朝マックにて読書しようと寄った瞬間.....

激混み.......チーン.......

早く頼む方法を模索.......

子どもの頃から一発逆転を探すクセがありやす、、、(9割見つからない)

しか〜〜〜〜ッッし！

並んでいる横にドカーン！！

並んぶVSモバイルオーダー対決!!!!!!!!

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【結果発表】

全員ブッチギリに抜いてやりやした、、、笑

気持ちいい〜〜〜!!!!!!!

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『現代の生き方』

今回、マックのモバイルオーダーで気づきました(今更そのシステム知ったのかよ)

行列でモバイルオーダーに挑戦したのは僕だけです。。

おそらく、全員スマホを持っていてバーコードとモバイルオーダーの意味を把握しているでしょう、、、(広告に並ばずにオーダー出来ますと親切に書いてある)

何故この現象が起きたか？

1.同時進行は手間である

2.同時進行による質の低下を嫌う

3.日本の教育から成長しきれない

(知る｛暗記する｝ことを学校教育で重要視され、それがテストとして評価された時代があるから)

このポイントを自ら把握する事が大切です。

これからの時代テストの点数や記憶力が凄くてもAIには絶対勝てません。

ネットが普及した現在、子どもは大人の知識を上回ったと言われています。(子どもたちがネット検索の達人だから)

大人がわからないことを彼らは3秒で知る事が可能です。

なので、上記3つを把握し質を気にせず(質は高い方がいいが)より多く素早く試す事がこの先の鍵となりそうです。

不正解は必要ないということですね。

(正しいことはネットに書いてあるから)

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「クラウドファンディグのリターン」

　西野亮廣オンライン講演会〜強いチームの作り方。現代リーダーの仕事〜

毎回楽しみ～♪

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インターネットの普及によりサービスの品質で差別化は難しくなった。

どする？？！

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人検索の時代

＝サービス(製品)を売りたければファンを作れ！！

【顧客】と【ファン】の違いとは？

【顧客】　＝サービスを利用する人

【ファン】＝サービス提供を応援する人

『ファンの作り方』

時代はファンで回す〜〜〜

お客さんと時間外で会うこと

つまり、一人ひとりに時間を使う

そこにやり方はない。

いいから、騙されたと思ってやれ〜〜

『個』の時代から『集落』へ

集落とは同じ理念(共通文化・言語)で繋がったコミュニティ

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リーダーの心得その1

・コピーされない【個】となれ！！

　　　　　　　　　　(ランチェスター戦略)

弱者は差別化、強者はコピー

・お前にしかあやかれない所であやかれ

心得その2

・勝ち戦しかするな　(孫氏の兵法)

100%勝てる状況を作った上で戦え！

心得その3

・性弱説で設計しろ

人は皆弱いという考え方

例えば、

置き引きは誰が悪いか？

カバンを盗んでしまうほど弱いから盗んだ

そこにカバンを置いてしまう状況を作ったシステムエラーだ！！

ヒューマンエラーはない！

ミスを発生させたシステムエラーであり、いかに早く解決するのがリーダーの仕事

《その時に大切こと》

1、ミスを報告できる状況を作っておけ

2、リーダーはミスをした時に怒ってはいけない。時にはリーダーが部下に頭を下げる

｛これをチームで共有しておくこと｝

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リーダーは独裁者であれ

多数派はいつも間違える

→一つ前の成功を追っているから

全ての責任を背負って決めろ！

リーダーが迷った時は........................

リーダーは正解を探すな！

どっち選んでもメリットとデメリットがある。

トロッコ問題だ！！！！！！

https://youtu.be/UO8zK27YXBI

【　〝最終結論〟　】

選んだ方を正解にしろ！！

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生きてしまったんだろう？

なぜ自分のやりたい事を

やらなかったのかという後悔！

自分は人の評価を気にしていないか？

↓↓↓↓落とし穴↓↓↓↓↓↓

あの人はいい人よ〜

いい人生を歩まれたわよ〜

あんな事やこんな事をして

沢山の人に貢献された人よ〜

........人の評価を気にした人は

人の評価が高いためにわかりにくい。

制限がないならば、どんな人生がいいか？

／／／／／山崎拓巳