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<title>経営コンサルタント☆なろあす☆</title>
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<description>今まではMBA体験記を書いてましたが、仕事に復帰し、本や新聞など日々の情報量が増えてきたので、その情報記録のためにブログ再開したいと思います。興味があればどうぞ</description>
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<title>DeNAによるng moco買収に関して</title>
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<![CDATA[ Twitterには載せたけど、長くなるのでブログにでも載せておきます。<br><br>今回、約300億円の金額を投じてDeNAがng mocoを買収しました。ng mocoのビジネスは大きく分けて<br><br>1) iPhone app事業<br>2) iPhone communication SDK事業<br><br>に分かれますが、ポイントは(2)ですね。DeNAは既にOpenFeintへの投資も行っていて、この市場におけるno1、no2がOpenFeintとng mocoなので、これで実質、世界市場トップのポジションを手にいれました。<br><br>ここでのクエスチョンは、<br><br>「iPhone communication SDKが果たしてコミュニケーションを活性化し、キャッシュ・カウになり得るのか？」<br><br>実は私はDeNAアメリカ支社で働いていたことがあって、その時から主張し続けていたのですが、答えは「No」だと思います。<br><br>何故なら、ゲームを基軸とするコミュニケーション・プラットフォームで成功例は存在しないからです。X box Liveがその典型例ですね。何故でしょうか？<br><br>それはゲーマーを中心とするコミュニティのほとんどはいわゆるオタクで、そんな中で友達作りたいなんてのはマイノリティだから、です。従って、コミュニケーションは極めてクローズドな世界で行われて、ジェネラルなコミュニケーション・プラットフォームにはなり得ないのです。<br> <br>iPhone appユーザーはカジュアル・ゲーマーだからいいのでは、という反論も考えられますが、iPhone appを幾つもダウンロードしていて、かつ、コミュニケーションSDKまで利用したいなんてのは、ほぼギークなんじゃないでしょうか？これはあくまで推察ですが、少なくとも周りにそんな連中はいません。。。<br><br>従って、考えられる戦略はコミュニケーションに頼らない価値創造 (for developer/user) ですが、前者の場合、金になりだしたらappleが黙っているとは思えません。事実、appleは何度と無くルールを変更し、金になりそうなものは全て手中に収めてきました。後者に関してはその価値が何なのか、まだ「？」ですね。<br><br>どちらにせよ、これからのDeNA世界戦略は見物です。
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<pubDate>Thu, 14 Oct 2010 08:47:20 +0900</pubDate>
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<title>アメブロ再開</title>
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<![CDATA[ ブログを再開します。前はMBA体験記を書いてましたが、今は仕事上でたくさん読む本の内容を記録する形で使いたいと思ってます。
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<link>https://ameblo.jp/narrowearth/entry-10535297613.html</link>
<pubDate>Sat, 15 May 2010 11:07:51 +0900</pubDate>
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