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<title>間違いない転職</title>
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<description>転職から内定をえるために</description>
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<title>会社が知りたい情報</title>
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<![CDATA[ <p>会社が知りたい情報を伝えずに、書類選考で生き残るのはむずかしい。</p><br><br><br><p>希望給与など、記述の仕方に注意の必要な項目もあるが、自分の選んだ履歴書用紙タイプと見合わせながら不十分な部分があれば補足するように心がけたい。</p><br><br><br><p>「<a href="http://ja.wikipedia.org/wiki/%E8%81%B7%E5%8B%99%E7%B5%8C%E6%AD%B4%E6%9B%B8" target="_blank">職務経歴書</a>」はキャリアのある人だけのものではない。</p><br><br><br><p>書き方について述べる前に、ケースごとの「応募書類」のまとめ方のコツを見てみよう。</p>
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<link>https://ameblo.jp/mksiedd/entry-11488072872.html</link>
<pubDate>Thu, 06 Jun 2013 13:42:07 +0900</pubDate>
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<title>具体的な仕事内容</title>
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<![CDATA[ <p>会社が知りたい情報を伝えずには採用されない。</p><br><br><br><p>とりわけ重視されているのは職歴だが、採用担当者が知りたいのは「事務経験が1年ある」という漠然とした情報ではなく、どんな会社のどんな部署で、どんな事務をどんな方法で、どのくらいの量こなしてきたのか……という「具体的な仕事内容」だ。</p><br><br><br><p>パソコンスキルや語学スキルについても、くわしいレベルの説明が求められている。</p><br><br><br><p>さらに履歴書用紙に記入欄がなくて、不足してしまう情報も伝えられる。</p><br><br><br>おすすめの転職活動支援サイトをみつけたのでぜひ見てもらいたい→<a href="http://changeofjob.info/" target="_blank">おすすめ</a><br><br><br><br>
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<link>https://ameblo.jp/mksiedd/entry-11488072362.html</link>
<pubDate>Sat, 11 May 2013 13:41:05 +0900</pubDate>
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<title>職務経歴書</title>
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<![CDATA[ <p>最近では「応募書類」と言えば、履歴書とセットで「職務経歴書」を提出することが通例化している。</p><br><p>選考の効率化を図りたいという採用企業の考え方は「エントリーシート」とまったく同じ。</p><br><p>ただし、中途採用で問われるのは、即戦力。</p><br><p>面接に先立って、応募者の業務知識やスキルが採用後にどの程度使えそうか、訓練や教育にはどのくらい期間が必要か、将来的に期待できる貢献度はどうか……などの目安をつけるため「職務経歴書」を求める会社が増えてきた。</p><br><p>指示がなくても提出すれば、書類選考でライバルに差をつける効果がより期待できるはずだ。</p><br><p>本気で転職するなら、人材紹介サービスに登録してみよう。→<a href="http://www.neo-career.com/">コチラ</a></p>
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<link>https://ameblo.jp/mksiedd/entry-11488071677.html</link>
<pubDate>Wed, 17 Apr 2013 13:39:05 +0900</pubDate>
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<title>エントリーシート</title>
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<![CDATA[ <p>書類選考の段階でライバルに差をつける。</p><br><p>最近、新規学卒者の採用では選考の効率化を図るため、「エントリーシート」と呼ばれる応募書類による一次選考が増えている。</p><br><p>これはアンケートのような会社の設問に対して回答する形式の書類。</p><br><p>履歴書だけではわかりにくい応募者の考え方や適性、未知の可能性を探るのが狙いだ。</p><br><p>中途採用の場合は「職務経歴書」が、これに当たると言えそうだ。</p>
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<link>https://ameblo.jp/mksiedd/entry-11488069937.html</link>
<pubDate>Wed, 20 Mar 2013 13:31:57 +0900</pubDate>
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<title>後悔する人はグダグダ言う</title>
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<![CDATA[ 後悔する人は、起きた事象についてグタグタと言います。よく運転手さんに「20年若かったら何をしますか?」と聞きます。<br><br>70%ぐらいはこんな答えが返ってきます。<br><br>「もっと勉強すりゃ良かったな」これは学歴などではないと思います。<br><br>東大に入っていれば良かったとは言っているわけではないです。<br><br>もっとやっておけば良かったと語ることは、やれたけれども、やらなかったことへの後悔です。<br><br>そうならないために、するべきことはする。
