https://ameblo.jp/nhcjpn/ 日本で最も経験豊富な投資ファンド運営の現場から、運営者の個人的意見をベースに、差し障りのない範囲で生のレポートを発信する試みです。 ja-jp https://ameblo.jp/nhcjpn/entry-12380444645.html さが美株を巡って、一般株主の犠牲の上に僅か１年半で３倍の利益を貪るファンド、そして、ソフトバンクの利益相反問題について改めて取り上げる。取締役によるコーポレートガバナンス・コード、善管注意義務違反が平然と罷り通る日本の現状を憂う。東証１部上場の「さが美ホールディングス」は、2018年5月7日、株式会社ベルーナによる公開買付けに賛同する旨を公表した。買付け価格は１株あたり150円だという。ところが、さが美は、その僅か１年半前の16年10月18日に投資ファンドであるアスパラントグループが運営するファ 2018-06-01T12:51:48+09:00 https://ameblo.jp/nhcjpn/entry-12362922242.html 昨今は、毎日のエントリーはInstagramとTwitter、そして割合重要なことはfacebookに上げていますので、是非そちらをご覧ください。なお、Instagramは個人の日記代わりに使っていますので、フォロワーは限定させて頂いていますこと、ご容赦ください。 Facebookページ↓https://www.facebook.com/yasushi.ando1 2018-03-24T21:28:09+09:00 https://ameblo.jp/nhcjpn/entry-12362920226.html 2010年以来約７年半続けてきたダイヤモンドオンラインへの毎月の連載を今月で一旦休筆することにしました。これまでの９０回の連載で日本の産業金融にまつわる様々なトピックスについてひとつひとつ詳細に論じてきました。今回はその総集編です。 なぜ日本が金融を強化する必要があるのか。日銀による無闇な量的緩和よりも産業金融を強化し企業の資本の部に適時的確にリスクマネーが届く施策が必要だということを連載の第１回から論じましたが、その考え方は今でも変わりません。そのためにも年金の運用改革などにより日本全体の資金 2018-03-24T21:21:12+09:00 https://ameblo.jp/nhcjpn/entry-12287422311.html 最近、Facebook, Newspicks, Twitterでの発信が多いため、ブログは休みがちです。今月は、京都、軽井沢で週末を過ごすことが多く、また、都議会選挙の公示日（23日）に向けてかなり多忙な毎日を過ごしてきました。 軽井沢では、微力ながら支援してきたISAKが第一期生の卒業式を迎え、参列していた我々も目頭が熱くなる出来事でした。さて、最近の記事等を纏めてアップしておきます。 まず、国際金融都市・東京構想についての日経への寄稿です。→http://style.nikkei.com/a 2017-06-27T14:23:41+09:00 https://ameblo.jp/nhcjpn/entry-12279669327.html 弊社投資先のたち吉は、日本の窯業の再起を期して、有田の名門、香蘭社さんと共に歩んで参ります。ご支援ください。 朝日新聞記事↓http://www.asahi.com/articles/ASK5064ZBK50PLZB013.html?ref=newspicks 2017-05-31T23:06:50+09:00 https://ameblo.jp/nhcjpn/entry-12279667744.html 本日、ダイヤモンドオンラインに最新の寄稿が掲載されています。 東京都の成長戦略の柱と位置付けられているのが「国際金融市場・東京」構想です。そのために設置された懇談会は、これまで５回の会合（すべて小池知事が初めから最後まで出席してインターネット中継）とインタビューを重ね、このたび中間報告書を公開しました。東京都としては、これを受けて、都としての政策に落とすため、６月中旬にも中間提言を作成し公表します。本文に詳しく書きましたが、懇談会の取りまとめでは、税制・規制・EMP導入支援・ESG推進の東京賞創 2017-05-31T23:02:11+09:00 https://ameblo.jp/nhcjpn/entry-12271211447.html 本日の朝日新聞朝刊に、東芝問題について受けたインタビュー記事が掲載されています。 主に申し上げたことは、上場維持に拘泥せず、金融機関は実質資産超過である東芝を引き続き支えれば良く、よって、半導体子会社は今急いで売却する必要がないこと。その間に事業構造改革やガバナンス改革を進めてから再上場（半導体子会社は新規上場）すべきこと。その際には、『仏つくって魂入れず』になっていた統治機能を見直し、上にモノが言えない社内風土を変え、開発部門の人は営業部門のことを全く知らないといった大企業特有の縦割り構造にも 2017-05-03T11:33:40+09:00 https://ameblo.jp/nhcjpn/entry-12268820180.html 本日、IHIと弊社は、IHIの子会社「IHIシバウラ」（長野県松本市）の防災事業のカーブアウトで合意したことを発表しました。 IHIのノンコア事業の見直しに伴うものですが、国内市場は成熟しており、弊社の総力を挙げて海外市場の開拓を進めて参ります。メインバンクのご支援は得ていますが、債権者・役職員・お取引先・社会などあらゆるステークホルダーに報いることができるよう努力して参りますので、引き続きお引き立ての程、お願い致します。 日刊工業新聞記事↓http://www.nikkan.co.jp/art 2017-04-25T13:28:35+09:00 https://ameblo.jp/nhcjpn/entry-12267247312.html 世間は東芝問題で揺れています。 これについて、本日ダイヤモンドオンラインに寄稿しましたのでご高覧ください。↓http://diamond.jp/articles/-/125504 東芝の半導体子会社の売却には、海外勢を中心に高い関心が寄せられていると報道されている。確かに東芝は前期末で大幅債務超過に陥ることから、上場維持と銀行の債務者格付維持の要請から、虎の子である半導体子会社の売却に踏み切らざるを得なかったものだ。これに対し、経済産業省や国内事業会社からは技術流出の懸念が陰に陽に表明されている 2017-04-20T07:32:12+09:00 https://ameblo.jp/nhcjpn/entry-12266351518.html 今月の日経電子版寄稿記事がアップされています。＊＊＊＊＊日本のコーポレートガバナンスが「仏作って魂入れず」ではないかとの疑念が生じる恐れがある取引が再び話題になっている。パナソニックによるパナホームの完全子会社化だ。そもそも、パナソニックとパナホームは、いわゆる「親子上場」である。親子上場の場合、一般的に子会社の取締役は、親会社の利益に沿うのか、少数株主の利益に沿うのかという利益相反の問題に直面する。今回のように、子会社の株式を親会社が買い取るというのは利益相反の代表例だ。すなわち、親会社として 2017-04-17T07:58:31+09:00