・レバレッジをかけて効率よく

・大切なポイントを見極めて仕事をする。

現状業務に緩急が付いていない→業務ごとの重要性を考えていない。

本当は自分自身が何をしたいのか。

自分にとって重要な仕事に時間をかける。

重要でない仕事には時間をかけない→アウトソーシング

→エクセルを使ってアウトソーシングしたい。

責任を持つことを意識することで、コントロールできるようになる。

常に自分が何ができるかを考える。

注目されることで良い成果が出る。

習慣が重要　言動・周囲の人への反応　コントロール

フォーカルポイントを達成するグランドＳＬＡM

１．行動をシンプルに（simplification)

２　レバレッジをかける(levaraging)

他人の知識・エネルギー　アイデア

他人の成功・失敗

３　アクセルを踏む(accelaration)

４　マルチ化(multiplication)

自分に無いものを持っている人と働く

自分の行動への意識を付ける。

生産性を高めるために・・・

・これから何をしようとしているのか？

・どうやってやるのか？

・どのような予測をしているのか？

・その予測は正しいか？

「誰が正しいか？」ではなく「何が正しいか？」が重要

重要度×緊急度で仕事の優先順位をつける。

生産性を高める３つの鍵

明確なゴール

行動計画

優先順位

自分の仕事に集中する。

仕事をなるべく早く片付ける

より価値のある仕事に時間をかける（８０－２０の法則）

得意なことをやる

まとめて仕事をする（同じようなこと）

「一番重要な用件に集中することが重要」

仕事の手順が増す→複雑化する。→シンプルに！！

rethinking

reevaluating

reorganizing

restructuring

reengineering

reinventing

regaining control

いつも理想の状態にする

具体的な行動コミットメントを決める。

「可能性の源泉とは自分自身の思考の中にある」

「自分がほしいもの、手に入れる方法について考える」