百の美しい成長の道を振りかえって、私達はその成功が主に6つの方面でから来ると思っています。すぐ業界の本質の多いモンクレールコピーブランドの運営の策略に精通して、高い効率の縦方向の一体化の運営モデル、精密な化の在庫品の管理方式、インタラクティブ性の巨大な直販のネットを更に備える、管理者の激励の持株の構造と強大な買収合併が能力を統合することを強調する。 土曜日（002291）は百の美しい外のモンクレールコピー業界の内でわりに大きい潜在力の会社があるのです。私達の理由は主に次の通りであることを含みます：（1）中国のレディースシューズの市場の十分な消費の容量は比較的に安定的なブランドの構造と優位にある企業にすでにあったためにもっと多い機会を提供しました；（2）会社の現在の発展段階が歴史があるのが少し低くて、一連の経営管理の策略の進歩と完備はすでにしかも展開の収益を続けた；（3）国内の都市化のは未来と商業のルートのが絶えず沈下して百が美しい以外の中級と高級のハイエンドのレディースシューズの領域第一世代の企業のためにもっと大きい市場ともっと多い平等な発展の機会を提供すること進めます；（4）業界のビックマックの百の美しい存在圧力、土曜日ためにとても良い学習の機会をも提供しました。土曜日に百の美しい学習の別に簡単でないまねに対して、業界の未来の発展の勢いと自身の業務の基礎を結び付けて絶えず選択性の吸収の学習を行うので、このような学習は追いかけて最後に会社と百の美しいギャップのだんだんの縮小に表します。

土曜日の利潤は投資の提案に予測すりますと：私達は現在維持して土曜日の利潤に対して予測すって、会社の2010年、2011年と2012年利潤をあげる増加速度を予想しているのはそれぞれ-4%、57%と50%で、収益ごとに予測するのはそれぞれ0.40元、0.63元と0.95元で、現在P/E角度からよく考慮して、土曜日に百より高いのは美しくて、しかし両者の発展段階は規模の基数と同じく異なります、未来の増長速度も異なります。P/S角度からよく考慮して、価値のわりに低い運動アパレル代行の業務を取り除いて、百の美しい製靴業P/Sは7―8倍ぐらいで、土曜日にただ5倍ぐらいのためだけ、未来わりに大きく空間に上昇することがなおあります。維持して土曜日の“購入”に対して等級を決めます。

供給と需要のバランスを失って出産を促すカンポジア価格：2 010年、全世界範囲内の供給と需要がバランスを失うのは本ラウンドの綿の価格の上昇の最も重要な原因を推進するのです。2011年に綿価格の成り行きは下を向いてので、私達が来年5月予想する前に、下流の需要は最盛期国際綿と供給量の背景の下で新たに増加することがなくて、綿価格は現在に25000元/トンはあちこちわりに大きいことを獲得して支える。5月にブラジルの新しい綿が発売することに従って、下流の需要はオフ・シーズンに入って、綿の価格は成り行き性を形成して下落する。しかし私達は判断して、2010年に紡織の服装は国内販売して25%-30%の増加を維持して、今年の増加速度を少し超えます；同時に増加速度を輸出して緩めて、しかし10%-15%の左右する増加を維持して、そのため、下流の需要はおよそ安定な増加を維持します。我が国の綿の生産高の下がる成り行きは2011年10月に新しい綿が発売する前に比較的に改善しにくくて、国際綿価格に比べて言って、我が国の綿の価格はもっと先高ですに応じて、綿価格が反落するのは前の段階の14000元/トンの確率まで(へ)より小さくて、綿価格の中枢は恐らく系統性は20000元/トンの左右するレベルまで(へ)上げます。

カンポジア価格は企業の利潤の分化を促して、紡織の服装の小売業コストが能力に転嫁するのは最も強いです：カンポジア価格は紡織の服装の業界を高いコストに持っ(連れ)て入って時代を運営して、各子の業界の利潤の分モンクレールレディース化を促します。私達は、紡織の服装が子の業界を小売りして消費の最も先端にして、コストが能力に転嫁するのは最も強くて、利潤の能力も最も強いです；服飾付属品の子の業界が紡織の服装の総括的なコストの比重を占めるのはより小さくて、コストの衝撃を受けるのはより小さくて、利潤の能力はより強いですと思っています。来年の綿の価格の成り行き下を向いての背景の下で、綿糸紡績、染色、服装は下を向いて小型のはかりの業界の収入同時期と比べて成り行きを造って、在庫の調整は資産の運営の品質に影響して、会社の利潤の能力は原材料の変動の極めて大きい挑戦に直面して、リスクを下達するのはわりに大きくて、その中の服装が子の業界コストを造って能力に転嫁する最も弱いです。

