20代年収1000万。不況下で生き残る為のバイブル。

仕事もプライベートも、常に自分の感情には素直でいたいものです。

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●先日のエントリーはこちら　→　・重たい上値

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私達は「仕事だから」とか、「上司の指示だから」という根拠で、ついつい自分の感情にフタをしてしまいがちです。

しかし私達はロボットではありませんから「命令に従う事」が仕事ではありませんし、ましてや「我慢すること」が仕事ではありません。

だからこそ、自身にとって「嫌な事」は当然なくす努力をするべきですし、その分「楽しい事」を増やすことに積極的になるべきだと思います。

自分の仕事なのですから、これは当然のことでしょう。

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世の中でヒットしている商品は、そのほとんどが「不満」から誕生しています。

「だから我慢しよう」ではなく、「それなら自分で生み出してしまおう」という発想から、「革命」が起こります。

重要なことは「嫌な事」を受け入れるのではなく、かといって逃げるのでもなく、その「嫌な事を打開した状態」を仕事や組織の中で認められる形で「作り出すこと」なのだと思います。

それが、結局は他人と違った「独自の仕事」に形になるのです。

これは、特に難しいことでもありません。

仕事であれ会社であれ、究極的には「より効率的に」「より利益を出す」ことを望んでいます。

それがあなたにとって「効率的に利益を出す方法」であれば、周囲が認めないわけがありません。

逆に我慢している限りは、結局は「自分を捨てる」ことになるのですから、「自分ならではの型」が生まれようもありません。

決して自身の「オリジナル」を失うことなく、正々堂々と仕事に向き合っていきたいものですね。

あなたにとって、明日が今日以上に輝ける日でありますように。

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重たい上値

Thu, 05 Feb 2009 18:50:30 +0900

本日も日記平均は軟調で、相変わらず8,000円から上が重たい1日となりました。

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●先日のエントリーはこちら　→　・日経平均8,000円はキープしたい政府　・「楽しい」と「不満」のギャップ

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ここ数日、日経平均の値動きを見ているとどうも上へ上へ行きたがっているような気がします。

昨晩もNYダウが大幅に値を下げているものの、日経はしっかり。

何かの「きっかけ」さえあれば上へ飛び抜けそうではあるのですが・・・。

さて、本日も不況下で生き残る為のバイブル。【株式投資編】を更新しました。

ここ数日間はずっと同じような値動きを繰り返していますから、このままいけば上下どちらかに大きく動きそうです。

本日の丈一郎の結果は？　→　2月5日（木）のトレード結果

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日経平均8,000円はキープしたい政府

Wed, 04 Feb 2009 21:16:15 +0900

本日も日経平均は続伸で、ようやく終値で8,000円を越えてきました。

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●本日のエントリーはこちら　→　・「楽しい」と「不満」のギャップ

●先日のエントリーはこちら　→　・ジェットコースター相場　・あなたが「力を注ぐべき」ものは何ですか？

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マーケットでは日経平均が8,000円で公的資金の介入があるとか、ついに公的資金が為替に介入したとか、本日はそんな噂が絶えませんでした。

為替はどうだったかはわかりませんが、株式の方では底堅い値動きでしたので、きっと公的資金の介入もあったのだろうと思います。

年金の介入については、昨年末からそのタイミングは日経平均が7,800円を下回ったタイミングで観測されていましたが、ここ最近は介入の値段を上げてきたようです。

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昨日の日銀発表のタイミングといい、政府は何が何でも8,000円以上を維持したいようです。

ちなみに、大手生命保険会社が所有の株式評価損で耐えられるのが、日経平均7,600円が限界だと言われています。

この値段まできてしまうと、国内の全ての生保が飛んでしまってもおかしくないみたいです。

実際に昨年は大和生命が破綻していますから、水面下ではかなり緊迫した状況なのかもしれませんね。

さて、本日も不況下で生き残る為のバイブル。【株式投資編】を更新しました。

昨日は不安な夜を過ごしましたが、私は本日も「忍耐」の一日でした。

本日の丈一郎の結果は？　→　2月4日（水）のトレード結果

8,000円を回復してきたことで、相場の流れも変わってきそうです。

政府も本格的に機関投資家の株価操作に歯止めをかける動きを見せていますので、そろそろ底値も固まりそうです。

ただし、世の中には株価を「上げたい」と考えている人間もいれば、逆に「下げたい」と考えている人間もいるので、まだまだ油断はできないですね。

あなたにとって、明日が今日以上に輝ける日でありますように。

「楽しい」と「不満」のギャップ

Wed, 04 Feb 2009 14:41:41 +0900

世の中は暗い話題ばかりですが、あなたは「仕事」を楽しんでいますか？

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いつもと違った考えで会社に行き、いつもと違った考えで仕事をする。

