昨日はトレーニング中の大学生が2人のシフト！

店長も若干の不安を抱えていたのか、お客さんのピークの時間帯、前半のとこに俺をシフトに組んでいました

いつもどおり早めに出勤して、シフト表を見ると何やらフキダシ型のシールが貼ってあり

「〇〇さん！20時までになってるけど、2人で大丈夫そうなら20時までいないで帰っても構いません。〇〇さんの判断にお任せします　　by.店長」

って

俺、何しに出勤したんかわからんじゃね？

まぁとりあえず2人でやって貰って、俺は裏方の仕事してるから、分からない事あったら聞きに来て貰うようにやってみました。

んー？？？

まぁイレギュラーな事がなけりゃ何とかなりそうな感じか？

と、19時くらいから「帰ろかなー？」と思いつつ仕事してたら…

あれ？

なんかお客さん増えて来た？

しかも、宅急便持ち込みのお客さんも来た？

…しまった、まだ教えてなかった

いい機会なので対応させながら教えたさ

慣れないレジも大変そうだったので、少し手伝ってあげたさ

気がついたらフツーに20時

とりあえずレジで退勤打って、さて帰るか！

結局フツーにシフト通りの時間働いたね

と思っていたら、そこでまたお客さんの集団が

これはこの2人じゃこなせないな

仕方ない少し手伝うか…

はぃ、お客さん片付いたし今度こそ帰る

20時30分

早く帰ってもいいよ！

と言われてたのに、何故かむしろ遅くなっていたという、とても不思議な物語でした

最近…

というか、ここ数件の俺のブログ、仕事の話ばっかで写メもないしつまんなーーぃ！

とお思いの方が多いことと思います

だって、仕事以外の時間はほぼニート状態なので書くことがないんだもーん

ご存知の方はご存知の通り、精神疾患持ちの俺は毎日抗うつ剤と睡眠薬でムリやり寝てる状態！

朝に目を覚ましても身体が動くようになるのは夕方近く

やっと身体が動くと、もうバイトの時間

バイトに行ったら、夕方のシフトの仕事の相方は、やる気ないおジィ、または仕事はなかなか出来るがまだ分からない事の多い、トレーニング中の大学生！

責任は全て俺に掛かってくるというプレッシャー&ストレスの毎日

やる気ないおジィにトレーニング中の子らを預けても仕事は教えられないし、むしろ足引っ張るから、おジィの休みは増えても俺の休みは増えず！

6〜9勤してやっと1休って感じなので、1か月にすると25〜6日は仕事してるね

ま、店が近いこともあり休みの日でも様子見に行って、大学生達の仕事の段取りして指示して…

最近は、昼のシフトのおネーさん方も産休に入ったりお子さんが入院して付き添いの為に来れなかったり…

最悪のスタッフ不足でオーナーも店長も壊れ気味

今日からは、一号店のマネージャーのおネーさんもヘルプに来てくれてます

要するに何を言いたいのかというと…

ただの愚痴です

でゎ

「年寄りだと思って馬鹿にしちゃいけませんよ！あんたは長く仕事してるから分かるかもしれないけど、俺はあんたより経験が短いんだからなかなか覚えられないんだよ」

これは、半年ほど前に一緒にシフトに入っているジィさまに仕事のミスを注意した時に逆ギレされて吐かれたセリフです

この時の経験値

