<?xml version="1.0" encoding="utf-8" ?>
<rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom">
<channel>
<title>モバイル業界で働く24歳の独り言</title>
<link>https://ameblo.jp/no1yacchi/</link>
<atom:link href="https://rssblog.ameba.jp/no1yacchi/rss20.xml" rel="self" type="application/rss+xml" />
<atom:link rel="hub" href="http://pubsubhubbub.appspot.com" />
<description>僕は今もときめくモバイル業界で働く24歳です。日々疑問に思うこと、mixiに書きづらいことなど勝手に独り言を残そうと思っております。</description>
<language>ja</language>
<item>
<title>たいちょうわるい</title>
<description>
<![CDATA[ <p>いや～、どうもインフルエンザにかかったみたいだ。</p><br><p>病院に行きたいが見事にどこもお休みですな。</p><br><br>
]]>
</description>
<link>https://ameblo.jp/no1yacchi/entry-10191080409.html</link>
<pubDate>Sun, 11 Jan 2009 20:51:13 +0900</pubDate>
</item>
<item>
<title>ビリーズブートキャンプ</title>
<description>
<![CDATA[ <p>いやーしんどい。</p><p>腹筋プログラムに特化しているんだけど、</p><p>まじで辛い。</p><br><p>でも、なんか知らんけど、とりあえず全メニューこなせるようにはなった。</p><p>昔は20分を越えるとしんどくて出来なかったけど。</p><br><p>よし、ちょっとレベルUPだな。</p><br><br><p>あー、会社が上場したりしてそれなりの立場にあと3年以内には</p><p>なるだろうけど、そしたら気軽にブログも書けなくなるんだろうな。</p><br><br><p>・・・なんてふと思ったりもする。</p><br><p>話はぶっとぶが、</p><br><p>こないだgoogleのエリックシュミットが</p><br><p>「5年以内に次のgoogleが必ず出てくる！」</p><br><p>って言ってたな。</p><br><br><p>その昔、マイクロソフトのビルゲイツも似たようなこと言ってたな。</p><br><p>「マイクロソフトは、この先必ず新興企業に抜かれる」と。</p><br><p>やっぱり自分より必ず優れた人間が出てくるのは自明の理だと</p><p>理解しているのは凄いことだな。</p><br><br><p>あそこまで成功しても天狗にならない彼らだからこそ、</p><p>googleやマイクロソフトを生み出せたゆえんなんだろうな。</p><br><p>こないだCEOに、</p><br><p>「あなたが部長なら、このクオーターにおいてどのような戦略をたてますか？」</p><br><p>と聞かれた。</p><br><p>心の中では、</p><br><p>「戦略の前に、社員一人一人を同じ方向に向かせることが先決です」</p><br><p>と思ったものの、あまりにも衝撃的なので言うのは控えました。</p><br><p>僕の尊敬してやまないGEの元CEOジャックウェルチが言ってた言葉。</p><br><p>「戦略とは、リソースを適所に配置し、走ることだ！」</p><br><p>んー・・ものすごいな。笑</p><br><p>数億ドルの事業をいくつも動かしてるのに、こんなこと言ってるんだからな。笑</p><br><p>なんでもシンプルなほうがいいってことなんだろうけど。</p><br><br><p>まあそんなこんなで、とりあえず寝よう。</p><br>
]]>
</description>
<link>https://ameblo.jp/no1yacchi/entry-10035697083.html</link>
<pubDate>Tue, 05 Jun 2007 00:05:51 +0900</pubDate>
</item>
<item>
<title>好き勝手書いてやるぞ。</title>
<description>
<![CDATA[ <p>まあ誰が読むのかは知らないけど、</p><p>まず自分が何故あめぶろをやるか書いてみよう。</p><br><p>「でっかい独り言をたくさん吐くため」</p><br><p>だな。</p><br><p>これ以外に理由なんかあるか。</p><br><p>仕事上、AdsenseもMicroadも知っているが、どーでもいいわ。</p><br><p>さて、何から書くか。</p><br><br><br><br><p>今の会社に入ったのはGW明けだから、もう20日くらいは経つんだな。</p><br><p>実稼動はしていないが、試用期間3ヶ月待たずして、明日から稼動なわけだ。</p><br><br><p>やっとというべきか、もうというべきか。</p><br><br><p>入社したばかりで、実績もつくってないのに言いたい放題させてくれる会社の</p><p>懐の深さには正直びっくり。</p><br><p>ただ、個人的利益のために言ったことはないし、</p><p>全て会社のためを思っていっているはずだ。</p><br><br><br><p>会社の収益体質もよい。→日銭が固く入ってくるから、資金ショートの可能性はかなり低い。</p><br><br><br><br><p>今日、お隣の部署が会議で大炎上。</p><br><p>そこの部長いわく</p><br><p>「部署を3分割する」</p><br><p>メンバー曰く</p><br><p>「意図が分からない・・」</p><br><p>んー・・・噛みあってない。</p><br><br><p>部長と、メンバー15人の考えが全く食い違ってるが、どっちが正しいかなんてどうでもいい。</p><br><p>ただ、怖いなと思った。</p><br><br><p>よくよく話を聞いてみると、一長一短あるだろうが、たぶん部長の言ってることは正しい。</p><br><p>が、会社の行動指針であったり、企業のバリューを、部下に浸透させられてないことは事実だ。</p><br><p>メンバーそれぞれが、会社の利益よりも、個人の目標達成ばかりを考えている。</p><br><p>んー、俺からすると、個人の目標をクリアすることは最低限の義務であって、</p><p>そこだけに100％注力するんじゃ、兵隊どまりだろ・・・って思ってしまうが。</p><br><br><p>社員全員が共通の認識をもって、同じ方向を向かないと、絶対に勝てないな。</p><br><p>一人で出来ることなんて限られてる。</p><br><p>ビルゲイツだって一人でマイクロソフトを経営できるか？</p><br><p>周りに優秀な人間がいる、惹きつけるから彼は成立しているだけだ。</p><br><p>社員を同じ方向に向かせるということは、経営陣の最も大事な仕事の一つではあるけども、</p><br><p>個人個人が認識しなければならない。</p><br><p>中２じゃないんだから。</p><br><br><br><p>なにはともあれ、俺は自分の目標はさらっと片付けながら、</p><p>社内の非効率な部分は、誰が何を言おうが、会社のために</p><p>いくらでも言ってやろう。</p><br><p>別に嫌われたって構わない。</p><p>嫌われないだろうケド。</p><br><br><p>俺の仕事は、皆と仲良くなることじゃない。</p><br><br><p>収益を上げ続け、社会に還元し、勝ち続けることだ。</p><br><br><p>そのために出来ることは何でもしよう。</p><br><br><p>さて、もう寝よう。</p><br><br><p>おやすみ。</p><br><br><br><br><br>
]]>
</description>
<link>https://ameblo.jp/no1yacchi/entry-10035283763.html</link>
<pubDate>Thu, 31 May 2007 22:43:57 +0900</pubDate>
</item>
</channel>
</rss>
