世界陸上やってますね～。

僕はこう見えて元々陸上やってました。

走り高跳びなんですが。

小学校6年の時に152cmを飛んで名古屋市で2位の記録でした。

そんなこともあり、陸上は見てたりします。

今日話をしたいのは、そんな陸上から。

米国男子100m選手のジャスティン・ガトリンの話。

知らない人が多いかもですね。

・カール・ルイス

・ウサイン・ボルト

この人たちは知っている人が多いですね。

でも、今日はジャスティン・ガトリンの話題です。

僕はこの選手が特別好きなわけでもありません。

しかし、この選手から僕は「体感」する重要性を学びました。

まずジャスティンガトリンの経歴を簡単に。

アテネ五輪金メダリストで、元世界記録保持者。

しかし、ドーピングで陽性になり、選手生活が完全に断たれてしまったが、約4年の謹慎期間を経てロンドン五輪で銅メダル獲得というまさかの復活。

今年の記録はあのウサイン・ボルトにも勝っています。

御年34歳。

この歳で、毎年自己記録を更新しています。

今、全盛期と言っても過言でもないんですね。

今回の世界陸上ではボルトに勝ってほしいですね。

そのガトリンについて。

薬物問題からのサクセススト―リーをお伝えしたいというわけではありません。

ガトリン復活の裏には実はある企画がきっかけになったと言われています。

ガトリンの謹慎期間後の2010年～2012年にまとまった実績がありません。

でも実は、その間に彼は【世界新記録】を100mで塗り替えているんです。

しかも、日本で。

まずこの動画を見て下さい（手ブレが激しいですが....）

↓↓

https://www.youtube.com/watch?v=9Zfplcsf5UY

おわかりですか？？

ジャスティンガトリンは2011年に出演した日本のTV番組で、

【9.45秒】という世界記録を出しました。

巨大扇風機による追い風（風速20m）の環境で、9.45秒の世界を「体感」したと言ってもいいわけです。

実は、薬物問題後2010年に小規模の大会で10.24秒で優勝しているのですが、その後2012年に全米9.80秒で優勝。ロンドン五輪銅メダル獲得しているんです。

この2010年から2012年の間の2011年に、

日本のTVショーで9.45秒の世界を「体感」しているのです。

そして2012年の全米選手権で見事復活。

そんなガトリンが、

『日本のTVに出て、速く走る感覚をつかめた』

と発言したかどうかはわかりません。笑

ただ、もちろんこの「体感」は、（運動）学習の観点において非常に有効ですよね。

僕が今日伝えたいのは、

陸上が好きとか、

ジャスティンガトリン推しとか、

TV番組は少しは世の中に貢献するとか、

そんな話ではなく。

何事も「体感」することが重要なんだということです。

しかも、高いレベルでの「体感」が重要なんだと。

例えばリハビリテーションでも、

新人同士集まって勉強会や技術練習するよりも技術や知識が優れた先輩を入れるとか。

日本の論文ばかり読まずに、英文を読むとか。

病院内で研究をするだけでなく、大学院に行って研究するとか。

自分で学ぶだけでなく、第一線で活躍している人に触れるとか。

とにかく高いレベルを早い段階で「体感」することは非常に重要なわけです。

恐らくいい意味で、現在の自分の殻が破れます。

これは間違いないです。

自分自身のターニングポイントを振り返ってみると、

恐らく、こういった高いレベルの「体感」に触れることがあったかと思います。

なので是非とも、

・高いレベルの「体感」をすること

・その自分の「体感」を振り返ること

これをしてみて下さいね。

体感をすることで、その感覚でその後の生活を送れます。

是非、頭で考えるだけでなく「体感」をする意識をしてくださいね

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本日より先週のニュースをまとめた「朝刊POST」を開始しましたので、是非、チェックして下さい

