https://ameblo.jp/muryo2/ ツイッターで集客するつぶやきをします ja 「釜石はまゆりトライアスロン」が開催されていました。


しかしご存知のとおり、東日本大震災の津波による影響で
根浜海岸はほぼ使えない状態となりました。


砂浜がすっかりなくなってしまいました。


民宿はかろうじて残っており営業もしております。



さて、今年2013年は釜石はまゆりトライアスロンが
「釜石はまゆりアクアスロン」として開催されます。



日時：2013年8月4日（日）

種目：「デュアスロン大会」(スイム1,500mとラン10Km)



数年後の2016年には岩手国体が開催されます。

今回の大会は、その国体時に釜石でトライアスロン開催が
出来るかどうかの第一歩だと思います。


たくさん参加していただけると盛り上がります。


申し込みや詳しいことはこちらです。


釜石はまゆりアクアスロンの詳細はこちら



たくさん参加してくださいね



私は地元の夏祭りなのででられません。


あとでテレビで見ます。

















]]> https://ameblo.jp/muryo2/entry-11455098704.html Wed, 23 Jan 2013 14:21:00 +0900 ２０年以上経っているかもしれません。


当時私はバドミントンを本格的にやっていて
嫌だったけど毎日10km走っていました。


その目的は県で優勝するために



その甲斐あって、2年後には優勝できたのです。



トライアスロンを始めようと思ったのは

バドミントンの練習で毎日10kmを走って
いたわけですが、バドミントンの夢はもう
達成したので次なる目標を探していました。



そんな時にトライアスロンの競技の中で
10km走るランがあることを知りました。



でもトライアスロンは3種目なので
当時泳げなかった私は半ば諦めていました。



しかし、なぜかトライアスロンを始める前に
ロードバイクが欲しくなり購入してしまいました。



しかたなく泳げない水泳をはじめることにしましたが
息継ぎをしないクロールはできるのですが
全く息継ぎをしないわけには行かないですよね。



毎日毎日特訓しました。



特訓の甲斐あって1週間くらいで息継ぎをして
25m泳げるようになりました。



すんごく嬉しかったですね。



25年間泳げなかった自分が嘘のようです。



やる気になれば人間なんでもできるんですね。



改めて知りました。







]]> https://ameblo.jp/muryo2/entry-11454717723.html Tue, 22 Jan 2013 16:56:11 +0900 廃業という最悪の事態にしないといけません。

廃業するといった場合、従業員が10,000人いようとも
全ての人たちを解雇しないといけません。

なので、できる限り事業を続けられる方法を取らないといけません。

その方法の一つとして事業承継があります。

では、具体的な事業承継の方法お伝えします。

１.親族に事業承継する
２.従業員や役員などに事業承継する
３.第３者に事業承継するＭ&Ａ

事業承継にはこれら３つの選択があげられます。

では事業承継をしなければならない
本当の理由をお話しますね。

続きはこちら

























]]> https://ameblo.jp/muryo2/entry-11416518997.html Fri, 30 Nov 2012 13:09:29 +0900 現在の経営者から後継者に引き継ぎ
株式を譲渡することです。

事業承継は、オーナーや経営者、会社、
従業員にとって重要な影響を及ぼす。

なので早期に後継者を特定し、
会社の株式と事業用資産を後継者に
取得させることが重要です。

具体的な事業承継については
会社の事業だけにはとどまりません。

会社の株式や財産、役職など、これまで経営者として
保有や管理してきたものを後継者に譲渡するのです。

近年経営者の著しい高齢化によって、
事業承継への関心が特に高まっています。

さて、中小企業の事業承継での問題点、注意事項として・・・

続きはこちら











]]> https://ameblo.jp/muryo2/entry-11415917310.html Thu, 29 Nov 2012 18:25:35 +0900 盛んに行われています。

その理由の多くは中小企業の
後継者不足によるものが多いです。

それは都会だけに限ったことではありません。

東北地方においても中小企業の
後継者不足は起こっています。

作るものといえば、工業的なものや
昔から続いている技法のものがあります。

誘致企業も多いですが
東北はやはり農業が盛んです。

盛んではありますが、ここも後継者不足が
大きな問題となってきています。

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]]> https://ameblo.jp/muryo2/entry-11415087288.html Wed, 28 Nov 2012 16:22:53 +0900 一冊の本を紹介しますね。

例えば、あなたが中小企業の社長さんやオーナーさん
であるとき、事業承継の問題には興味を引くかと思われます。

事業承継といいましてもどのように進めていったら
よいかわからない部分があると思います。

でっ、その部分を詳しく説明
されているのがこの本になります。

事業承継の問題に関するその本とは・・・

続きはこちら










]]> https://ameblo.jp/muryo2/entry-11414204205.html Tue, 27 Nov 2012 12:13:50 +0900 事業承継が難しくなってきているという
問題は、最近特によく耳にします。

年々、年が増えていくごとにこのような
問題を掲げる企業が増え続けています。

働く従業員がいるのにもかかわらず
会社が存続できない！

これは一種の社会問題にもなってきています。

ではこの問題を解決する方法はあるのでしょうか？

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]]> https://ameblo.jp/muryo2/entry-11413444674.html Mon, 26 Nov 2012 13:23:28 +0900
「ないっ」っておっしゃいました？

それでは、M&Aって何なんでしょうねー。

M&A(エムアンドエー)とは、「Mergers（合併） and Acquisitions（買収）」の
略語で一般的には「企業の合併・買収」のことを言います。

しかしM&Aの手法は、企業の合併・買収だけではありません。

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]]> https://ameblo.jp/muryo2/entry-11413441040.html Sat, 24 Nov 2012 13:18:23 +0900 高齢化しているのは、紛れもない事実です。

人間の寿命には限りがあるので
当然といえば当然ですよね。

では企業には寿命はあるのでしょうか？

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]]> https://ameblo.jp/muryo2/entry-11413437071.html Thu, 22 Nov 2012 13:12:54 +0900 どうも経営不振のようですね。

ハッピーセットにおもちゃをつけてて大丈夫なのかな？

まぁ子供が喜ぶし客寄せ効果もあるから
いいのかもしれませんがね。

しかし、ひとつのハッピーセットの期間が
短くて個人的にはあまり良くないですね。

これもマクドナルドの戦略のひとつかもしれませんけどね。

しかし、ひとつひとつのマクドナルドの戦略が
経営にどう影響しているかはよくわかりません。

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]]> https://ameblo.jp/muryo2/entry-11413434672.html Wed, 21 Nov 2012 13:09:07 +0900