あるいは紡織の服装の小売業の来年の中で申し込むのは年間の業績の高い場所であるです：2011年に高いコストの背景の下で、私達は重点的にコストに能力と危険な状況に耐え抜く能力の最も強い紡織の服装に転嫁して子の業界を小売りするように推薦します。2011年の中に新聞はあるいはこの業界の年間の業績の高い場所であるです。上半期、値上げすることにと需要の最盛期従って、上半期に端末の小売りと企業の利潤は同時期と比べて急速に増加して、最盛期の過去を消費することに従って、第2四半期に端末の消費は緩めて、資産の回転は遅くなることを始めて、上場企業の業績は中が高い場所を達成することを申し込んだ後で、下半期に下がるリスクに直面するはずです。

紡織に服装の小売業は“リード大市-A”は投資が等級を決めることを与えます：カンポジア価格は2011年に業界が高いコストの運営する時代に入ることをさせて、私達は各子の業界の運営の品質を比較して、下流の紡織の服装がコストを小売りして能力と危険な状況に耐え抜く能力に転嫁する最も強いと思って、私達は紡織に服装が子の業界の“リード大市-A”の投資を小売りすることを等級を決める与えて、伝統の紡織の服装の制造業はコストが能力に転嫁するのがわりに劣るため、綿価格が揺れ動くのは持ってくる在庫圧力を調整するわりに大きくて、私達は紡織の服装を維持して子の業界の“同歩大市-A”の投資を造って等級を決めます。

おすすめの組合せ：羅莱のモンクレールベス家庭用紡績品、富安娜、レベッカ、土曜日：投資して選択とおすすめを表示するの中で、私達は2本の大筋に従います：1条は紡織の服装の小売業の細い分子の業界の中でで、業界の増加がわりに速いことを選んで、コストプレッシャーのより小さい子の業界、私達はかつらの流行、アウトドア用品、家庭用紡績品の三大子の業界をしっかり見て、2011年の評価のレベルを結び付けて、重点的に羅莱の家庭用紡績品、富安娜、レベッカを推薦します；もう一つの条は業界の増加を探すのが穏健で、会社の業績の存在の曲がる会社、重点的に土曜日を推薦します。

調査によると、2008年の経済危機の(以)後で、紡織業界の中の短い注文書は主流の地位を占めることを始めて、今年の原因を越えないで変化が発生します。その前の2年間の中に短期注文書の主流を占める主要な原因は仕入商が後場に対して比較的に慎重で、段階性が在庫を補うことを主として、単に長いことをおりたくありません；今年情況は完全に異なって、為替レート、原料のため価格が変化するのは頻繁で、輸出の企業のあまねく勇気がないくじが長くて単に甚だしきに至っては単に勇気がなくつなぐことがいて、輸出の企業の利潤が下がるのは比較的に明らかです。商務部のデータは明らかに示して、中国の輸出の企業は2010年に平均的に利潤率は1.47%で、今年の1~2月、更に1.44%まで下がります。

原材料が値上がりするのは紡織の企業の直面する最大の問題で、国内の綿の価格の2005が2010年の年度の上げ幅まで(へ)別れるのは5%、40%と86%5%、35で%、-%、-、それ以外に労働者を募集して操業短縮をもたらしにくくて、および人民元は価値が上昇して原モンクレールメンズ因、業界がコストを輸出して10~20%上昇することをもたらして、コストプレッシャーを移転するため、紡織の企業はやむを得ずオファーを高めて、今年3月行う華交会の上で、注文書のオファーを待望してあまねく同時期と比

べて15%~20%引き上げたことを紡いで、広州中国輸出商品交易会の上でオファーの上げ幅同様にこのように。

今年第1四半期に我が国の紡織の服装は486.27億ドル輸出して、同時期と比べて23.96%増加します。2月単月の輸出金額の歴史の上で第2回は200億ドルを上回って、史上新高値をさらに作って、2010年の高速の増大(成長)の勢いに続いて、2010年に輸出金額は23%増加します。

でも、今年輸出金額は背後の原因を高めてすでにひっそりと変化が発生しました。第1は、2011年にとって、我が国の紡織の服装の全体を引けて増加のの“主役”を輸出してすでに数量から輸出の価格の上昇を変えることに増加して、輸出の企業がますます大きくなるコストが圧力を順次伝えることに直面していることをも明らかに示しますと網の編集長の汪を紡いで前進して表しています。

