乗り越えれば、あたりまえへ

そのあたりまえの事を普通にやり遂げるので成長する

それを目指すと決断している自分の大志が有る前提だが

もっと変化に迅速に対応できる人間にならなければ

変化をする前に対処できる人間にならなければ

やる事はたくさんあります

やり遂げれば物凄い成長を遂げると自負しています

ガンバロウ!!

]]> https://ameblo.jp/miyasou118/entry-11579104022.html Wed, 24 Jul 2013 13:16:20 +0900
今年の方向性は固まっていますが、５年後で言えばどうか、、

まだぼんやりとしか形には出来ていない。

『For　Your　Smile』

　《one and only existence》

　　　組織、人が唯一無二の存在へ!!


Vision達成の為の戦略を固めないといけません。

3C、SWOT、戦術の詳細な落とし込み。

コンセプトありきの戦略。

戦略も今の力量ではたくさんは走らせれない。

今で考えられる、実装がイメージできる戦略は３つか４つ。

更に運営体制、組織図の練り直し。

タスクはかなりたくさんあるが

今年よりも来年、再来年、その後をしっかり見据え

組織の方向性の舵取りをしていく。

日々精進をして、いろいろな方に力を借りながら、

組織、個人がしっかり成長します。




]]> https://ameblo.jp/miyasou118/entry-11578543462.html Tue, 23 Jul 2013 15:38:18 +0900
20日　23時　　車で友人と大阪発、岡山へ

21日　2時　　　岡山市内へ到着
　　　　　　　 美星町は曇りの為諦めて、岡山市内へ腹ごしらえ
　　　
21日　2時30分　歩き周ってようやく店へ
　　　　　　　 海鮮料理屋でここでようやくお酒も飲め、刺身もたいらげる。
　　　　　　　



21日　4時　 ビジネスホテルで仮眠

21日　9時　 起床

21日　10時　 友人のおじいちゃんの誕生日プレゼントを買う為にアウトレットへ

21日　11時　 友人の実家へ
　　　　　　 ※なぜか私も行く事に（笑）

21日　11時　 おじいちゃんにhappy birtday
いい家族だった。



21日　12時　 四国高松へ向けて出発

21日　12時30分 久々に瀬戸大橋を渡る




21日　13時　　 山田屋でうどんを食べる
　　　　　　 大阪でのうどんパーティー用もお土産で買って帰る






21日　14時　 淡路島へ向けて出発

21日　15時　 淡路島の友人と合流
　　　　　　 ※幼馴染と1年振りくらいの再開



21日　16時　 久々の再開で盛り上がり、チュウハイを4本開けてしまう（笑）

21日　17時　 友人に運転をバトンタッチしていざ大阪へ

21日　18時　 渋滞に巻き込まれる

21日　20時　 自宅へ到着　
　　　　　　 荷物を置いて、着替えをすませてすぐに出発

21日　21時　 天満のけとばし屋チャンピオンで馬刺しをたいらげる
　　　　　　 友人2人も合流しお酒がさらに入り宴会へ



21日　24時　 馬刺しを楽しみ2件目行く為にタクシーへ

22日　1時　 テンションが上がり過ぎてオンジェムへ

22日　2時　 イエガーを大量に飲む（笑）

22日　3時　 フラフラになりながら帰宅

22日　9時　 フットサルへ出発

22日　10時　 凄く暑い中、フットサルで前日のお酒を吹っ飛ばす

22日　13時　 帰宅
　　　　　　 前日の日本代表の録画をチェック
　　　　　　 ※やはり柿谷うまいなーと思う

22日　16時　 読書

22日　18時　 うどん県で買ったうどんを生醤油で食べる

22日　20時　 アーセナルvsグランパスの試合を鑑賞
　　　　　　 ※宮市こりゃ今年もレンタルだなと思う

22日　22時　 前日のお酒を更に抜く為にサウナスーツを着てウォーキングへ
　　　　　　 5キロランニング＆ウォーキング

23日　1時　 CSKAの試合鑑賞で本田をチェック

23日　2時　 睡魔が限界へ

23日　3時　 なんとか逆転勝利を見届けて就寝

23日　8時　 起床
　　　　　　 休み明け気合いを入れる
　　　　　　
久々にこんなタイトに遊びました。

オンオフを切り替えて今週も気合いを入れて頑張ります。
]]> https://ameblo.jp/miyasou118/entry-11578474275.html Tue, 23 Jul 2013 12:45:27 +0900
ある方のレビューを見て共感、感銘を受けた内容

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「すべき」よりも「やりたい」を追求できているか？
企業、人にとって「やりたい」は重要だという事。
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間違いないです。

自分のやりたい事（夢、目標）をやりたい。

でもやりたい事のTo　Doを細かく分解すれば

実はそのやりたい事を実現する為に

苦労したり、迷ったり、苦難の連続であり、逃げ出したくなる時もあります。

当たり前です。

それだけの名誉、地位、金銭などなどを求める訳だから。

だから、自分がやりたいと思う事を疑うのでは無く、選択した道を信じて成功させる事。

その自分がやりたい事にもし、壁にぶち当たらないのであれば、

その選択は過去に経験した（やった事のある）事だったり、その程度では自分の欲求を満たしてくれるものでは無いと思います。

少なくともそれは自分にとってチャレンジではない。

チャレンジしない人には失敗はないですが、もちろん成功もない。と思います。

つまり、「やりたい」を追求している人は常にチャレンジをして

失敗しようが成功しようが諦めずにできるまでやり切るので

「できる」を増やしているんではないかと思います。

「すべき」ではなく「やりたい」を追求する中で
「できない」からにげず「できる」に変えて
「やりたい」を見事成し遂げ実現させる。

「やりたい」を表面だけ見るのでは何かを成し遂げるのは難しい。

「やりたい」にチャレンジしないといけない壁があってあたりまえ。

壁を乗り越える事により、できるが増え、自信が付く。

できるが増える事で「やりたい」に近づく

「やりたいを実現する為の実行力」

「実行力の欠如は成功を妨げる最大の障害」

　だからこそ何が何でもやってやる。という

「思い、情熱、気合い」が最終的には必須なんだと思います。
]]> https://ameblo.jp/miyasou118/entry-11575320103.html Thu, 18 Jul 2013 18:28:57 +0900