そうすると、どのような変化がおこると思いますか？

答えは、「いつもと違ったもの」を感じ取ることができます。

人は、「いつもと変わらない日々」が続くと、それを「不満」と捉える傾向にあるようです。

しかし、「いつもと違ったもの」を感じることができるかどうかは、あなた次第です。

そもそも、「楽しい仕事」なんてものは存在しないのではないでしょうか。

目の前にあるその仕事を、「楽しんでいるか」「楽しんでいないのか」という状況があるだけです。

この差だって明確ではありません。

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例えば、私は経営者として自社の全てに責任を負い、営業から資金繰りまで全てに携わっておりますが、実は昔から「会計」が苦手で、目の前に様々な数字が並んでいると見ているだけで憂鬱になってしまいます。

（営業出身の経営者はこのタイプがかなり多いですよ。）

しかしそんな事では経営者として失格ですから、時間をかけてでも数字とは徹底的に向き合います。

そしてずっと数字と格闘していると、「このコストはもっと削れる」とか「この数字は工夫次第でもっと伸ばせる」とか、毎回新たな「気付き」があり、そんな発見があると数字との格闘も何も感じません。

むしろ、そんな時は心のどこかで「充実感」を感じているような気さえするのです。

これは、仕事の楽しさそのものだと思います。

読者の皆さんも、多くの方はそういった「仕事の楽しさ」を知っていると思います。

決算書のデータをまとめている時でも顧客と会話をしている時でも、何か事務作業を行っている時でも。

私達は「熱中」している時は、そこに「不満」など感じません。

では、どうして「つまらない仕事」になってしまうかといえば、それはきっとどこかに「不満」があるからなのだと思います。

・・・ということは、その「不満要素」のほうを解消することで、全体が「充実」できる方向へ変えることができるのではないでしょうか。

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だからこそ、この「不満要素」から逃げずに目を向け、「あれだけは何とかしたいな」と会社へ行き、「さて何をどうしてやろうか」という気持ちで仕事に取り組むのです。

そんな事を繰り返していれば、人は必然的に「次のステージ」へと進むことができると思います。

どのような仕事でも、そこには必ず「不満要素」が常に現れます。

結局、これに挑んでいくこと「そのもの」が「楽しい仕事」なのではないのでしょうか。

あなたにとって、明日が今日以上に輝ける日でありますように。

ジェットコースター相場

Tue, 03 Feb 2009 19:34:55 +0900

本日の株式市場はジェットコースターのような乱高下でした。

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特に日経225先物に関しては1日のうちに500円近い幅があり、まるで昨年を思い出すような乱高下となりました。

今日のような相場では、大きな損失を出された方もいらっしゃるのではないでしょうか。

さて、本日も不況下で生き残る為のバイブル。【株式投資編】を更新しました。

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私はというと、今日は少し嫌な終わり方をしてしまいました。

本日の丈一郎の結果は？　→　2月3日（火）のトレード結果

とりあえず今晩のNY市場に期待です。（笑）

あなたにとって、明日が今日以上に輝ける日でありますように。

あなたが「力を注ぐべき」ものは何ですか？

Tue, 03 Feb 2009 17:20:30 +0900

あなたはクエンティン・タランティーノという映画監督を知っていますか？

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代表作には『パルプ・フィクション』や『キル・ビル』など、かなり奇抜な映画を撮ることで有名です。

以前にテレビ番組で彼の特集を放送していたのですが、この人は小さい頃から、かなりの映画マニアだったそうです。

「とにかく映画の世界に関わりたい」というのが本人の望みで、彼は高校を中退して、まずは映画館のスタッフとして働きはじめます。

ところが、それでは面白くないと今度はレンタルビデオ店に就職。

そのマニアぶりが効を奏して店長へと昇進しますが、それでも物足りないので何度も応募を繰り返して脇役として映画に出演したり、自身で脚本を書いては関係者へ持ち込んだり、といった事を続けていたそうです。

