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<title>中小企業の社長の為のビジネス戦略@湘南</title>
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<description>年収2000万以上になる為のビジネスに必要な情報売上をアップする方法をお伝えする。</description>
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<title>なんで値下げしちゃうの？</title>
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<![CDATA[ 値下げはしない。<br><br>そもそも値下げをする必要があるのか？<br>売れないのは値段のせいなのか？<br>という事を考えてみる必要もあります。<br><br><br>多くの場合お客さんは<br>失敗しない事に気を配っているのであって<br>価格は要因の一つに過ぎません。<br><br>価格勝負をしたら大手には勝てませんし<br>彼らの土俵に突っ込む必要もないのです。<br><br><br>では、どうするのか、<br>一番簡単なのは既存のお客さんに、<br>買わない理由はなんですか？と聞くことです。<br>買ってくれたお客さんには<br>実際に購入に至るまでに悩んだ点はありますか？<br>と聞くことで答えを得ることが出来ます。<br><br>
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<link>https://ameblo.jp/nbjump/entry-11141010213.html</link>
<pubDate>Fri, 20 Jan 2012 17:17:34 +0900</pubDate>
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<title>値下げはしてはいけない。</title>
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<![CDATA[ 値下げはしない。<br><br>購入を促すための施策として<br>取り扱いを注意しなくてはいけないのは<br><br>値下げ<br><br>です。<br><br><br>理由を言います。<br><br>まず、<br>・値下げは顧客にとってインパクトが小さい。<br><br>定価1000円<br>原価600円<br>の商品があったとします。<br><br>2割引セールをすると<br>800円で販売する事になりますが<br>800-600＝200で利益の方は半分になってしまいます。<br><br>顧客にとっての値下げのインパクトと<br>販売側のインパクトの乖離があって<br>思ったほどの有効な手段になりません。<br><br>値下げが功を奏す事もありますが、<br>よくよく考えて行わなければいけません。<br><br><br>・値下げは今まで購入してくれたお客さんの心を傷つける可能性がある<br><br>値下げをする事で<br>既存客の流出を招いてしまっては本末転倒です。<br>（元々新規顧客を得るのにはお金が掛かかるという話をしました）<br><br>・値下げは麻薬である<br>多かれ少なかれ一度値下げをすると、顧客が値段が下がるまで<br>購入を手控えるという状態になります。<br><br><br>売れないからといって安易な値下げは禁物ですよ、というお話でした。
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<link>https://ameblo.jp/nbjump/entry-11141009531.html</link>
<pubDate>Fri, 20 Jan 2012 17:15:02 +0900</pubDate>
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<title>すぐに売上をあげる為に（これを知らないと儲からないよねという話）</title>
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<![CDATA[ すぐに売上をあげる為に（これを知らないと儲からないよね）<br><br>さて、前回の公式<br><br><br>顧客数（既存客+新規-流出）<br>×<br>顧客単価（商品の単価×購入数）<br>×<br>購入頻度<br><br><br>この中で何処にアプローチしても売上は伸びるのですが、<br><br>大体の人が知らないor無視する為に窮地に陥る公式があります<br>それは<br><br>新規顧客獲得が最もコストのかかる投資<br><br><br>だという事です。<br>新規顧客の獲得はあらゆる方法の中で最もコストが掛かります。<br><br>新規顧客に売る場合は必ず<br>自分を知ってもらう、<br>詐欺師ではなく、顧客にとって<br>良いものを提供する人間であることを<br>証明しなくてはいけません、<br>この部分の費用が乗っかり<br>更にこの為に必要なコストというのはバカ高いのです。<br><br>例えば美容室がクーポンでお客さんを大量に呼んでも<br>儲からなかったりするのはこの為です。<br><br><br>もちろん顧客の流出をゼロにする事は出来ませんから<br>新規顧客を集める事も必要なのですが<br>新規を入れるより<br>流出を止める方が簡単で効果的です。<br>まずは穴を塞ぎましょう。<br><br>例をあげると<br>新規顧客の獲得コストが5000円<br>その時の商品単価が10000円<br>原価が6000円<br>だっとします。<br><br>10000-5000-6000＝-1000<br><br>この場合1000円の赤字ですね？<br>多くのビジネスというのは似たような構造を持っています<br>通販などになると赤字が当たり前です。<br><br>ではどうやって利益をあげているのか？<br>次回の購入からです。<br><br>リピートは5000円かかった販売に関わるコストが<br>500円に下がるのであれば<br>次回からは3500円の利益となる訳です。<br><br><br>・・・<br><br>お客さんを増やそうではなく、<br>今居るお客さんにもっと喜んでもらうにはどうしたらよいか？<br>という基準で考えましょう。というお話でした。<br><br>