⇓

http://1post.jp/2015/03/16/choukan_post_no1/

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さて、最近いろいろニュースの記事をみていたら、

こんな記事をみつけました。

『ほぼ全員定時退社で年商約60億円稼ぐ会社の秘密』
http://diamond.jp/articles/-/67937

この記事を読んで最初に感じたのは、

「やっぱりタイムプレッシャーと社会的証明は大事だな」と。

タイムプレッシャーに関しては、多くの人が周知の通り、

時間や期限を決めることで処理能力があがるというものです。

一般例で言うと、仕事早い人は残業せずに夜も早く寝て朝起きて出勤前の限られた時間で処理する。と

いうものが挙げられます。

記事の事例で言えば5時に帰ると決まっていれば、こういったことが可能になるわけです。

そしてもう一つ、

「社会的証明」

この言葉を聞いた事はあるでしょうか。

これは行動心理学で用いられる言葉なのですが、

人は周りの人が皆同じ行動を取ると、

自分もその行動を無意識に取ってしまう習性があるのです。

赤信号みんなで渡れば怖くない的な。

皆が買ってるから、自分も「買わないと」って思って買っちゃう的な。

何が言いたいかと言うと、

もしこの本能的な習性を意識すれば「5時に帰る」という意味を社会的証明的視点からも読み取ることができますよね。

つまり、「5時に帰る」という企業風土や文化があれば、あるいは育休や産休をとりやすい環境であれば、1人ではなくN人がその恩恵を受けるわけです。

そしてこれは、リハビリテーションにおいては非常に有用である、と思われます。

一つ間違えばものすごく悪い方向に影響力をもたらしかねませんが。

例えば上司に提案する時にも使えそうですよね。

その時の注意点は、負のイメージを連想させないということですかね。

日常的に起こりうる例を挙げると、

病院や施設で遅刻が多いとなるとどう対応していますか？

「最近みんなが遅刻して困ってます。自覚をもってください。」

とか、

「残業が多すぎるので、早く帰りましょう」

と言いがちです。

あと、わかりやすい例だと、

トイレの張り紙とかで

「トイレを汚さないように！」

な～んてのがあります。

この言い回しで効果が抜群であればいいですが、なかなか効果がないなって場合には

是非、社会的証明言い回しを活用することをオススメします。

この社会的証明を意識すると、

「最近皆朝早くから来て、仕事の準備や勉強会をしてくれているんですね」

こんな感じで言い続けたらどうなるでしょうか？

そうすると遅れた人や遅くまで残っている人は、

『あぁ、みんな朝早くから来て頑張ってるんだな。』

こんな事を無意識的に考えてしまいます。

こんなシーンをイメージできますよね。

そして、『じゃあ自分も早くきてみよう』と無意識的に思ってしまうのです。

ちなみにトイレで効果的なのは、

この言葉ですかね(^^)

上記した「最近みんな遅刻して困っているとか、残業が多いから早く帰りましょう」というのは、

「みんな遅刻しているのだからまぁいいか」

「みんな残ってるからまぁいいか」

となるわけです。

勿論意識的にはこんな事思いません。

注目すべき点は、普段善良な人でも無意識の領域でこの考えに至ってしまう、という事なのです。

そして、これを駆使することで「組織」を変えることもできますよね。

職場環境であったり、患者さんとの関係であったりetc...。

いずれにしても一番良くないのは、そのことが達成できた理由を聞かれて、「なんとなく」と答えることですかね。

なぜそうなったのか、今回お教えした社会的証明のような形で、

考えてみることが重要ですね。

最初はめんどうですけど慣れてくれば関係ありません。

そのスキームを身に付けることにより、また新たな組織を構築し、よい方向にすることが可能ですからね。

非常に便利な原理なので覚えておいて下さい(^^)

ではー！！

やはりその部分に関して多くの療法士仲間が考えてるんだなーーと、ある種嬉しくなりました。

さて、最近はメディアや広告に関しての記事や本を読む機会があるのですが、

昨日、昼に広告戦略の記事をみていて気づきがあったのでシェアの意味も込めて書きます。

飛ぶ鳥を落とす勢いの「LINE」の執行役員田端さんがある記事で以下のようなことを言っていました。

以下、引用。

=============================================
もうすぐバレンタインデーですが、例えば若い男女がはじめてデートに行きました。