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<link>https://ameblo.jp/mksiedd/entry-11424847828.html</link>
<pubDate>Thu, 21 Feb 2013 14:08:31 +0900</pubDate>
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<title>自分のするべきことをする</title>
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<![CDATA[ 商品の評判が悪くて物が売れない営業マンがいるとします。<br><br>ここで商品の欠点をリストアップすることは簡単ですが、そんなことをしても営業マンのあなたに商品の改良はできません。<br><br>開発部に意見をあげるにしても、商品がバージョンアップするまでには時間がかかります。<br><br>では、いまのあなたには何ができるでしょうか。<br><br>どんな商品にも長所と短所はあるのですから、短所を裏返して長所になるようなニーズを探して売り込むのが営業マンの役目です。
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<link>https://ameblo.jp/mksiedd/entry-11424847562.html</link>
<pubDate>Mon, 04 Feb 2013 14:07:58 +0900</pubDate>
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<title>短期的、中長期的に問題を見る</title>
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<![CDATA[ いま、世代間格差や雇用規制などについて必要以上に憂いを感じている人は、自分の身近にもっと他に解決すべき問題がないかどうか確認してみてください。<br><br>不景気が問題なのか、あなたの就労条件が問題なのか、答えはおのずと明らかになると思います。<br><br>大局的な視点は大事ですが、自分の問題から目を背けず、いまできることに力を注ぐことはもっと重要です。<br><br>短期的、中長期的な問題解決に取り組むことで、自分が今するべきことが明確になる。<br>
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<link>https://ameblo.jp/mksiedd/entry-11424847350.html</link>
<pubDate>Wed, 16 Jan 2013 14:07:28 +0900</pubDate>
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<title>知らないことは聞く</title>
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<![CDATA[ 近頃すぐに入った人達はすぐに辞める傾向がある。その理由が上手くコミュニケーションがとれないからだ。<br><br>たった一言「教えてください」と言えなく、辞めるほどだ。<br><br>本来、人は教えることの好きな生き物です。<br><br>「教えてください」と言うことを「やれない」でやらないを悔やむ人は、とっても小さなつまづきを、大きな問題にすり替えがちです。<br><br>聞くは一瞬の恥、知らぬは一生の恥となる。まずは、知らないことは聞くことが大切だ。
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<link>https://ameblo.jp/mksiedd/entry-11424847115.html</link>
<pubDate>Wed, 02 Jan 2013 14:06:58 +0900</pubDate>
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<title>コミュニケーションの基本は訊ねる</title>
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<![CDATA[ 訊ねることがうまくなれば人とのコミュニケーションが円滑に進みます。<br><br>訊ねる練習としては、新しい場所に出かけたときには、現地で必ず道をきくのもいい訓練になります。<br><br>実は私の会社の派遣スタッフには、当初は「訊ねる」ことすら苦手だった人が多いのです。<br><br>それはうちの会社に限ったことではなく、若者によくみられる傾向ではないでしょうか。<br>もちろん、積極的な若者も少なくはないでしょうが。<br><br>わからないことをわからないままに勝手にやって怒られて、怒られたことでショックを受けて辞めたという人が多くいます。<br><br>そこには、コミュニケーションの基本ができていないが故に、職場でうまくいかない、だから辞めてしまうという構造が見えてきます。
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<link>https://ameblo.jp/mksiedd/entry-11424846921.html</link>
<pubDate>Thu, 20 Dec 2012 14:06:13 +0900</pubDate>
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<title>頼むでなく、訊ねる</title>
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<![CDATA[ 一つの仕事を一緒にすることで飲み会では、得られない一体感があなたの周囲に生まれるはずです。<br><br>他人に頭を下げ、他人に「頼む」ことは重要です。、日本人の多くは「頼む」ことに慣れていないものです。<br><br>むしろ無言で施し、無言で返してもらうトレードオフが日本的な光景かもしれません。<br><br>そこで、「頼む」ことのトレーニングとして「訊ねる」ことを意識してみましょう。<br><br>訊ねるというライトな意識で相手との意思疎通をすれば必ずいい結果になります。<br><br>そのような人材が集まっている会社があります。<a href="http://www.neo-career.com/" target="_self">こちら</a>のサイトです。毎年採用するとき活用しているのでよろしかったらご利用ください。<br>
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<link>https://ameblo.jp/mksiedd/entry-11424846590.html</link>
<pubDate>Tue, 11 Dec 2012 14:05:19 +0900</pubDate>
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