ここから考えられるのはシャープがTVメーカーとして世界をとるという挑戦である。この戦略がうまくいくにはどのようにして販売網を拡大できるかがポイントである。ホンハイはメーカーとしての機能があまりなかったのでどういう戦略を考えているのか。

今後アジアのマーケットを取り入れる事がTVメーカーとしての覇者になるだろう。シャープの今後の動きに注目だ。

考察: インフラビジネスの市場規模はOECDの予測によると2030年までに世界の投資額は約3600兆円になる。アジアだけ見ても2020年に向けて720兆円と予測されている。そのためかなりのビジネスチャンスが見込める。欠点は額が大きすぎるため民間企業だけではリスクが高すぎる。リスク分散を含めて日本政府の力が必要になる。インフラビジネスのポイントは政府を動かせるかである。日本企業の内情はインフラ、ここでは特に原発の需要はほとんどない。そのため海外に依存する。そうなると市場は海外になる。海外で競争に勝つしか道がない。今回のように建設白紙が続くようならば政府も今後足踏みしてしまうだろう。そのため、プロジェクトが上手くいくように政府、メーカー、商社がしっかり組織となって海外の企業との競争に打ち勝つしかない。