<?xml version="1.0" encoding="utf-8" ?>
<rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom">
<channel>
<title>&quot;社長の味方”忍者社労士のお役立ちブログ</title>
<link>https://ameblo.jp/ninjasr/</link>
<atom:link href="https://rssblog.ameba.jp/ninjasr/rss20.xml" rel="self" type="application/rss+xml" />
<atom:link rel="hub" href="http://pubsubhubbub.appspot.com" />
<description>法改正情報に加え、人(従業員）の採用から退職まで、悩める中小企業の社長さんに有益な情報を、不定期ではありますが提供してまいります。</description>
<language>ja</language>
<item>
<title>社員が辞めない会社づくり</title>
<description>
<![CDATA[ <p>「必要な人材が辞める。」これは会社にとっては大きな痛手。</p><p>その損害は、決して少なくありません。</p><br><p>まず、その人の持つ人的資源（知識、情報、ノウハウ、顧客、人脈等）が外部へ流れます。</p><p>加えて、新たな人材募集のため経費と時間を使い、入社後の教育も怠れない…。</p><br><p>こうした、直接、間接的損害は、金額に直すと実は結構大きな額となります。</p><p>計算してみたことがあるでしょうか。</p><br><p>どうやら、人が辞めない会社にはいくつかの共通の法則があるようです。そのいくつかをあげると…</p><br><p>・社長や上司が気持ち良い挨拶をしている。（基本中の基本）</p><br><p>・社員の仕事を認めている。（みんなの前でほめる、評価する…等）</p><br><p>・社員の存在を認めている。（みんなの前で祝う…等）</p><br><p>・会社が将来ビジョンを示している。（未来が明るい会社で人は働きたい）</p><br><p>・キャリアを積める環境の提供がある。（職業能力の向上に寄与する）</p><br><p>・働きやすい職場環境を実現する。（人間関係で辞めることは結構多い）</p><br><br><p>もちろん、企業規模、賃金、業務内容、将来性、労働時間、休日休暇の取りやすさ、働きやすさなど理由はさまざまですが、案外こうした点も大切な要素であるようです。</p><br><br><br>
]]>
</description>
<link>https://ameblo.jp/ninjasr/entry-11543104243.html</link>
<pubDate>Sun, 02 Jun 2013 12:23:48 +0900</pubDate>
</item>
</channel>
</rss>
