この様に考えることが理想の自分になる第一歩になります。

私は、20代後半で初めてマネージャーとなり30歳で自分よりも

年上の7名の部下と外部委託の物流会社スタッフ60名の上司と

なりました。｢若いから頼りない。マネージャーとして機能して

いない。｣と思われないように理想のマネージャーを意識しました。

コンサルタントには、GAP分析という考え方があります。

AS-IS(現状)を把握した後にTO-BE(理想)を定義、そのGAP

を明かにすることでTO-BEを段階的に実現するのです。

残念ながら、日本ではマネージャー教育が十分ではありません。

また優秀でないマネージャーも非常に多いのが現状です。その中で、

理想のマネージャーを意識するだけで他のマネージャーよりも

早く成長できます。｢役職が人を育てる｣とも言われますが、

目的意識はその成長を飛躍的に加速させます。

シェークスピアの喜劇As you like it(邦題:お気に召すまま)　

中で以下の台詞があります。

「この世は舞台、人はみな役者」

All the world's a stage,

And all the men and women merely players.

私の師匠は、人は自分の人生の主演であり演出であり監督である。

とよく話しています。観客にどう見られたいか？を決めるのは

自分自身です。いま、自分はどう見られていますか？

このままで良いのか？立ち止まって考えてみると良いかもしれません。