そして「普通の人」では諦めてしまうほど気の遠くなる数のチャレンジを繰り返し、現在は監督として大成功している、というわけです。

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きっと彼はその過程で、家族や友達、周囲の人から多くのバッシングや批判を受けてきたのだろうな、とこの番組を見ていて思いました。

「学校はきちんと出ておくべきだ」

「つまらない仕事だと思っても簡単に職を変えるな」

「ビデオ店で自身の持ち味を活かすべきだ」

きっと本人もうんざりする程、聞かされてきたのだと思います。

これらのアドバイスは「ごもっとも」といえるものばかりでした。

しかし、彼はそれを選ばなかった。

周囲の固定概念に左右されることなく、結局は自身の「望み」に従って、その時その時に「最善」と思うものを選択した。

タランティーノ映画は好き嫌いが分かれると思いますが、その映画は良くも悪くも「映画はこうあるべき」という固定概念を完全に放棄しているように思います。

きっとこれは「自分の望む方向」で努力を積み重ねた結果なのでしょう。

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このエピソードを見ていてとても興味深かったのが、日頃私が大変お世話になっている経営者のみなさんにも共通しているのが、「たまたま好きな事をやってきた結果」そうなっているという事と、結局は「独自の仕事につながっている」という事です。

例えば、「小さい頃から自分でパソコンを作るのが好きで好きでしかたがなかった」という上場メーカー企業の社長や、「とにかく歯車というパーツに魅了された」という世界シェア70％を占める部品メーカーの社長だったり。

そういた方々のお話を聞いていると、本当に大切なことは、常に「自分のアタマを使って」考え、「自分が最も望む方向」を選び、その方向に全身全霊の力を注ぎこむ事なのだろうと思います。

これもどこかで聞いた話なのですが、人が人生の最後に後悔することは、「失敗したこと」よりも「やらなかったこと」がほとんどだそうです。

そういった意味では、時間というのは二度と戻ってくる事はありませんから、何事もチャレンジする勇気を常に持ち続けていたいですね。

あなたにとって、明日が今日以上に輝ける日でありますように。

方向感のない相場

Mon, 02 Feb 2009 22:36:38 +0900

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本日も日経平均は続落、再び下を見に行く展開となりました。

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NYのマーケットも時間外取引で値を下げ、世界の株価は再び下値を探る展開となりそうです。

しかし、ここへ来て中国が一番に底を抜けるといった情報も飛び交っており、やはり次の世界は中国が牽引役となるのか、とても興味深いですね。

国内マーケットでもBRICs関連の銘柄は日経平均が下げている中で奮闘しています。

さらには原油価格も中国の実需買いで値上がりするなど、この状況でも一部の動きに変化が現れてきました。

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トレードをしていると、日経新聞や普段の生活ではあまり接点のない情報に敏感になります。

経済をあらゆる角度から観察できるという点でも、株式トレードはオススメですよ。（笑）

さて、本日も不況下で生き残る為のバイブル。【株式投資編】を更新しました。

今月も企業の決算発表シーズンですので、市場はとても敏感になっています。

特に、過去最大の赤字を発表した日立は取引開始時間になってもなかなか値がつかず、日経平均連動銘柄として、投資家全員が注目していたのではないでしょうか。

本日の丈一郎の結果は？　→　2月2日（月）のトレード結果

日立も東芝も業績悪化を受けて株価大幅安の展開。

今週もパナソニック・シャープ・トヨタなど、日本を代表する企業の発表が控えています。

いよいよ実体経済の深刻さが明るみになってきました。

それでも、まだまだ深刻になっていくと思います。

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トップダウンの弊害

Mon, 02 Feb 2009 17:09:57 +0900

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あなたの会社には、理不尽なトップダウンはありませんか？

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今や「売ってこい」「がんばってこい」では売れない時代です。

