韓国のスポーツ産業大国への変身

目覚し時計音に起きて会社に飛び出して行く道にトースト一切れ科コーヒー一杯で済ます朝!コンピューターをつけて、またコーヒー一杯、 重いまぶた。あちこちで聞こえる電話の音、上司の呼び出し、ヒュ~~ 瞬く間に昼休みは終わり、しばらく済ましてからは午後勤務時間、眠気が群がって来る。時計の時針は何でこんなに遅いのか。ITが発達して在宅勤務もたくさん増えたと言うのにどうしてまだこちらには消息がないのか。もうちょっと自由で能率あるように働かせる環境はないのか。いつまでこんなに繰り返しに大禍回るような生活に慣れたまま生きて行くのだろうか?

そうだな在宅勤務はどうかな?ちょっと地味かな?もちろん私のような人はちょっと難しいという気がしたりするが思って見るに価値がある事だ。特にIT先進国と呼ばれる韓国では。顔を見ると仕事になるということはもう昔の仕事になってしまった。会議をするとかバイヤーに会う事以外の大部分の時間はコンピューターと時間を過ごしているからだ。会議が必要とか外部で仕事をしなければならない日以外の勤務は家ですること。どうですか？ここに 9to5のパラダイムがいや~~ 韓国式でしようとするならば　9　to　6　パラダイムの変化を話す報告書があってご紹介します。

大体10年前までは30代以上のシングル女性たちいわばオールドミスは家でも外でも結婚もできなく面倒でうるさい存在といて思われたがこれから彼女に対する社会のもてなしが変わった。女性たちの社会進出が急増しながら女性シングルの比重も一緒に増えている成り行きによって彼女たちの経済的な能力が大きく伸張されながら消費の選り抜き層で上がり始めた。最近人気ドラマで大きく共感を得るキャラクターも30代オールドミスの仕事と愛を描いた話が多い。

2007年世界経済フォーラムでは <シングルエコノミー>と呼ばれる独身女性に経済活動に注目した。全世界の富裕な都市を構成している人々をよく見れば教育水準が高くて専門性を持った20-30代の独身女性だと発表しながら彼女たちに注目しなければならないと言った。ゴールドミスの特徴をよく見ればがっちりしている職場を持って高所得をあげているし積極的自分啓発のためには消費することを惜しまない人。もうちょっと詳らかに彼女たちの身上明細書をよく見たら大卒以上の学歴を持った女性で年俸 4000-5000万ウォン以上の高所得を持った専門職従事者であること。アパートあるいは現金 8000万ウォン以上を保有していること。企業の立場(入場)では彼女たちの消費を言葉では黄金漁場だと思って多様なマーケティング戦略で立て商品を出市している。自動車と旅行、外食業界はこれらを対象にした多様なオプション商品を出市している。

ある企業がこれらを対象でアンケート調査を実施した結果、いざこのゴールドミスたちが成功の尺度で重視していることは幸せな家庭を立てて精神的に安定した生活を持つことだという結果が出た。やっぱり内面的な安定と連れされる成功であるこそ新しい力の原動力になることだという原理を逃すことができない。

怪物みたいな速度で記録破壊!

　‘グエムル’は去る5月カンヌ国際映画祭で上映された以後世界有数の言論たちの好評と起立拍手を受けて国内映画ファンの期待を一身に受けた。99.3%という史上最高の前売り率と有料前夜祭と封切り初日に記録した最多観客数の新記録など封切りしてから二日しかならなかったが連日に話題を催している。

　また多くのネチズンたちはソン・ガンホ、ビョンフィボング、ゴアスンなど主演俳優たちのすぐれた演技力と反米、うちの社会に対する諷刺で笑うことができない場面だが苦笑させるボン・ジュンホ監督の演出力に対しても褒め言葉を惜しまなかった.

