毎年この季節花火をみると夏の終わりを感じます。

ホント一日ってはやいなー

やばーやること多すぎキャパーオーバー最近(泣)

ボードの準備もしなきゃ(-^□^-)

今年は何とか時間つくろ♪

学生時分、ミクロ、マクロ必修でしたがスルーしていました。適当に。

大学の講義は働き出してくると意味がでてくるなーと

知らないより知っている方が

でも抵抗あります。逃げてたぶん。

お客様よりはプロフェッショナルでないと...当然ですよね。

でもって経済学やると国際経済学→為替(ｆｘとか)→ファイナンス

を進めているんですが為替、ファイナンスにハマってしまい経済関係ノータッチ泣

がんばろー自分

先日ある社長と面談中、最近の若者とコミュニケーションが取れないとおしゃっていました。

社長が結論を行き着くまでの過程を従業員さんへ話すと、

｢結論を言ってください。やるかやらないか。｣と。yes or no みたいな。

アメリカンスクールですごした日本人の人はこういう人が多いみたいですね。

でもこんなイチ地方でも、いや私たちの世代でも多いかもしれないと思いました。

欲しいなあ→ネットにて→購入

欲求から購入までの過程ってネットの画面クリックで終了

お店の人との会話、行きゆくまちの景色、街中のかわいい娘、とか経験なしに買い物できる。

そこに過程はないですよね。確かに当たり前といえば当たり前なんですが、、、、

高齢化はすすみます間違いなく、若者と高齢者との折衝が今後何をするにも重要ですね。ビジネスも含め。

ちょい悪オヤジばっかじゃないですもん世の中　　笑

古本屋のビジ本関連を見るのがすきで、名著といわれる本も安価で購入できるのでラッキーとおもふ私です。

さてさて今読んでいるものは

新史太閤記 (上巻) (新潮文庫)/司馬 遼太郎 　　

司馬遼太郎は読みやすくとても勉強になりますね♪成り上がり秀吉　ゴチになりますって感じです。

以下司馬作品で好きなものです。

世に棲む日日〈1〉 (文春文庫)/司馬 遼太郎
　←のちに松蔭オタク(自称）となった本です。　　

　　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　挿絵の綺麗さから入りまして購入(笑）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　その後松蔭関係はまる日日

　　　　　　　　　　あの当時は若くして有能すぎる人たちが多く亡くなってますね。

燃えよ剣 (上巻) (新潮文庫)/司馬 遼太郎
←新撰組　土方を中心としたストーリー

　　　　　　　　　　　　　　　　　　日野の記念館も行ってきました♪

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　　　　　　　　　　　今更ですが、　　真剣って物凄い斬れるんですね

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　幕末ころは価値を持って人生(国の行く先)をかんがえてますよね。　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　アツイですねー!!!!

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　あ　　　　　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　すいません　アツイ男一名忘れてました

ここで私の持論ですが業務のなかで気づいたこと。述べたいと思います。

①知識を持っているけど決して理屈やではない

②シゴトにプライオリティーを持っている

③部下、女性に対しても厳しく叱れる度量、包容力

④感性からくるユーモア

⑤責任転嫁はしない

⑥清掃から人間を磨く

①知識→大前提。インプットして磨いていく。でもクライアントの前で屁理屈はいらない。

平易にわかりやすく説明する。納得してもらう。

②今やるべきこと、明日でもＯＫなもの。時間との勝負。筋道をつけて実行。

③とかく男性社会だと(地方の企業）男性がシゴトのメインになっている。女性にも機会を与え対等の場を！

また厳しく指導していくことも非常に大切。

④本業以外でも幅広い教養を。人間性を磨く。

⑤責任転嫁する前に今どれが最善策かを考える。部下はその姿をみている。

⑥汚れに気づく人は人の心にも気づく。クライアントの一瞬一瞬に関心が持てる。

⑦最後は誠実さ。

ばっさーと　ばっさーとイラストしてくれたらおもしろいなーって思いました。

ショップがやりたい人には運営させてテナントとして貸す

どうせシャッター街、有効利用を　と。

地方では駅前は廃れてますねどこも。ローカル＝車社会。

郊外化が進み、大型駐車場を有しそこで何でもそろえちゃえみたいな感じです。

ＨＥＬＰ　　駅前

ビジョナリー・カンパニー ― 時代を超える生存の原則/ジェームズ・C. コリンズ

学生時代よんだ本です。「カリスマはいらない、カルトのような会社。」

勇気づけられた本です。

まず僕は、１年前東京の大学を卒業して地元へ就職しました。

はじめはシゴトってものがバイトしていたときの延長と社会人ってところの

微妙なラインでやってました。何がなんだかわからないまま気づいたら２００８年　正月って感じでした。

その間自分を冷静にみる余裕がなかったわけではなく、仕事上疑問に思ったことも多々ありました。

どこか違和感が僕の中でありました。この人たちもうレールに乗っかっちゃっているんだなー　と。

確かに地方と都市部では雇用状況が異なります。家庭でも築いたら慎重になるでしょう。

ただ何かもう悟っちゃってるような、決まったみたいなものが確かに持っている。

地方では若い人材は都市部へ流出しています。若者こそいつの時代も先駆を気づいてきました。

都市部への集中化は地方への圧迫に拍車をかけます。

若者こそ活躍の場をもっと提供すべきなのに・・・・・、そんなまちづくりをまちが企業がつくりあげてくものなのに

心から｢若い世代で地域へ貢献できる仕事」がしたいと思いました。若い人材を呼びこむ魅力あるものを創る。

すごく漠然であいまいなんですが、これからやっていこうと思います