俺　　　　　二年

ジィさま　　一年

仕事の覚えの早い遅いは個人差があるから仕方ない部分はあります

まして、人間年を重ねるごとに新しい事を覚えるのが難しくなっていく！というのも理解できます。

現在の経験値

俺　　　　　二年半

ジィさま　　一年半

すでに俺がジィさまを預かって仕事を教えて指導を始めた「一年」という時期を半年以上過ぎた今でも、このジィさまは後輩の指導もできません

それどころか、今だに俺に指示を仰がないとまともに仕事ができません

入店直後に教えた仕事も、忘れたフリしてやらんできてるから未だにできない仕事が多々あります。

やらなきゃ覚えないのは当たり前で、今までに何度も「やらなきゃ覚えないんだからやって下さいね！」とクギを刺しておいたのに

最近大学生のバイトが数人入って、俺一人で教えるには限界もあるので、ちょいとジィさまに預けてみたら…

「コレは、ソチラのアレをこうしてああいうふうにするんだよ！」

コレ？ソチラ？アレ？

名詞が全く出てこないので意味不明

結局、後から大学生が俺に聞きに来る二度手間！

自分がやってきてないから当然覚えてるわけもなく、大学生のが先に覚えてチャッチャとやるもんだから、今頃になって焦ってやろうとしてるジィさま（笑）

すでに時遅し！経験一週間の大学生にすでに追い抜かれております

ジィさまがなにかミスすると、なんとか責任逃れをしたいのか言い訳とウソばっか！

人間なんだからミスは起きて当然！

ミスを認めてその後の対応にその人の人間性が現れるものです！

何も難しい事は求めていません

人生経験は俺より長いのだから、せめて一般的な常識をわきまえて仕事をして欲しいだけ…

おかげさまで、大学生が入った分シフトに余裕ができたので休日が増えた

…のはジィさまだけで、何かイレギュラーな事があった時に対応出来るのは俺だけ

という事実は変わらず、俺のシフトは相変わらず6連勤以上が続く感じ

所詮バイト？

違うでしょ？

労働力を提供して対価を得てる！

バイトだろうがパートだろうが正社員だろうが、対価を得て仕事してる以上は、その仕事のプロなんです！

お客様の立場で考えてみて下さい。

お客からしてみたら、その店のスタッフがバイトであろうが正社員であろうが関係なくサービスの提供を受けるんです。

バイトだから適当な対応でいいや！

正社員だからきちんとした対応をしろ！

といった考えはしないですよね？

要するに何を言いたいのかと言うと…

ただの愚痴です

でゎ

　　

というわけで、27日、28日と京都よりはるるさんをお迎えして温泉に行って来ました

これは、温泉に行く前に某所でライトアップが見られるということで寄り道

まだ明るいうちなのでなんということもありませんが

暗くなってからの写真は、はるるさんがそのうちブログにアップすると思われますので、そちらでご覧下さい←丸投げ

さて、初日の温泉は「最深部で125センチの立ち湯」が全国的？に有名な所です

露天風呂も4〜5人入れる感じのがあり、そこからさらに川沿いに1〜2メートルほど降りたところには1人用の露天風呂があり、川の流れを聞きながらゆっくりと温まることができました