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<link>https://ameblo.jp/nbjump/entry-11141007411.html</link>
<pubDate>Fri, 20 Jan 2012 17:12:42 +0900</pubDate>
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<title>顧客数 × 顧客単価 × 購入頻度</title>
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<![CDATA[ 売上というものを考える時に<br><br>顧客数<br>×<br>顧客単価<br>×<br>購入頻度<br><br>の公式が有名です。<br>これをもう少し細かく分類すると<br><br>顧客数とは、<br>既存客+新規-流出<br><br>顧客単価とは<br>商品の単価×購入数<br><br>と言えます。<br><br><br>さてあなたの商売では<br>この数字・・・どうなっているでしょうか？<br>把握していますか？<br><br>ちゃんと把握しましょうというお話でした。<br><br>
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<link>https://ameblo.jp/nbjump/entry-11141005463.html</link>
<pubDate>Fri, 20 Jan 2012 17:11:48 +0900</pubDate>
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<title>コピーライティングについて</title>
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<![CDATA[ コピーライティングについて<br><br>広告を書く人をコピーライターと呼んだりします。<br>僕はコピーライティングもしていますが、<br>広告で大事なのは内容です。<br><br>レイアウト、文字の使い方などは<br>実際の所瑣末なことで<br>反応率もびっくりするほど変わるというものではありません。<br><br>それよりも大切なのは<br>広告の内容、<br>その広告で何をお客さんに伝えたいのか、<br>何を伝えなくてはいけないのか<br><br>その部分を改めてしっかり考えないといけません。
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<link>https://ameblo.jp/nbjump/entry-11141004775.html</link>
<pubDate>Fri, 20 Jan 2012 17:11:01 +0900</pubDate>
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<title>チラシ広告、ダイレクトレスポンス広告</title>
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<![CDATA[ チラシ広告、ダイレクトレスポンス広告<br><br>10年ぐらい前からダイレクトレスポンス広告という言葉が<br>日本にも一般化したと思うんですが、<br>この手の広告自体は昔からあったし<br>もっともっと遡れば、この手の広告こそが「広告」で<br>最近のイメージ広告の方が少なかったわけです。<br><br><br>ダイレクトレスポンス広告とは<br>何らかの直接的な反応を乞う広告で<br><br>買ってください。<br>電話して下さい。<br>資料を請求して下さい。<br>来店して下さい。<br>などの<br>「～～～をしてくれ。」<br>という具体的な要求をする広告です。<br><br>この事から、<br>チラシを何枚配ったら<br>何人の人が電話をしてくれた。<br><br>などのデータを出して、<br>広告効果を図ることが出来ます。<br><br>逆に言えばデータを取らなかったら意味が無いよ<br>ということなので<br>データをちゃんと取りましょうね。という話でした。<br><br>
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<link>https://ameblo.jp/nbjump/entry-11141004019.html</link>
<pubDate>Fri, 20 Jan 2012 17:09:16 +0900</pubDate>
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<title>ツイッターやフェイスブックは集客に使えない。</title>
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<![CDATA[ ツイッターやフェイスブックは集客に使えない。<br><br><br>商工会議所で「ツイッターやフェイスブックを集客に使う」という<br>セミナーが出ていたけど<br>あれは何なのだろう？<br><br>ツイッターもフェイスブックも無料ではない。<br>中小企業の場合大体は経営者がやるのだと思うが<br>なにより大切な社長の時間をぶち込んでまで<br>やる価値があるのだろうか？<br><br>逆にいえば従業員にお給料を支払ってまで<br>やる価値があるのか？という風に考えることも出来る。<br><br>フェイスブックはやっている人の数も少ないし実名主義で<br>今あそこにいるのは、フェイスブックで集客できないかと考えている人達。<br>つまりはマーケティングコンサルタントとか<br>コピーライターなんかばかりで<br>一般の顧客にとどく事はまずない。<br><br>ブログ集客も一定の効果はあるが<br>それ単体で見たら採算が取れるのかどうか・・・<br><br><br>見えない費用に気をつけようというお話でした。
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<link>https://ameblo.jp/nbjump/entry-11140313247.html</link>
<pubDate>Thu, 19 Jan 2012 20:52:44 +0900</pubDate>
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