ところが、未だに昔の成長期のやり方を変えることができずに、依然として経営者や管理職が大きな声で号令をかけるようなマネジメントしかできない企業が数多く存在します。

以前はトップが社員の尻を叩いても、それで結果が出れば部下も評価され納得してついてきましたが、結果がでなくなると部下のモチベーションは上がりません。

そのようなタイプのトップ（リーダー）は、成績が上がらないとさらに怒鳴りつけて部下を追い詰めていく傾向があります。

そうなると、事態はますます深刻になって、トップ（リーダー）自らの首を絞める結果になります。

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これは、先日相談にきた前職時代の部下がその例にあたります。

さらに、私の知っている会社で残念ながら既に倒産してしまった新興の不動産企業では、こんな事例がありました。

その会社は、主に投資用ワンルームマンションの企画から販売までを手掛けていましたが、やはり数年前から競合も激しくなり、売上が頭打ちになっていました。

そして、いよいよ売上が頭打ちからマイナスへと落ち込んできたので、その企業の社長は何とか挽回しようと自社の営業マンをいっそう締め上げました。

その方は私よりも年齢が2つ上で、大手デベロッパーからたたき上げで来られた方でしたので、その勢いは凄まじいものがありました。

社内では月1回だった営業会議が毎週になり、さらには3日に1回ペースへと増えていきました。

しかも、その会議の内容はというと、1件1件の営業案件を全て報告させて、どこまで進んでいるか、なぜ成約でいないのか、どうクロージングをかけるべきなのか、といった詳細を全て確認し、その全てに指示を出す、といったものでした。

しかし、結果は変わりませんでした。

やがて、その会議に参加していて、毎日尻を叩かれ、追い詰められた幹部社員達から次々に辞めはじめました。

そして、ついに営業組織は崩壊してしまったのです。

マーケットの状況を無視したトップダウンは、社員を確実に追い込んでいきます。

私が見てきた中で、そのような組織は共通する特徴があります。

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まず起こるのが、いわゆる社員の「イエスマン化」です。

現場の社員がお上の顔色ばかりを伺い、肝心の顧客やマーケットを見なくなってしまい、そのような組織は更にマーケットから除外されてしまいます。

そして、次に多発するのが社内での「ごまかし」です。

お上からの叱責から逃れようと、虚偽の営業成績を報告したり、あたかも実現可能かのような進捗報告をしたり、とにかく「その場しのぎ」な言動ばかりを繰り返すようになります。

この状況に追い込まれると、時にその組織は「詐欺まがい」の違法販売に手を染めたり、もはやビジネスの本質とはかけ離れた組織体となってしまいます。

さらに、こういった組織が立ち直れない最大の理由が、「優秀な人間」から辞めていくことです。

いち早く見切りをつけて辞めていく人間は、会社という「器」に関係なく、どこへ行ってもやっていける優秀な人間であるのが世の中の相場なのです。

残念ながら、今の世の中はこのような会社で溢れています。

1日でも早く、業界・企業間での再編が進むことを望むばかりです。

あなたにとって、明日が今日以上に輝ける日でありますように。

小さな失敗の積み重ね

Mon, 02 Feb 2009 14:17:20 +0900

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小さなケガを数多く経験した人ほど、いざという時に底力を発揮することができます。

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あなたは日々、どれだけの失敗を積み重ねていますか？

私はというと、ほぼ毎日失敗を繰り返しています。

これまでにも、「大ケガ」とも呼べる失敗を何度も経験してきました。

本当に「もうダメだ」と思えるような失敗は、振り返ってみると過去に4回は経験していますね。。

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さすがに今は経営者として社員の分まで全ての責任を背負っているので、これまでのように失敗を繰り返すことはできませんが、それでもこの先も失敗の繰り返しなんだろうと思います。

しかし、今の立場での「大ケガ」はあっというまに「倒産」に直結しますから、それはそれは用心深く物事を決断するようにしています。

さて、本日も不況下で生き残る為のバイブル。【資産運用編】を更新しました。

既に資産運用を行っている方は、これまでにも何度か「冷や汗」をかいた経験があると思います。（笑）

タイトルは「失敗の積み重ね」です。

何事にも「失敗」は欠かせませんが、特に資産運用の場合は、「自身の許容範囲内」で抑えることが大切です。

世の中には「○億円の借金から立ち上がった」といった話がゴロゴロしていますが、それは「宝くじに当たった」と同じくらいに受け止めておきましょう。（笑）

失敗の数は多ければ多いほど、それが「経験値」となりますが、「大ケガ」で再起不能になってしまっては何の意味もありません。

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