業の内で専門家は、国内の要素コストの上昇に従って、中国の紡織の輸出製品はわりに低い価格で市場の時代を開拓してすでに終わりましたと思っています。2007年と粉の前で人力、原材料の価格が急速に上昇して輸出の価格の上げ幅が有限なのが比較して、今年の情況は我が国企業がコストに直面して高まることを表明する可能性が高くて、内部の潜在力を掘り起こす能力はすでに消耗し尽くして、未来１つの輸出製品の価格とコストの価格に入って高まる過程に対応する。

2004年の市場の状況と比較して、今年の中国の紳士の下着の市場は外部環境は或いは内部の発展がすべてとても大きい進歩を得たのだであろうと。今年新晋のブランドの構築と運営は内部が発展と2004年に本質はの相違を持っていると説明することができます；外部から言って、経済の発展と対外文化交流の強化に従って、人々の観念は巨大な変化が発生して、特に男性は自身の品位に関心を持つことを始めて、追求は品質の身なりがあります。世論の環境の中で、メディアは全力を尽くして1種の品位の男性の新しい生活様式を提唱して、方向誘導の流行する消費の上でとても大きい効果を果たすことができました。

１つの業界の市場は如実に繁栄するかどうか、最終はまだ体現がこの市場の中消費市場で繁栄しているかどうか。今のところ、消費者は中国モンクレールマヤの紳士の下着の関心度(度合)に対してますます高くなって、紳士の下着のブランドの認可度(度合)に対してますます高くなって、中国の紳士の下着の消費市場の初めは理性に向かいます。

中国の紳士の下着の市場は前例のない繁栄が現れていことがある、各類だけではないのが札を貼って殺到して起きて、いくつかアパレルの大きいブランドもこの市場に足を踏み入れることを始めて、これは“名が秘伝に会わない”の中国の紳士の下着の市場を“一時期名が知れ渡る”にならせて、しかし繁栄している背後は非理性の投資する落とし穴を持って、その時の投資市場と消費市場はあまりに大きいギャップが存在して、そのため、中国の紳士の下着の“春”持続的にどのくらい、多くのブランドのが消えてなくなって終わることに従います。

紳士の下着の業界の大幅に発展する今年で特に注意して上調子

な方法を退け捨てて、慎重に理性的に分析と投資を行って、この業界をようやくもっと高い水準の向上に推し進めることができます。

紳士の下着の市場の偽りで繁栄している出現を招いて、源はすべていくつか同僚が投資の時あまりにも上調子ですのためで、とても理性的に市場を分析することができていないで、適当な下着がブランドに加盟することを選んで、それによって泡のブランドをつり上げることを招いて、市場の中身がない出現、崩壊は自然なことです。投資家はブランドを選ぶ時、以下の5つの方面から考慮するべきです：

1つはこのブランドが自分の生産工場を持つかどうかを見ます。泡のブランドは通常自分の生産工場がなくて、よくただ卸売市場の上から卸売りをして帰って札の販売、品質とルートが根本的で保証することができません。

二つはこのブランドが自分の実体の商店と直販の商店、その商店の分布と経営状況を持ってどのようですかかどうかを見ます。いくつかの投資家が調モンクレールダウンベスト査を経ていないで盲目的にひとつが実体の経営の体系のいわゆるブランドがないことを信じます。しかし１つの実体を経営するのさえない空のブランド、またどのように保障性下着は商の利益に加盟することができますか？

3はこのブランドが整っているマーケティングシステムを持つかどうかを見るので、制定して中国の国情のマーケティング戦略に合うことができるかどうか、販売店に共に生存するように協力します。これはとても重要で、それは１つのブランドが競争の中で生存し続けることができるかどうかに関係して、更に投資家のが力度を助けることに対してそれに関係します。いくつかメンズショーツの泡のブランドはよくにせで外国のブランドの上着でそのブランドの基礎の遺失とマーケティングの系統的な苦手さをごまかして、警戒に値します。

4はこのブランドが規範に合う契約の保障があるかどうかを見るのです。正規の大きいブランドは全て持って契約を規範に合わせて、それは法律の形式ことができますで、十分に投資家の利益を保証して、本当に共通の創業を達成して、共に利潤が上がります。

5はこのブランドが整っているサービスの体系を持つかどうかを見るのです。このサービスの体系の保護の製品の研究開発のサービス、ルートのサービス、取引先のサービスなど、これらはすべてブランドの持続的発展が可能な性に関係して、真剣に必ず観察しなければなりません。絶対に盲目的にメンズショーツを選んではいけません。