　あるネチズンは “よく作った映画と誉めたい時度にしきりにわき道で抜ける気が散ってしまう劇の展開があまり惜しかった” “出入りが多いグエムルの大きさと燃える場面のグエムルのCGがしまりがなかった”と短所をつねて惜しさを吐露した。何人のネチズンたちは反米、家族愛、社会の諷刺などあまりにも多いことを盛ろうと努力した点は高く買うが散漫に見えたという指摘もあった。

　私たちに多くのことを思うようにしてくれる映画‘グエムル’は棒（ボン）監督の言葉のように単純なハリウッドブロックバースタースタイルの怪物の映画ではない家族愛を扱った家族映画というのには大部分の人が共感している。　　　　　　　　　　　　　　＜スポーツ朝鮮＞

　デザイン経営が最も活発に展開されている分野は、やはり韓国を代表する大企業が布陣された、ＩＴ・家電・自動車業界です。サムスン電子、ＬＧ電子、現代（ヒュンダイ）自動車などは、すでに１０年余り前からデザイン力を拡充するなど、持続的な投資拡大を行っており、最近ではグローバルデザイン経営体制を整え、デザインのリーダーシップ強化に全力を注いでいます。国際デザイン賞の受賞は、このような努力が実を結んだものだと言えるでしょう。

　建設業界もまた、デザイン経営に力を入れている業界です。ネームバリューと共に、外観、景観との調和、インテリアなど、デザインの要素が消費者のマンション選択の基準の中心になったためです。このため、差別化されたデザインで優位に立とうとする企業間の競合も、大変し烈です。一例として、昨年ファッションデザイナーのアンドレ・キム氏に、インテリアデザインを依頼し注目を集めたサムスン物産は、最近デザインマスター制度を導入し、ライフスタイルの研究、デザイン哲学の樹立、デザインの開発など、本格的なデザイン経営体制に突入しました。　

　　　　　　　　　　　　　　　続きはSERIJapanのニュースから

中国は改革開放以降、積極的に外資誘致政策を進めた結果、米国・英国に並ぶ世界３大の外資誘致国になった。しかし、中国の外資政策が今、変化を遂げつつある。高い貯蓄率と経常収支の黒字により、投資財源が豊富になったため、外資を誘致するための優遇政策の必要性が低下し、中国国内の企業に対する逆差別が問題になるなど、副作用が生じたためである。このため、中国の外資政策の基調は、これまでの規模の拡大から、効率性の改善へと急速に方向転換している。

　最近の中国における、外資政策の主な変化は、一つ目に「税金減免措置の縮小と税務調査の強化」が挙げられる。中国政府は、外資系企業に適用していた、様々な租税減免措置を縮小することを骨子とした、税制改革を推進中である。また、外資系企業に対する税務調査の強化を大胆に行っている。二つ目に、中国市場において強力な市場支配力を持つ外国企業をけん制するために推進されている、「反独占法の制定」がある。１９９４年から進められていながら、１０年以上も遅延していた反独占法の制定が、急ピッチで進められている背景には、外資系企業の過度な影響力の拡大をけん制しようとする中国政府の思惑が見え隠れする。三つ目に、「外資系企業の労使関係の監督強化」も、主な政策変化のうちのひとつである。外資系企業の労使関係に対し、中国政府は協調または放任の態度をとってきたが、最近では労組設立の圧力や団体協約締結の要求など、労働者の権益を優先する方向へと監督を強化している。四つ目に、「技術移転・Ｒ＆Ｄ投資要求の増加」がある。中国政府が、１９９０年代から推進してきた「市場と技術の交換」戦略が、市場は開放したものの技術は獲得できずにいると評価されたため、最先端技術の移転や研究開発センターの設立を投資許可の条件として要求する一方、技術移転時にはこれまでに比べ、より一層の優遇措置をとるという「飴と鞭」政策を並行している。最後に「地方政府による優遇措置に対する中央政府のけん制」が挙げられる。これまで中国の地方政府は、外資系企業に対して中央政府の政策とは別個に、税率の追加引き下げ、工場敷地の廉価提供などの優遇政策を濫用するという傾向があった。これにより、税収の減少や無分別な工業団地の拡大などの副作用が深刻化したため、中央政府が地方政府による一連の優遇措置の提供に、ブレーキをかけ始めたのである。

