基金訓練受けてま～す

インターネットメディア活用術

Mon, 28 Feb 2011 14:42:21 +0900

今日はインターネットメディア活用術の講義とワークで、ブログをビジネスのツールにしたり、

Google や　Yahoo!の広告の利用の仕方を学びました。

Googleで検索すると上のほうにちょっと色の違う背景ででてくるアレです。

それから、ブログの下のほうにいろいろ貼ってある広告リンクの申し込み方など。

アドワーズなどを利用する場合は、後払いに設定していると金額を請求されることがあるそうで、

初心者は前払いで限度額が来たら終了するほうが無難らしいです。

鈴木講師は、くれぐれも課金に気を付けてとのことでした。

で、本日もそろそろ終わりなのですが、

なにしろ教科書がちょっとした電話帳くらいあって重いの！

また持ってかえらなくちゃ。

雨なのに。

そうだ、隣の島忠ホームズのペットショップで今日もわんことにゃんこを見てかえろ。

明日は教科書なしでヨイそうです！わ～い！！

(=^・^=)♪

Googole登録！！

Fri, 07 Jan 2011 14:28:36 +0900

昨日つくったお店をGoogleに登録してみました。

方法はこちら（リアルドロップ用ですが）

http://ds.realcoms.co.jp/info/search_engine_google02/

ちなみにお店はこちらです

http://427539.m.realcoms.co.jp/

かんたんにいうと。。

１．Googleアカウントを取得

２．Googleウエブマスターツールズにサイトを登録

３．その確認のために自分のページにＧｏｏｇｌｅのタグを埋め込み

４．ウエブマスターツールにサイトを登録

５．Site　ｍａｐ　ｘｍｌを作成

６．Ｇｏｏｇｌｅにサイトを登録

昨日は自分のケータイから検索できなかったのですが、今度は？？(*^_^*)

やっぱりまだダメ。Ｐｉｎｇツールは反映に一週間くらいかかったので、もう少しまってみるとしましょう。。

今年もどうぞよろしく

Thu, 06 Jan 2011 09:23:52 +0900

あけましておめでとうございます！！

もう、今朝は眠くて眠くて。。

今年から３時に起きて自分のワークをしよっと決心したのに。。　(ー_ー)!!

３時のアラームから３度寝てようやく５時に起きました。昨夜１１時に寝たのに。。　orz

朝は渋谷行き直通に乗るのですが、学生が少ないのと、女性専用車なので、

ちびっこの私でも埋もれずにわりと快適に新宿三丁目まで来られました。（必ず座れます(*^_^*)

新宿三丁目からはダッシュでエスカレータを２つ駆け上がり丸ノ内線に乗り換えです。

乗り換え時間は１分半位。

乗り遅れるとマックで朝マックを買う時間とトイレに行く時間がなくなるので必死です。

おかげさまで良い運動になります。

さて、本年もどうぞよろしくお願い申し上げます。　<(_ _)>

今年も最後の授業です！

Mon, 27 Dec 2010 14:16:53 +0900

皆様、よいお年をお迎えくださいね。

祝！一か月

Tue, 21 Dec 2010 14:03:12 +0900

ようやく無事に一か月たちました。朝４時頃起きてお弁当をつくって６時過ぎの電車に乗る毎日。。

よくやった。＞自分

もうじきクリスマスなので、自分へのご褒美は地デジか？？　　

アクションプランニング

Fri, 17 Dec 2010 14:24:33 +0900

今日は「会社」について。。　生徒諸氏の経営者サイドの経験談がディープで濃かったですっ　/(^'=^)

さらに、行動計画表をつくりましょうというWorkがあり、どうしてWhyの理由が必要か

質問させていただいたところ、丁寧に皆さんにもWorkの形で物事の緊急度と重要度のマトリクスについて解説して

いただきました！！　ありがとうございましたぁ！　<(_ _)>

戦略的ビジネスモデルのまとめ

Thu, 16 Dec 2010 14:29:19 +0900

今日は自分の計画しているビジネスの

フロントエンド商品のコアコンセプト

バックエンド商品のコアコンセプト

ビジネスモデルのコアコンセプト

を、心理動線を考慮しながらまとめました。

それからブレーンストーミングを４人でしました。

いろいろなアイデアがたくさん出て、ほんとーに面白かったです！　(*^_^*)

戦略的ビジネスモデルとは？

Wed, 15 Dec 2010 12:41:27 +0900

今日のお題は戦略的ビジネスモデルの設計ですっ！　むずかしーぃ。。　orz

ようするに、捕らぬ狸の皮算用をきっちり予測するのです。

商品を安くてお手軽フロントエンドと高級、高機能なバックエンドに分けて考えて、

トータルで利益があがるよう原価計算のシミュレーションを手計算でしました。

お客様は、新規顧客としての獲得コストを考えます。（CPO）

そして、その一人のお客様が生涯どれだけ購入してくれるか（LTV)を年単位で計算します。

そして、採算ライン（限界CPO）を出します。

う～ん、ムズカシイ。。　でも計算式自体は小学生程度でもできるモノなのですが。。　orz

午後は自分がコンセプトメイクした業界のキャッシュポイントがほかにないかリサーチ。あした発表しま～す！

午後はコアコンセプトメイクの発表会

Thu, 09 Dec 2010 13:05:05 +0900

希望者がインターネットビジネスのUSP（ウリポイント）やコアコンセプトメイク（中心となる商材と市場へのアプローチ方法のビジネスモデル化）を発表！！

私も不参加ながらちょっと気になる発表にコメントしてみました。

コアコンセプトメイクの作成

Wed, 08 Dec 2010 14:04:02 +0900

ビジネスで一番基本のコアコンセプトメイクについて学びました。（風邪でお休みしたので今回はじめて）

１．ブレインダンプ（アイデアを出す）

アイデアの方法として、

オズボーンのチェックリスト法

アイデアブック　すぅえーデン式

など。

２．ブレインストーミング（プレゼンしながら他人の意見を聞く）

誰に

何を

USP（ウリのポイント）

３．リサーチ（検索エンジン利用）

１～３を繰り返すことでビジネスモデルを作り上げていきます。

私はイーベイとドロップシッピングの組み合わせモデルに挑戦してみたいと思います。

なのでそのへんのリスクなどもリサーチしています。

さらに、「プロトタイプ」みたいなのをこれからすこしずつはじめてみたいと思います。