楽しく横浜でデートします。品川まで帰ってきました。そこで家が違う方面なので電車が別れます。

今日楽しかったねーっていう形で、会話をLINEとかでするわけです。

お互いですね、付き合おうかな、良いふうだなと男が思っている。

脈がありそうかなと。そんな状況で、ロッテのコアラのマーチのラブっていうスタンプが女性から男性に送られてきたとしましょう。その男性の気持ちを皆さん想像してください。

これはある意味ですね、今このスポンサード（広告）スタンプって、ある程度の価格を頂いている枠なんです。ロッテさんが出している。

ここに広告代理店さんのマージンの何%だとかですね、誰部長の決済だとか、いろんな大人の力学がうごめいているわけなんですけれども。

ただ皆さん待ってください。そんな大人の力学が込められてるかもしれないですが、そこで若い男女が良いムードになってLINEとかで会話して、これが送られてきた瞬間を想像してください。

これ広告枠ですよ？

皆さんも、ポータルサイトのトップページにポップアップしてくる広告を見たことがあると思います。

あるいはYouTube。僕YouTube大好きなんですけれども、YouTubeで急に5秒広告が差し込まれたり、30秒無理やり見せつけられる広告とかもあると思います。

どうですか。正直うざいなと思うじゃないですか。

これ（ロッテのコアラのマーチのラブっているスタンプ）もいきなりぴゅっと出てきたら、うざいなと。

LINE空気読めよと。

今良い感じに話してたのにうぜえ広告入れやがってとなると思います。

でも、会話の中ならどうですか？まず思われない自信があります。

なぜか。

これを送っているのはLINE株式会社が勝手に送っているわけでも、ロッテさんが勝手に送っているわけでも、広告代理店さんが勝手に送っているわけでもなくて、その自分が今、良いかなと思っている女性がある気持ちを込めて送ってきているわけなんですね。

つまり、LINEの広告モデルのスタンプというのは、広告枠にありながら、コミュニケーションと広告が渾然一体になって融合しているわけです。

いまや嫌いな子どもにですね、ニンジン食べなさい、栄養あるから食べなさいとそのまま言ったって食べないじゃないですか。

それをフードプロセッサーにかけて、ミンチ肉とすり合わせてハンバーグにして食べさせるような形で、広告を広告だとそのまま出したところで無視されちゃうんですね。

だから広告とコミュニケーションを渾然一体にしないといけないんです。

そういった結果何がもたらされるかと言いますと、もちろんLINEのスタンプも無視することはできます。

ただLINEの中でスタンプを無視することは、広告モデルと言えども、友だちを無視することになるんですよ。
==========================================