あまりの気持ち良さに早々に眠りについてしまいましたな

さて、翌日は更に足を伸ばして、秘境の如し山奥へ

紅葉も少し早め？ながらも山一面が色づいて良い感じ

宿から200mほど？下って川沿いに出ると、先の方にすだれが掛かっている場所が

貸し切りの露天風呂ですよ

ちょっとぬるめなので、長湯も出来ますな

この他にも男女別の露天風呂と内湯があり、ゆっくりと日頃の疲れを癒す事ができました

2日間とも、宿は「湯治部」なので基本、食事は自炊で部屋の設備やアメニティも簡易なもの

ま、食事は弁当的なものを付けられるコースもあります

いやー！最近忙しくて疲れが溜まっておりましたが、スッキリと癒されました

はるるさん有難う御座いました

詳しいブログは宜しくお願いします

でゎ

皆さま大変長らくご無沙汰しております

無事元気に？生きておりましたよー

掲題の件、お付き合いの長いお友達の中には

「また折ったんか？」

と思った方もいらっしゃるかもしれませんが…

残念ながら？

今回は折ってはおりません

…が、カップラ食べようかと沸かした熱湯をぶっ掛けてしまいました

しかも、またもや左足（笑）

足の甲から指先にかけて

見た目は特にどうにもなってませんが、若干ヒリヒリして、シャワー程度の温度のお湯がシミるという

いや、それだけなんですけどね

でゎまたいつの日かー（・◇・）/~~~

17:00〜22:00の5h/日

3〜4日勤務して1日休み！

これが本来の俺のバイトの契約です

ところが現状、この時間帯のシフトに確実に入れるのは、俺と定年過ぎのオッちゃんの2人…

当然の事ながらそうそう休みも貰えず、現在週一の休み

しかも夜勤は23時からの為、どっちかは一時間余計に残らないと…

オッちゃん一人で一時間やらせてる間に何かあると困るので、必然的に俺が23時まで残る機会が多くなる

夕方のシフトは雑用が多いので、実力不足のオッちゃんと2人ではシフト内に仕事が終わりません…

なので早めに出勤して俺がある程度の雑用を片付けてからシフトに入ってます

しかしながら、ソロは新しい曲を覚えるヒマもなく、ましてお友達の皆さんの視聴回りも忘れた頃になったりと

半年ほど前からソロで公開しようかと練習してた曲も未だに仕上がらず、果たして公開はいつになるやら

まぁ、ダムとももアメブロも少し離れ気味になってる俺ですが、お友達の皆様どうか見捨てずに長ーーーい目で見てやって下さいね

国の各省庁における「障害者雇用」の不正が騒がれている昨今、皆さまイカがお過ごしでしょうか？

さて、かくいう私も「精神疾患」を患っておりますのである意味では精神障害者…に近いのかな？と自覚しておりますが

今回の件は、国のトップにある省庁で起きた不正？ということで大きく騒がれておりますね。

しかしながら「障害者枠」で何人雇いなさいとか法律で定めたり、指導したりする人達って「障害者」という人達を本当に分かっているのでしょうか？

単純に「身体的障害」であれば、何が出来て何にサポートが必要で…と判断する事も可能かもしれません。

これが「精神疾患」となると単純にはいきません。

例えば、私も患ってる「鬱」に関して言うと、

健常者という表現が正しいか分かりませんが

の方でも「なんか今日はやる気出ねーなー」という時があると思います。

これが鬱持ちの人なら、やる気出ねーどころじゃなく、頭で「起きて仕事行かなきゃー」と考えてもそれが身体に伝わらず「身体が動かない」んです。

脳から「動けー！仕事行けー！」という信号を出しても配線が途中で断線してて身体の各部に信号が届かない！

というような状態ですかね？

自分で思ったように身体が動かない！それだけで大変なストレスですから、気が乗らない？落ち込んでる時は更に落ち込みます。

普通の方にはレベル1程度の落ち込みが、疾患者にはレベル10とかそれ以上かもしれません。

そんなストレスがかかった精神状態の時には、いつもと考え方も違ってきます。

割と調子のいい時なら、仕事で失敗したりしても普通に「同じ失敗をしないようにしよう！」と考えられる。

これが不調な時だと「失敗した。もうダメ！」

そしてそう考える事で更にネガティヴになり、どんどん負のスパイラルに陥ってしまうのです。

病気の種類によっては、この負のスパイラルを他人に向ける人もいます。

例えば、仕事のやり方で上司に注意された！

どこの職場でも当たり前にある光景です。

注意されるのだから、多少の言葉のキツさは当たり前ですよね？

でも精神疾患者の負のスパイラルに陥ってる人の中には、それを「自分に対する不当な攻撃」と受け取る人も多いのです。

自分は悪くない！

攻撃されたのだから当然身を守る為に反撃しようと「過剰なパワハラだ！謝罪して賠償しろ！」など極端なことを言い出したりもする。

周りで見てる分には「ちょっと注意されただけじゃん？」というレベルの事でですよ？

精神疾患ってのは同じ病名でも一人一人症状の出方も症状の大きさも違うものです。

それを一級、二級、三級、それぞれに何が出来て何が出来ない！

だけで分類され、それぞれの等級によって国から雇用の補助が出る。

そんな乱暴なシステムで対応出来る問題じゃない！

さて、そこで本題の「雇用」に戻りましょう！

自分が雇用する立場で考えてみて下さい

「身体的障害」で出来る事が制限される人

「精神的障害」で調子の良い時は普通に仕事が出来るが、調子を崩すと出社すら出来ないかもしれない。その人の症状次第ではハラスメント系の問題も起こし兼ねない？可能性がある人

