いや、リーダーはいるのだがリーダーのリーダーというのか

職種ごとのリーダーはいるのだが、チームのボス(全ての決定権を持ってる人)は現場にはいないのだ

ボスは他にもチームを抱えていて

いまはそちらが忙しいのでつきっきりになってる

やむを得ない

全て均等にというのは難しいし

その忙しいチームのことを考えれるのが

チームってもんじゃないのかっておもう

そう、チームは違っても同じボスのもと

同じチームみたいなものなのだ

しかしボスはどうやら我がチームにはあまり

興味がないように見える

同じフロアにきても

うちのチームのとこにはこない

もう１つのチームのとこにはよく見かける

ボスはそこのチーム出身なのだ

やはり自分のいたところが

一番心地よいのだろうか

それでもやはりうちのチームのメンバーにも

檄を飛ばしてほしいなとおもう

おそらく最近入社した人は

うちのボスがどんな人かさえ知らないだろう

喋ってるのもほぼ見たことないだろう

そんな人をチームのリーダーだと

認めれるのだろうか

自分はかろうじてボスの事は知ってる

会話もした事はある

そんな自分でさえ最近は疑心暗鬼だ

ボスは自分たちのことをみていないのでは？

現場にほとんどいない人に

全ての決定権があるのはどうなんだろう

週に一度でいいから

チームのところに来てほしいもんだ

それよりも相手を選んであいさつしてる人は

それ以上のクソ野郎だなっておもいます。

完

せわしない日々を送ってたきたけど

いざ仕事が落ち着いて

時間ができると

こういう時なにしたらいいんだっけ？

ってなって

なんもする気にならないので

ふと昔を思い出しながら

ノスタルジックな気持ちに浸る

まだ世間的には若いので

まだまだこれからではあるとおもうんだけど

あとどれだけ歩き続けなきゃいけないんだろ

っておもったりします

ほとんど誰かが通った後の道なんだろな

たまには自分の道も切り拓きたいな

そんな事考えながら行く先を手探りで探してる

そしてこれに対して

「迷惑をかけるな」

という人たちと

「助かってよかった」

という人たちがいる。

自分は正直どっちも思う。

もちろん助かってよかった。

けど、やはり行ってはダメだと言われていたのにいったのだから、当然日本だけでなく他国にも迷惑をかけてるとも思う。(日本は応じなかったが

どちらかの意見を否定するわけではなく

どちらも正しいのだと

そうおもいます。

ただ感情の高ぶりを抑えられない人たちは

その感情でもう一方の意見がよく見えてないから

それを否定するんだろな

助かったからいいやん

ではない

そのままつかまってればよかった

でもない

この人がした事はよくもわるくも

それだけ大きな事だった

そういうわけです

何年そこに勤めたか等まったく意味がなく、いままでなにをやってきたかが重要になる。

しっかりやってきた人は、たとえ転職してきたばかりの人でもすぐに評価され昇進して行く。

逆に社歴が長いことにプライドを持ってる人(まぁおそらく他に誇るものがないのだろう)は大体いつまでたっても大きいことを任せてもらえない。

そしてそういう人は後から入ってきた人に何かアドバイスをされる事を嫌がる。

ま、もちろんそうでない人もいるんだろうけど…

何事も謙虚さは大事だよねって話

ほとんど一睡もしないまま朝を迎えた

なかなかねむい

泣き止まなくてイライラしたりもするけど

きっと子どもも眠くて寝たいのに

なにか気になって寝れないんだろな

どうすればいいかわかんないまま

とりあえずリビングにいって少し気分転換

子ども気分転換になったのかわかんないけど

10分ほどして寝室に戻ったら

やけにおとなしく寝た

なんとか一安心だけど

パパは果てしなくねむいです

嫁もなんとか睡眠取れてるだろうか

プライドの高い人ほど自分のミスを認めず

「自分の方がここでのノウハウがある、自分がただしい」

と思いがち。

妙なプライドが視野を狭める

こういう人に指摘するときどうすればいいんだろ。

放置するわけにもいかないけど、かと言って自分が言っても聞いてくれないし

なーんか、やだなー