この文面を見て、痺れました。

なんとなくわかってはいたんですが、かなり説得力のある言葉で腑に落ちました。

つまりですね、何がいいたいかというと、

今までの「広告の価値観」を破壊して現代に合わせているんですよね。

具体的に言うと、

今までは広告は「広告枠」があって、そこに埋め込まれる形でしたよね。

googleやyoutubeの広告は進化したといっても「アクセス分析からユーザーの興味がありそうな広告」を出しているに過ぎません。

「枠」は変わってなかったわけです。

でも、LINEはスポンサード（広告）をスタンプという代替物に落としこむだけでなく、広告をコミュニケーションツールにしちゃったわけです。

これ、広告を少しでもかじって勉強した人ならわかりますが、かなり画期的です。

広告って露出してナンボみたいなことがあります。

いかにクリックしてもらうか試行錯誤をしていたわけですよね。

でも、自然な流れでコミュニケーションの中に入っていたらその必要はありませんし、生理的な不快感もないんで落とし込まれやすいと思うんです。

話はちょっとそれますが、、、、

今、「生理的な不快感」と言いましたが、これもかなり大事だと最近感じています。

どれだけ広告戦略が秀逸で、テクノロジーが進化しても「生理的不快感」が生じるモノは流行らないな～って思います。

めちゃくちゃキレイな女性をみても「生理的に受けつけない」と直感的に感じたら全く興味がなくなるのと似ていると思います。

それに関しては、googleグラスが撤退をしましたがあれもそうですよね。

多くの人が生理的に違和感を感じるものはなかなか流行らない。

だから、これからのテクノロジーの進化は技術的にどうこうじゃなくて、感覚的にアリかナシかが大きな鍵だと思うんです。

それでいくと、自動走行車、ロケット、介護ロボット、ドローンはありで、目や身体にチップを埋め込む、遺伝子情報を元に子供を体外受精で作るってのは僕の中ではナシです。

なんか、 こういった感覚的なものがより重要になる気がします。

話が逸れました.......笑

つまり、LINEの広告は不快感なくコミュニケーションの中で自然に提示されるから露出度以上に浸透率が高い（刷り込まれやすい）気がするんですよね。

脳科学的にいうとサブリミナル効果が発揮されやすいというか。

これが、リハビリテーションの中でも重要なヒントになると思うんです。

つまりですね、生活リハ、生活リハ言ってる昨今ですが、極端に言えば回復期病院リハ9単位（3時間）やって、21時間フリーなわけです。

ベッド代は1日3万とかですよ。

どう考えても費用対効果が薄いわけです。

地域においてもそうです。

訪問リハやって1時間、デイにいって3時間。

........それ以外はどうするのかって話です。

もちろん休憩も必要ですし、制度上の話もわかりますが、

そうではなくて、もっと生活の中に落としこんだり、セルフメディケーションができないといけないんですよね（医療依存度が高い人は別の話）。

例えば、ある論文（たしか秋津鴻池病院が筆頭著者の論文）だと、日常生活の中で活動量を見た時に、普段の自宅生活では、21時は結構活動量が増えるというデータがでていて、

シームレスな退院へ繋げるためには「夜リハ」が必要ってことで、夜リハビリ室に来てみんなで団欒をする環境をつくったりしていました。

つまり、同じ9単位でも、どう単位を生活の中に落としこむのかで全然違いますし、

そのあたりをもっと考える必要がある気がするんですよね。

リハビリテーションを生活に"刷り込む"的な発想。

さっきの引用文で言えば、

『LINEの広告モデルのスタンプというのは、広告枠にありながら、コミュニケーションと広告が渾然一体になって融合しているわけです。』
↑
ココが超大事だし、参考になりますよね。

コミュニケーション×広告
　　　　　　　　↕
リハビリテーション×生活

こんなイメージ。

で、もっと大事なのは「渾然一体」という考え。

引用文で言えば、

『いまや嫌いな子どもにですね、ニンジン食べなさい、栄養あるから食べなさいとそのまま言ったって食べないじゃないですか。それをフードプロセッサーにかけて、ミンチ肉とすり合わせてハンバーグにして食べさせるような形で、広告を広告だとそのまま出したところで無視されちゃうんですね。だから広告とコミュニケーションを渾然一体にしないといけないんです。』
↑
ココっすね。

