社員の主体性を引き出すマネジメント https://ameblo.jp/muratasekiyu/ 社員が主体性を持って活き活きと働くにはどうしたらよいか？社員が主体性を持つことで、「自信、情熱、相互尊重、創意工夫、仕事への意義と価値」が、会社に文化として育まれます。 ja ブログはじめます。 はじめまして！

八王子市でガソリンスタンドを3店舗経営しております。「笑顔で世界を満タンに！」村田晃一と申します。

現在は父が社長をしておりまして、今は3代目を目指し、育成と採用と3店舗のマネジメントをしています。

社員が主体性を持って活き活きと働くにはどうしたらよいか？

多くのマネジメントされている方の課題だと思います。

私は、社員が主体性を持つことで、「自信、情熱、相互尊重、創意工夫、仕事への意義と価値」が、会社に文化として育まれると思っています。

私が学んでいる、リードマネジメントの実践をテーマに、日常の出来事をブログにしていきたいと思います。

日本屈指のリードマネージャーを目指し、成長し続ける！村田晃一でした～♪

]]> https://ameblo.jp/muratasekiyu/entry-11985865601.html Thu, 05 Feb 2015 07:18:48 +0900