紡織業界の“エネルギーのソリューションを続けることができる”のシンポジウムの上で、阿のニース先生は説明して、ISO 50001の標準的な１つの制定の骨組み、企業に経営管理が実行する中でエネルギーを統合させて、それによって高まって全部鎖の仕事の能率を供給します。

彼は、この標準は企業にもっと良く彼らの既存エネルギーを利用して資産を使うように助けて、彼らにもっと良くエネルギーを管理するように励まして、エネルギーの管理を強化する行為、温室の気体の排出を減らすことを支持しますと言います。

APTMA パンジャブの事務総長は、エネルギーの管理システム(EnMS)は1社の合弁企業で、GIZ GmbH からです中小企業の発展局（SMEDA）と創立すモンクレールレディースる合弁企業と言います。

EnMS プロジェクト第1段階計画は25の紡績織布工場のためにサービスを提供して、17社の紡績工場を含んで、3つの加工工場と4つの織物工場、とって先に先にサービスする原則に来て、すべてGIZ から出資援助。

25の工場は7.483MWパワーを節約して、それ以外に、また 5614 TOEs 30480トンの二酸化炭素の排出を減らすことと。これらの工場はまた2.93億パキスタンのルピーを節約する。

阿のニースは、400 家APTMA協会の紡績織布工場は全部で268MW電力を節約して、200，000 TOEs 減らすことと 180 万トンの二酸化炭素の排出量と言います。これらの工場の節約の約80 億パキスタンのルピー。

APTMAパンジャブ分会の会長の阿赫のサンバのヒルの提案協会の会員は最大限度にエネルギーの節約プロジェクトを利用して、国内の紡織工業の全体のエネルギーの消耗は1500MWのため、全世界によって表示を経験して、技術の手配は節約することができます 10％のエネルギー。

晋江は中国の重要な靴製造基地で、統計によると、2010年に晋江は共にEUの表面の靴の長靴の2564陣を輸出して、占めてEUの靴の長靴の12.17%を輸出して、占めて靴の長靴の総括的な4.32%を輸出します。原材料が値上がりする、労働力コストが増加する、人民元が価値が上昇する各種の圧力の下で、EUは今回革靴のダンピング防止税を取り消して、内憂外患の輸出の靴が待望することにとって株価の上昇に有利です。

世界貿易機関専門家チームの裁決は中国が持ってくるに“遅刻する公正さ”ですが、しかし注意する必要があったのは、ダンピング防止税が取り消した後に、欧委会は靴の種類の製品に対して5つの方面の保護の措置を設定することを予定します：1つは欧委会は重点的にすべての革靴輸入の製品を監視測定して、新しいダンピングとその他の不公平な行為の発生がないモンクレールチベットことを確保して、それによって欧産業に対して再度損害をもたらすことを免れます；二つは欧委会は靴の製品を輸入して強制性の原産地のラベルを使うことを促す語って、製品の出所を明確にして、中国の製品が偽りで原産地をものともしないでヨーロッパ市場に入ることを防止します；3は欧委会が厳格に監視し抑制して知的所有権の保護の行為に背くこと承諾するのです；4はヨーロッパ製靴業連盟が欧委会が中国政府の開放的なハイエンドの小売市場を促すことを呼びかけているので、中国の急速に増加する消費の一環の中で利益を得ることを望みます；5は欧委会が中国の輸出貸付の政策を調査して世界貿易機関の関連規定に背くかどうかで、補助金の措置に反対する中で再度起こすことに期待します。

EUの再度の貿易の救済措置の実施に用心するため、福建は検疫局を検証して管轄区域に靴を輸出して待望するように気づかせて、欧委会は近頃にあるを強制性の原産地マークの措置に出して、そしてEUの各国の税関の管理監督と製品の綿密な調モンクレールmoka査を強化する。生産企業はきっと実際の情況によって製品のラベルの上で原産地を明示して、そして貿易商の規則違反に対して（原産地を打たないであるいは表示してその他の原産地の行為を付ける）を操作して排斥が経って、自分の製品の順調な輸出を確保します。その他に、知的所有権の保護はずっとヨーロッパ製靴業連盟の最も関心を持つ問題で、それは必ずできてこの方面で大げさに言い立てます。靴製造の企業はきっと知的所有権の保護法を守って、手法を偽造して、本物に見せかけてなど国際ブランドのすでに登録したマーク、色の塊、金属のアクセサリーの造型、靴底の造型、表面の造型などを侵害することを使うことを厳禁して、知的所有権の権利侵害行為が発生しないようにします。