つまりですね、リハビリテーションを「リハビリテーションの時間」にしちゃだめだと思うんですよ。

これじゃ、いつまでたっても「特別枠」になる。

よほど意識が高くないと空いた時間に自主トレやらないし、家に帰ればやらないのは当然のコト。

ここを丁寧に丁寧に整理して「生活とリハビリテーション」を渾然一体にしないといけませんね。

これ、できているようで全然できてないですからね。

だから前から言っているように、「コンテンツ」じゃなく「コンテクスト」が大事な時代なんですよね、確実に。

時代的に文脈だったり、繋ぎだったりが絶対に求められます。

それが、生理的に受け入れられ、渾然一体として表現する上で求められている気がします。

病院・地域問わずリハビリテーションの可能性を学べた気がしたLINE戦略記事でした。

以上。

さて、昨今業界内で様々な動きが生じている中、

「保険内」分野以外のパイ取り合戦がスタートしている感じがします。

そんな中で、経産省グレーゾーン撤廃でPTOTで勝負できる人材をつくらないといけないはずなのに、

様々なしがらみの中、協会が予防分野に「待った！！」をかけている現状があります。

こういった場合、ある面では正解・ある面では不正解なので、結論は言えませんが、

予防分野の領域は他業種の参入が激しくなってきているのは事実です。

特にフィットネス分野は活況に満ち溢れています。

例えば、今週だけでも

・ワールドビジネスサテライト（WBS）：テレビ東京

・日本経済新聞

これら、マス媒体での「経産省よフィットネス」のコラボレーションが仕切りに報道されています。

さらにさらに、

健康予防分野の企業で、

今季、ライザップやカーブスは好決算を発表しています。

一方で、

2010年あたりから「ポピュレーションアプローチ」や「ハイリスクアプローチ」など、

疾病になる前段階から予防していきましょう！！！と協会を挙げて「予防領域」について大々的に広報していた療法士の中ではこういった景気のいい話はききません。

もちろん、療法士は保険内で勝負するものだという見方もありますから、

POST副編集長の細川です

最近、「療法士の協会ってこれからどうなるんですか？」という質問を頂いたり、ディスカッションをさせて頂くことが多いのですが、

その根底には、日本が抱える問題が多いので、

まずは、国単位でやれる策を考えたほうがいいと思ったので、妄想で作業療法士の僕が総理になったらまずすることを適当に書いてみます。

POST副編集長のホソカワです

いきなりですが、

少し前に流行ったPFドラッガーや今流行っているピケティ、

そして僕が尊敬するバフェットや、イーロン・マスク、高城さん。

彼らの何が凄く、尊敬に値するかというと、

東京でコースをもっている脳機能セミナーをして、

始発で名古屋帰り打ち合わせして、今からインタビューです。

さて、移動時間を使って今日は、「中立」について書きます。

昨日、若い療法士に懇親会で話す機会があったのですが、

その悩みというのが、

「組織の運営」について。

その療法士は３年めかそこらでもう１店舗の運営を任されています。

それ自体は本当にすごいことです。

成長したら末恐ろしいですww

で、やはり組織の運営とかには悩むわけです。

でも、若いからしゃーない。というのはあるんですが、

いきなりできる人間なんてそうそうにいません。

それに、若くなくても悩みますww

でね、昨日聞かれたのが

「組織運営において何か決定する時に、中立の立場を取ろうと思ってみんなの意見を聞いて、まとめられずに困っている」

というもの。

これ、各々で考え方は違うと思うのであくまで僕の意見で述べさせて頂きます。

色々な話をみて聞いてみると、

やっぱり組織はみんなの意見をしっかりきいてまとめる。

というのが一般的な気がします。

でも、すごく疑問に思うわけです。

「多いほうの意見が正しいの？？？」

・・・・・・

僕は絶対に違うと思います。

で、病院組織とか小さな組織において大事なのは、

リーダーの決断です。

リーダーの責任とでも言えましょうか。

これは、たぶん、いや絶対にそうだと感じます。

で、僕はこのリーダーの決断（責任）こそが、中立だと思います。

意味わかんないでしょ？？笑

僕が、この結論に至ったのは「ディベートの経験」です。

３年ほど前、一時期JM党の政治塾に入っていたことがありました。

そこでは、現役議員や政治に興味がある一般の人たちが国会議員から講義などを受けます。

その一つの講座にディベート大会がありました。

でね、僕この時現役の政治家を差し置いて優勝しちゃったわけですwww

それはどうでもいいんですが、

