新入社員の成長ブログ

人を動かす

Mon, 10 Sep 2012 23:55:06 +0900

人を動かすのって本当に難しい。

最近仕事の成果どぉこうより人間関係で悩むことが圧倒的に多い。

結果とかよりもこちらを極めたいとおもうのは自分だけか？それともある程度の年になれば皆が通る道なのか…

自分は周りにどう見られてる。
自分は周りにどう見られたい。
自分にあって他人にないものはなにか。
こんなことばっか考えてる。

■友達
なんで自分の友達でいてくれてる？

■同僚
なんで一緒に働いてくれてる？

■メンバー
なんで自分についてきてくれる？

俺はなにをどうしたらもっと成長できる？お金と地位だけでは測れない答えのない場所まできてもうた。

ただ軸は変わらない。
『周りに圧倒的に差をつけたい・感じてもらいたい』
『成長し続けたい』

こんな弱い自分とはさっさと別れたい。

自分の強みはひとつ。
『目の前のことに120%になれること』これを続けていきます。

とりあえずやります。

一年前の自分

Thu, 21 Jun 2012 23:53:18 +0900

ふと後輩をみて思う。

…ほんと自分っていけてない。
背中で見せれていない。

未達成でもずっと同じ要因言っていた自分。
19時以降テレアポした事がない自分。
見せ方だけうまくやってきた自分。

そんな自分に比べ、後輩は本当にやってくれていると思う。8時までテレアポは当たり前。取れなければ何時でもやる。

効率がいいとは思えない。個人的には大嫌い。やる意味ないと思う。

でもやらせてる理由。『未達成してほしくない』本当にこれだけ。

負け癖をつけてほしくない。

勝って、勝って、勝って勝ち続けてほしい。そのために日次は落としてほしくない。

ただそれだけ。わかってくれると本当にうれしい。

自分の過去は反面教師。
それでいい。
自分とは違う成功体験を積んでほしい。

そのためにも反面教師でも言い続けます。頼むからついてきてくれ。

iPhoneからの投稿

丸くなったな

Wed, 06 Jun 2012 14:49:09 +0900

西日本事業本部の責任者クラスでの初の飲み会。

久々に腹がたった。

理由は言われていることが図星だったから、、言われたことは『神田って責任者になってから、入社してから丸くなったよね』

そんなことないと反論できなかった。

入社する前、した時、には明確な目標があった。『先輩3人を抜く』

先輩がいなくなった今、ぶっちゃけ目標がなかった。。

これが丸くなった原因かと。

いきなり責任者任されて、一年前の自分には想像できなかった場所にいる自分。これは嬉しいことやけど、危険なことやと気づいた。

ここで満足したら終わり。
上を目指さないと。

メンバーのため、会社のためとかじゃ自分は全力で走れない。

まずは自分のため。これでいいと思う。

土日でしっかり考えよう。

なりたい像

Thu, 12 Apr 2012 01:11:51 +0900

自分はこうなりたい、あぁなりたいという像。

これは自分がずっと持っていなかったこと。学生時代からそうやった。留学する意味も、英語勉強した意味も。
会社に入った目的も。そんなになかった。

でも自分の中で憧れている人はずっと変わりなく『親父』。

ここはそういえばずっとブレてないな。多分自分の軸はここなんだろーと思う。

それに付随して、同期のライバル、友達とかがいるんやなと、つくづく感じた。

親父を超えたいと思う今、

『超える定義』はなんやろー？とかいろいろ考えるけど

年収、役職とかでもなく、『生き方そのもの』やと思う。

これは超えれるものではないんじゃないかと思う。

あんなカッコいい生き方、男らしさ、優しさは自分にはないと、

だからこそ『成長し続けないと』

だからこそ『目の前のことを本気でやらないと』

親父を超えたらなにがある、とかではなく、

越えられない高い壁だからこそ、本気でやる。

うーん、

ストンと腹落ち。

がんばろー

一年間

Sun, 01 Apr 2012 22:03:39 +0900

あまり最近ブログを更新してなかったので久しぶりに書きます。

書いてなかった理由は見てるひとがいないことw

まぁもともと自分のアウトプットの場としてのものやからええかw

今回の内容は『一年間』

一年早かったなぁー
成長した所もあれば、まだまだダメな所もある。なにもまとまってないけどとりあえず、書いていきます。

■成長したポイント
１、意識
意識は上がったかなー、視点があがったというか、責任もって働けてるかな。
『達成して当たり前』
『自分の行動をあとのメンバーが見てるということ』
『3年後5年後の組織を意識しながら働くこと』