　中国の外資政策の変化は、外国企業に対し、国際基準に適った内国民待遇の原則を適用するという意味において、市場経済体制を強化する過程として理解することができる。しかし、外資系企業に対する特恵措置の縮小や監督の強化が、事業環境の悪化を意味することは事実であり、韓国企業の中国内の事業もそれに適応して行かなければならない。今後の中国における事業は、市場にマッチした戦略の下で、グローバル規則に則った順法性と、透明性のある経営に万全を期した、「Think Local, Act Global」型の現地化戦略を追求していくことが望ましい。

　京都学院大学経営学部長谷川正教授が寄稿したこのコラムは“三星は李健煕会長のリーダーシップによって97年外為危機以前から株主の重視経営、会計の透明性の向上、能力主義の人事制度、 年棒制の導入など革新を通じてグローバル企業で変身した”と紹介した。

　コラムは“三星は‘情報技術(IT)バブル’が崩壊された2000年の以後から現価総額で日本のソニ－を追い越すなど日本電子業者たちの不振の中から世界的な企業で成長した”とその秘訣として

▲李会長が主導した新経営

▲構造調整本部(現戦略企画室)の管制塔の役目

▲体系的な教育の制度

などをあげた

　またこの媒体は三星が構造調整本部の機能を強化して情報の手入れと状況の判断、計画の立案の機能を通じてグループ全般の事業を效率的に管理しながら会長、構造調整本部、関係社の最高経営者(CEO)が三角の構図を形成して経営の方向と戦略を提示して来た点を成功の他の要因として分析した。同時に外為危機の以後度強い構造調整を行って‘選択と集中’を通じて電気・電子、金融・貿易、サービスの三つの部門でグループを再編する経営戦略も三星が世界的な企業にジャンプするようになったきっかけたと付け加えた。

＜ ファイナンシャルニュース　2006-07-09＞

三星電子が映画'スーパーマンリトンズ'に供給した'間接広告'(PPL) 製品は皆いくつだろう。三星電子は最近に全世界で同時封切られた映画 'スーパーマンリトンズ'にLCD TVと携帯電話、モニター、プリンターなどデジタル製品8種274個を供給する'間接広告'(PPL)を進んたと5日表した。これは三星電子の歴代でPPLの史上で最多記録である。

　三星電子によるとこの映画で新聞社'デイリープルレニッ'の事務室内に登場するLCDTVやモニターやノートパソコンプやリンターなどは皆三星の製品である。また女の主人公(ケイトボースウォース)が使う携帯電話と悪党に拉致された時、密かに救助求めのメモを送るファクシミリも三星製品だ。

　特にスーパーマン(ブレンドンルーズ)が野球場に登場する場面では大型電光板に三星ロゴが照らされる。'スーパーマンリトンズ'は封切り初の週末の 6月 30~7月 2日三日間に5、214万ドルのチケット販売高をあげて米ボックスオフィス1位に上がるほどに人気作である。

　三星電子は2003年'マトリックスリロデ－ド'、去年'ファンタスティック4' などハリウッドブロックバスターの大作にPPLと共同マーケティングを広げて大きい效果をおさめた事がある。業界では三星電子が'スーパーマンリトンズ'PPLのために製品以外に数十億の協賛金を出したことで見ている。

　三星関係者は"アメリカ市場で優秀な技術力と多様なマーケティング活動を基盤でブランド価値を持続的に高めて行きながら消費者たちにもっと親しいブランドで落ち着くこと"と言った。

今日会った主人公は小説家キムフンの '犬- 私の貧しい足裏の記録'という本だ。犬の立場から世の中を眺めるこの小説の内容は人間の人の骨格とそんなに違わない。

犬が待遇をうけるこのごろも大きい犬たちはそんなに歓迎を受けることができない。小さな愛玩犬たちは家族のように扱いされたり子のように担がれるが韓国では食用のいぬたちは悲しくて疲れてだるい一生の準備しなければならない。

オムニバス映画'犬の映画'の中でエピソード 2'マリモ話'を見れば犬の生が人と交感を感じるのをちゃんと見せてくれる。ある事物だって時々私たちとの間で感じる交感は対話ではなく霊感だ。人によって霊感の発達差があるが本人が感じることだけできたら誰でも可能であること。

自分の人生を美しく、豊かにする方法の中で一つは他人の目から自分を感じて行動する生ではなく他人の目に見える自分を考えて見ながら生きて行く自分の省察の生である。