この時にディベートについて深く学んだわけです。

その時のテーマは「原発の是非について」です。

ディベートでおもしろいのが、このどちらの立場もとるということです。

反対派は反対の意見だけ述べればいい。

賛成派は賛成の意見だけを述べればいい。

こんなんとは全然違います。

もしかしたらこういうイメージが強いかもですが、違います。

賛成の立場、

反対の立場、

自分がそれぞれの立場に立って論じます。

で、相手と対戦するわけですね。

それに対してしっかりデータ含めた根拠や対案、将来の展望などを絡めて話をするわけです。

勘のいい人は気づいたかもしれませんが、

これが「中立」だと僕はいいたいわけです。

つまり、リーダーは部下や下の子にいくつかの案を提案する時に、

100%全ての案に賛成・反対の立場で論破できる準備をしておくべきなんです。

大事なのは、全てを知らなくて下の子達と一緒にワイワイ話をして、決める。

というのではないということです。

これをしてしまうと皆の意見が全部正しく聞こえて、まとまりませんし、

意見が出れば出るほどリーダーは困ります。

こんなリーダー終わってます。

だから、最大限の準備をした上で、どの案に対しても正論・反論することができるようにすることが大事だと思います。

これをせずして、「下の子の意見を汲み上げて、、、」等々はないです。

みんなの意見を聞いて、集約することは大事ですが、

リーダー自身がどの立場の準備もせずして、みんなの意見を聞いたら反対派、賛成派の意見に対してしっかりとした返答ができず、

結果、多数決になります。

多数決は否定はしませんが、全然万能ではないですからね。

少数派の意見をしっかり汲み上げることがものすごく大事になる中で、

なんとなく決めている多数派に対してしっかりとした意見を言うのもリーダーには求められます。

まとめますと、

組織においてある案を決める時に、リーダーは案の賛成反対の意見、

いくつか案があれば全ての案の賛成反対の意見をしっかり論じることが求められます。

議論の停滞や水掛け論、感情論を防ぐためには絶対にしたほうがいいです。

なので、僕は組織の中で

「ディベート大会」

をすることを薦めています。

「相手の立場に立ってモノゴトを考える」というのは、

相手の意見に賛成反対の意見をしっかりと言うことだと思います。

それこそが、中立だと思うわけです。

中立国といわれたスイスのフランも鶴の一声で為替が暴騰するんです。

ホント、何が中立だwwwww　　です。。。

なので世の中的にも「中立ってなんだ？？？？」

となっているこの機会に是非「中立って何？」と考えてみて下さい。

中立に用いられる言葉で

「どちちらの意見の立場もとる」

というのがありますが、

その真の意味合いをもう一度考える機会にして頂ければと思います。

では！！

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POST副編集長の細川です

ここ最近、忙しさにかまけて投稿をしておりませんでしたｗ

これはいけませんね。

そんな最中、移動時間には本を読みあさっています。

速読できると便利です♪♪

で、最近は古書がマイブームです。

リハビリの書物とかは最近読んでないです。笑

今日は、それらのことも踏まえて「結構重要なことだな、これ。」と思ったので深夜ですが投稿してますww

まず、リハビリテーションを通して患者を治療することに関して表面的なテクニックに関する議論が溢れか

えっている昨今、

誰でもわかるような「本質」論がおざなりになっていることに強い懸念を感じます。

facebookを開けば、

〇〇テクニック！！イエーイ！！！！

〇〇手技！！イエーイ！！！

業界No１！！イエーイ！！！。

・・・・・

うーーーーん、、、笑

ノーコメントで。笑

そんなこんなで、最近読んだ古書の文中に「不易流行」というコトバを見つけました。

これは晩年の松尾芭蕉が俳句の本質をとらえるための理念として提起したコトバです。

コトバの意味としては、

「不易」＝時代の新古を超越して不変なるもの。

「流行」＝その時々に応じて変化してゆくもの。

これで、両者の意味は本質的に対立するんではなく、真に「流行」を得ればおのずから「不易」を生じ、ま

た真に「不易」に徹すればそのまま「流行」を生ずるものだと考えられています。

結局なにが言いたいかというと、「不易」と「流行」の根本は一つのものなのであるということです。

音楽に例えれば、AKBや嵐、EXILEとか最新ヒットチャートの上位を占めるポップソングであるはずの「流行」と、時代を超えたモーツアルトやバッハ、ベートーベンのようなクラシックである「不易」。