Coco Cocoonシリーズが袋の実用性の体現を持ってそれに選ぶことができる各種の異なるサイズがあって、内と外に全てジップポケットがあって、そして実用的なチェーンの細部を配備しました。容貌は簡単ですが、しかしやはり濃いシャネル設計の風格があって、流行する人は一目でその控えめが派手なことを見抜くことができます。

今回の新しく出したCoco Cocoonシリーズ、あるいは／フランジの小さい牛革の材質を水洗いするナイロン、小さいヒツジの皮があるを除いて、同時にあるとても柔軟な兎の毛あるいは霧面の処理の貴重なワニのサメ皮。ただ1番上等で本質的な皮質の部分だけを選択して使用して、職人は大量の時間を使って、手製で処理した後に2種類が稀有ですで独特な材質、更にはCoco Cocoonシリーズのモンクレールガムブルーハンドバックを完成します。

それ以外に、色の上でももっと入り乱れていて感動させることに見えて、シャネルはどのように黒色、藍青色、チャコールグレー、ウススミ、銀色、チョコレートとアイボリーの間で選択に迷いますか？これは恐らく流行する謎考える問題です気を使う！

Coco Cocoon：その名に恥じない街は王をたたきます

シャネルCoco Cocoonシリーズが袋を持モンクレールレディースTシャツつのはこのブランドの2.55チェーンが包んでもっとの内で集めることに見えることを比較して、しかしももっと実用的なため、 Coco Cocoonハンドバックはそれぞれ大きいスターの街で写真を撮る片上もしきりに面目を施します。

仏さんは本人はCoco Cocoonを熱愛して、ワインレッドの小ヒツジの皮ボーリングCoco Cocoonかばん出街を背負ってことがある、ハリウッドの有名モデルCameron Diazと《貧民窟の百万長者》の女主人公Freida Pintoもすべて大いに仏さんの自ら模範を示したことがあるワインレッドの小さいヒツジの皮のボーリングCoco Cocoonがかばんであることを愛します。どうしても熟している個性の女性スターは例えばClaudia Schiffer、Sarah Jessica Parkerと王菲は更に赤黒いバイカラーの小さいヒツジの皮のヒシのチェックのボーリングのかばんが好きです。それ以外に、Coco Cocoon 黒色の水を防ぐナイロンがショッピングして范冰冰、ケリー・チャン、林志玲とGwen Stefaniなどの女性スターが空港の最優秀選択に出入りするのです。

Vanessa Paradis最新の1季Coco Cocoonハンドバックの広告の大きな塊

彼女はその最も立派な男を捕獲しました

すべて女の子の莎・pa拉迪絲(Vanessa Paradis)は“海賊の船長”のジョニーと・デップ(Johnny Depp)の長年の同居している女友達で、20にあります 昨年、すべて女の子の莎・pa拉迪絲の歌うシングル “Joe le Taxi”すでに赤い一面に欧米。1998年 すべて女の子の莎・pa拉迪絲はフランスの撮影《第9道教》の時知り合いになってジョニーと・デップ(Johnny Depp)を約束して、2人は今なお同居して、育てて1人の子の1人の女性がいて、感情は非常に忠実です。

ぼんやりしているセクシーのシャネルの若い女性

1991 年、Karl Lagerfeldはすべて女の子の莎・pa拉迪絲のぼんやりしている気質に引きつけられて、Nicole Kidman、Audrey Tautou と同じで、有名な令嬢モンクレールmoka達夢になった中Chanel No.5 若い女性。

シャネルの忠実なファンはすべて知っていて、Vanessa Paradisはずっと CHANELの親密なパートナ、1991年にあるイメージガールCoco香水とCocoリップスティック、を除いて彼女はイメージガールを返してシャネルのブランドのを過ぎますCambon、New Madamoiselle 、Rouge Coco3つのハンドバックのシリーズ、名は実に伴うシャネルの若い女性です。Vanessa Paradis一番のお気に入りのは円形のボーリングのハンドバックで、その設計のサイズは気前が良くて、甚だしきに至っては2.55ハンドバックさえ気楽に置いて入ることができます。

2010年、5月15日に出す2010の全く新しいCoco Cocoonハンドバックを除いて、Vanessa Paradisはまた全新シャネルのすばらしいカカオのリップスティックのシリーズのイメージガールです。