これらの意識があがった理由は、間違いなく環境やと思う。

大阪でひとり。
新卒の初めての配属メンバー。
そして、その中から受賞者を出す。

こんなめちゃありがたい環境に身を置かせてもらえたことで、比重は大きかったけど、成長したかな。

一番嬉しかったのは、自分の一件の受注で組織が達成したということかな。

その分、一人の頑張りがなければ簡単に大阪組織が潰れるんだという意識がついたかな。

これが1番大きい成長かな。

2、営業力
これも多少あるかな。
これに関してはつい最近やけど。

Ｉ橋さんに『決済フローはマジで把握してるのとしていないのとでは、受注率が2倍違う』

無意識やったけど、そうやなって思った。

来期が楽しみやな。

■まだまだなポイント
1、ホウレンソウ
どうやら、自分は『悪い報告をしたがらない傾向』があるみたい。

今回の携帯の件で、肝に命じました。

自分の評価より、お客様のため。
これが鉄則ですね。

2、知識不足
『コンサル系に行きたい』とかいいながら、今日の説明会では関心することばかり。それ以外でもそう。

日本の労働人口も知らない
同業他社の売り上げも知らない
MECEも知らない
自社の会社の方針も知らない
Facebookの成長具合も知らない

なんも知らんやん。

そりゃ媒体売りやわ。

こういうアンテナの高さがコンサルタントとしての定義なんかもな。

まだまだ自分はコンサルタントのコの字もないわな。

というわけで、神田、まだまだ成長します!!!

部下を持ち、苦悩の連続であろう2年目。明日から頑張ります。

以上!!!

『残り』○ヶ月

Tue, 07 Feb 2012 18:51:01 +0900

昨日内定者との交流の機会があり感じたことをつらつらと。

テーマは『残り』という言葉。

これは良い、悪いの話ではないのは理解してもらいたい。

人それぞれ価値観があり、何を大切にするかでこの答えは180度変わるとおもう。

先日の内定者との食事のなかで、聞いた言葉。

『"学生"として、"残り"2ヶ月しかない!!!』『だから遊ぶって決めたんです』『それで苦労してもいいんです』

めちゃめちゃ違和感を感じた。

自分の一年前ってどんなんやっけ？

Ｆ嶋に死んでも負けたくない一心でインターンやって、、

まぁ価値観の差なので多くは書かないが、、

こういう発言がでるのはなんでやろうと考えたときに

『危機感』『成長意欲』っていう言葉がぱっと浮かんだ。

『学生期間が残り2ヶ月』
『社会人まで残り2ヶ月』

この意識、またそれに伴う行動で
結果は圧倒的に違うと思う。

これは自分たちにも勿論いえること
『後輩が入るまで残り2ヶ月』

まだ間に合う。

頑張ろう!!!

自戒の念も込めて。

2012年2月。。

クロージング

Sun, 05 Feb 2012 02:17:04 +0900

クロージングに関して。

重要だと最近感じていることを２つ。

1.その日の訪問の目標（ゴール）を決めること
⇒アポ取得のコール、新訪、再訪、提案、クロージング
等で企業様に訪問しなくても、接点を取ることが毎日あると
思います。最近自分はその中で自然と目標（ゴール）を
設定しています。
新訪なら、「課題を握ること」、「自分のファンにすること」
再訪なら、「提案を刺して、バッティングの中でも一番になること」
クロージングでは「いつまでにやる意味、メリットを伝えること」
「自分で間違いないということを明確にすること」

2.その目標は死んでも守ること
⇒死んでも守ると書いた理由の裏には「事前準備の大切さ」
「シュミレーションの大切さ」があると感じています。
受注すると決めたら、提案書も、見積もりも、申込書も
万が一のアウトが帰ってきたときに返す資料等何でも
もって行くと思います。その事前準備が、提案時に話す際の
自信につながり、お客様に安心感と信頼感を与えられるのでは
ないかと思っております。