この二つの関係が、本質的には対立するものではないと考えられているってことです。

そして、リハビリ業界の様々な手技や概念についても、同じことがいえると考えます。

毎年のように産み出される〇〇手技や〇〇法という新概念は、つまり「流行」。

もちろん、「流行」は全く無意味ではないと思うし、追っていく必要があるとは思います。

ただ、表面的に「流行だけ」を追いかけていても「不易」な価値、時代を超えて、持続可能なヒットするようなブランドや方法論の創造・創出にはつながらないと思います。

むしろ、「真に不易に徹すれば、そのまま流行を生ずる」と言われるように、いったんリハビリテーションにおける真に「不易」な価値、つまり時代を超えても変わらないような本質論を突き詰める議論をすべきなのだと思うわけです。

僕の中では、「解剖・生理・運動学」、「体軸理論」、「アクティブブレイン理論」、「易学」といったものはこの「不易」にあたると感じています。（僕の中ではです）

リハビリテーションや関連領域で時代を超越して本質的な学問・理論ということです。

表面的なテクニックを否定はしませんが、いったん本質を突き詰めて「不易」を得れば自ずと「流行」をキャッチする術となるという考えは、本当に大事だと思います。

このあたりはよく「持続可能な社会や街、仕組みづくり」について話すときに、よく「本質が大事」と話合うことにも通じます。

最後に、、、

これだけ情報が溢れて、手に入る中で、本質を追い求める重要性をアマゾンで購入したよれよれの中古書から学べたというのも、なんだか実に面白く感じます。

では！！

新年明けましておめでとうございます。

本年もPOST共々どうぞよろしくお願い致します。

さて、いきなりですが、年末より爆発的にCMをしまくっている「755（ナナ・ゴーゴー）」ですが、POSTでも実際に開始しております。

これについては、改めてしっかりと紹介したいと思います。

さて、今日のテーマは「同一性からの脱却」です。

去る、12月28日にとある学生限定のグループの会にお呼ばれしまして、「結婚と大学院」というテーマで50分ほど東京で話をしてきました。

まず、このテーマについてなかなか学生に話す機会ってないですよね。

学生だけじゃなく、現役療法士に対してもなかなか話さないかww

それで、資料を作成するにあたって色々調べ物をしたんですが、そういった意味でかなり自分の中の整理にもなりました。

当日は、「結婚と大学院」というテーマを副次的に含めた形で、「キャリアアップについて」を主体に話をしました。

それも一般的にいわれているキャリアビジョンというよりも、

「自分のビジョンをものにするための10のコツ」

という形でポイントをまとめて話をしました。

結果的には非常に楽しかったですね。

結構、シビアな話を冒頭でしましたし、結婚や大学院生活のリアルな話もしましたが、

何人かの学生さんから直接"熱い"感想を頂きまして、非常にやってよかったなーと思う次第です。

スマホの普及やSNSの台頭、Googleなどの検索エンジンの性能向上により、ここ10年でかなり生活環境が変わりました。

今回のオファー、それにセミナー告知も全てSNSが主です。

それで、興味のある学生が全国各地から集まりました。

北は北海道、南は九州。

それに学年も1年生もいました。

情報感度が「差」になる時代だなーと肌で感じました。

その一方で、

講演内のメッセージとして話をしたのが、

「コモディティ化」について。

つまり、情報感度が高くても同一化して金太郎飴にはならないように個人を磨くということ。

これを結構強調して話しました。

今は、IT化が進む中で、ワンクリックで「同じ答え」「同じ情報」が手に入る時代でもあるわけですよね。

これって同一化を促進するリスクもあるわけです。（と、僕は思います。）

そういう中では、「同一化×IT」が進み、ビッグデータはもの凄く台頭するし、キュレーション・バイラルメディア、ソーシャルメディアはものすごく流行ります。

なので逆に、楽に色々アクセスできるために「失敗」や「試行錯誤」を楽しめなくなるリスクもあるのかな～と感じるわけです。

コトバにすると「セレンディピティ」が失われる。というか。

Wikipedia的に言うと（セレンディピティとは）、

『何かを探しているときに、探しているものとは別の価値あるものを見つける能力・才能。

何かを発見したという「現象」ではなく、何かを発見する「能力」を指す。』

この能力って、合理化とか効率化とは対照的で別物だけど、社会を生き抜く上ですごく大事な能力な気がします。

（あっ。。。講演で、これを話すのを忘れたwwww）

だから、ネットサーフィンする能力とか色んなものを関係づける能力、本質を見失わず寄り道する能力ってものすごく大事だと思います。

特に今の社会では。

以上、色々とりとめのないことを書きましたが、

まとめると、

キャリアアップを考えたり、学生生活を送る上では、

合理や効率だけでなく「寄り道して何かを発見する能力」が大事なのかな～と感じました。

それが脱同一化につながると思います。

こういった自分なりの「発見」をPOST運営にも活かしていきます♪

2015年もよろしくお願いします

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POST最新記事

・文京学院大学教授　山﨑敦先生

http://1post.jp/2015/01/02/interview81_yamazaki/

・ポールダンサー×理学療法士　宮村英輝先生

　http://1post.jp/2015/01/04/interview82_miyamura/

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では～♪

POST副編集長の細川です

いきなりですが、

「初心忘れるべからず」

このことわざを聞いたことがない人はいないと思います。

例えば、療法士の国家試験を取得して仕事に慣れ、

「自分の本当にしたかった仕事なんだろうか。こんなんと違う。」

と悩んでいた時に、

「初心忘れずに頑張らないと！！！」

と、自分に言い聞かせ、奮い立たせるなんてこともありますよね。

このことわざは、

「物事に慣れてくると、慢心してしまいがちであるが、はじめたときの新鮮で謙虚な気持ち、志を忘れてはいけない」

との解釈が一般的だと思います。

実際に僕も、恥ずかしながら一昨日に名古屋で開催させて頂いたれたアクティブブレインフェスタで小田会長からの話を聴くまでは、そのような意味と思っていました。

しかし

この意味は違うそうです。。。笑

このことわざは、室町時代に能を大成させた世阿弥であることはなんとなく知っていました。

でね、

世阿弥が言う初心というのは、

「芸の未熟さ」

つまり、はじめたころの未熟さを思い出すことにより、

「あの頃の未熟で何も知らないダサい自分には寒気がするわ、あんな頃の自分になんか戻りたくないわ！！」

と思うことで、より一層頑張れるということだそうです。

そして、若い頃の未熟な技術を忘れなければ、そこから向上した今の技術も正しく認識できるのだとしています。

まとめると、、、

初心者を抜け出したとしても慢心せずに屈辱感をときどきは思い出し、

その道に励め！！！そして初心者の頃からどれだけ良くなったのかを振り返れ！！！

さらに上の域に入った後も道に終わりはなく、常に向上心を持て！！！

との教えなのかなと思います。

だから、新人療法士が「新人のころの初心を忘れずに頑張ります！」はおかしいわけです。

「初心を忘れずに.......」を使うには、

その道で技術が熟達した人たちが使用するのが本来の意味としては正しいわけです。

なるほどなぁ。

今日行われた、第一回ウーマンズヘルスケアフォーラムには、今井編集長とともにPOSTのインタビューで参戦しました

これからの女性の社会進出に向けて欠かせない視点であり、女性の健康に対していかにセラピストが関わっていくのかを深める場としては本当に有意義なフォーラムだったと思いました。

そしてそして、

講演された先生方の話は本当に熟達度が高く、

女性の健康、社会進出に対して真に向き合っていらっしゃると心から感じました。

でね、

こういった方々が、

「初心忘れるべからず」

とご自身の女性の健康への取り組みに対して思うのは正しいわけです

「女性の健康」という、ひとつの「道」を極めようとした先生方から発せられた言葉が、

何かの「道」を進もう、極めようとするセラピストにとって非常に参考になることは言うまでもないでしょう。

学び多き日でした

今回のフォーラムの代表を務められた熱海先生の記事はコチラからご覧になれます(^^)

http://1post.jp/2014/07/09/interview40_atumi/

ではでは！！