この目標設定、事前準備を繰り返すことによって、
提案の幅も広がり、受注率も上がるのではと感じている
今日この頃です。

自分の意識の落とし込みと、再度自戒の念も込めての
アウトプットでした。

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自分がやるか、上司がやるか。

Fri, 20 Jan 2012 12:55:26 +0900

『自分がやるか、上司がやるか』

どちらが効率的か？
→上司。

どちらが正確か？
→上司。

どちらが楽か？
→上司。

どちらが自分とっての『成長』に繋がるか？
→自分。

上司がとった行動にはすべて理由があるが、自分が見ているだけ、聞いているだけではその理由がわからない。

『なぜあの時こう言ったんですか？』
『なぜあの時こうしたんですか？』

このように全ての言動に疑問を持ち、質問できればいいが、ほぼ不可能。

まずは分からないなりにも、『自分でやって』みてフィードバックをもらうと、『改善点とその理由』が明らかになり、より自分のスタイルが確立されてくる。

常に自分は自分でやりたいし、
自分でやらせてもらえる環境にいたい。

そして、将来自分についてきてもらえる人にも、そうしてもらいたい。

当たり前のことだか、
『当たり前のことを当たり前にやることの重要性、難しさ』

これを頭に叩き込み、自戒の念を込めて書く、徒然なる日記。

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12月営業終了

Wed, 28 Dec 2011 08:15:11 +0900

950円上ぶれ。

マジでギリギリ達成!!!
しかも新卒、中途も任せてもらえるドル箱開拓!!!これはデカイ!!!

いやぁー今月は辛かった。
いままでで1番辛かった。

落ちるわ、流れるわ、連絡不通やわ、キャンセルはいるわで死ぬかと思った

徹底的に最悪の事態を想定し、前倒しで達成イメージを湧かせることが重要だと感じた一ヶ月。

本気でのクロージングを月初の段階でしていけばもっと爆発的な結果が出るだろう。

よし、やろう。

来月からは新卒、中途もできる。
大阪で望んでたこと。
頑張ります。

最終営業日いってきます。

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仲間の加入

Sat, 24 Dec 2011 15:59:57 +0900

RMに仲間が一人加わります。

まさかの同期のKつお。

まさか、まさか、まさか過ぎるｗ

自分ひとりでいままで可愛がってもらってた自分が自分だけじゃなくなる。

なんか、次男が出来たときの長男の気持ちｗｗｗ

自分は末っ子やから本当の気持ちはわからんけど。。

どおなるんやろぉーーー

全く予測不可能やけど、今の時点で自分のなかで変わった事がひとつある。

『もっとしっかりせなあかん！！！』

今までは比較対象が09の先輩方。

（これでも低いといわれ続けているが、、、）

これからは上が出来るのではなくて自分と同じラインの人間が入ってくる。

意識レベルが下がりやすくなると思う。

『同期には勝っているから。。。』

とか考えてバーが下がってしまいそう。

それではあかん。もっともっと視点を高く持って行動せんと、、、

あとはY崎さん、Kつおが入ったことにより、F木さんとの時間が減る。

今までは自分のためだけに時間を裂いてくれていたのに。。。

もっと自分で本気で『達成するために』行動せんと。。。。

F木さんに『Kつおに負けるくらいならお前は死んだほうがいい』といわれた言葉。

忘れません。死にません。負けません。

来年以降も突っ走れる気がしてきた！！！

東京、大阪、市況感の問題関係ありません！！！！

すべては自分の能力、人間力しだいで何でも解決できる！！！

言い訳はしない！

同期で一番になって今までの自分の行動、アウトプット、考え方を正当化してやる！

ただ、自分自身にひとこと。

『周りへの感謝を忘れないこと』

わがままで生意気な自分を教育してくれるF木さん。

チームは違うのにいつもやさしく教えてくれるI橋さん。

『神田は新卒だからね』といっていつも自分を奮い立たせてくれるY田さん

まじで優しすぎるくらいいろいろ教えてくれて、遊びにも付き合ってくれて、

価値観が非常にあう兄貴的存在のM牧さん

人の悪口、愚痴一切いわず、ほめることが99％のH井さん

東京にいながら、こんな自分を頼りにしてくれているM岡。

みんな大好きです。

みんなのおかげで今の自分があります。

今後ともよろしくお願いします。