どちらを雇いたいですか？

少なくとも、カウンセラーでも常駐させて、定期的にカウンセリングを受けさせるような福祉体制をとれない職場では「精神的障害」を抱えた人を働かせるのは大変なことだと思います。

そういった周辺の体制は一切考えず、単純に障害者枠、何人雇用しなさい！

とか決めてもその通りにはいかない。

書類揃ってないけど、とりあえず障害あるってーし数合わせなきゃないから、この辺りでお茶を濁しておこうか？

そういう障害者雇用を「福祉」と呼べるのでしょうか？

数を稼ぎたい、成果を出したい！

だけで決めた制度なんてこんなもんです。

「福祉」を名乗る制度を作るなら、数字を見るよりその制度を必要としてる人達と接して本当に必要なのは何なのか真剣に考えてもらいたいものです！

ついでに言うと各自治体の「福祉」担当の職員さんも、ちゃんと「福祉」の意味を理解してる人にやって欲しいですね！

もう頼るとこもなく最期の望みで助けを乞いに行く人ばかりなのだから…

ただ「手続きしなさい」というだけじゃなく、困っている人を助けようという心を感じられる人に勤めて欲しいですね！

なんかクシャミが止まらない

鼻水出る…のはアレルギーだから年中だけど

なんかダルぃ？

若干寒気がする？

これは…

というヤツですか？

ヤッターーー！

何年ぶりだろう？

どうやらナントカじゃなかったらしい（笑）

皆さん、プライベートに仕事に色々な目標を持って生活してますよね？

プライベートで自分の事に対しての目標というのは、自分で設定するものです

本来なら仕事に対する目標というのも、自らの意思で自らの実力に見合った目標を設定して、無理なくこなしていくのが本当の姿ではないでしょうか？

経験を積む事で自らのスキルを向上し、そして更に上の目標を設定してチャレンジする！

そうやって人は成長するんです！

目標というのは「目的」を達成する為の指標でしかありません！

ところが最近の仕事や世の中の風潮では、やたらと目標という言葉を目にします。

営業職であれば１ヶ月の売り上げ目標！

とか表に貼り出して誰が達成したしないとか皆んなに見えるようにするとか…

しかもその目標というのは会社の上層部からのトップダウンで与えられる

他人から与えられる目標って何ですか？

これは目標じゃありませんノルマであり、上からの命令でしかないんですよね！

例えば会社の上層部で、１ヶ月の売り上げを100万伸ばしたいという目的がある！

10人の営業マンがいるなら、単純に1人が10万の売り上げを伸ばせば目的が達成できる！

そこで売り上げ「目標」という名目で1人が10万伸ばすように！

と言うのは単に上層部の目的を部下に押し付けてるに過ぎません！

ましてや命令ですから、部下は必死にこなそうとする…それでも足りないとプレッシャーからデータ改ざんやらという違法な手段をする人が出てくる！

果たして「目的」と「目標」という言葉の意味を正しく理解している人はどれだけいるのでしょう？

目的…目指す事柄を的確に実現すること

目標…目的を実現する為にどうするか？という指標

この考えに沿って売り上げ増の話を構築すると、会社には１ヶ月の売り上げを100万伸ばしたいという目的がある！

それを10人の部下に説明する！

すると10人それぞれが自分の実力に見合った目標を立てて、日々努力する！

もちろん実力によっての個人差は出る！

結果として、全員で協力しカバーし合ってアベレージで100万売り上げが伸びれば会社としては目的が達成されたのだから問題ないハズ。

しかし会社としては、10万伸ばせなかった人が10万伸ばせてたら100万が130万だったかもしれない！と成績の低かったものを叱責する。

そんな事を繰り返して来てるから汚職であったりデータ改ざんであったり、とにかく数字の帳尻合わせで誤魔化してでも上から与えらた目標を達成しなきゃない！という現在の風潮が出来上がったんだと思います。

ブラックな国産大手家電メーカーの工場でさんざん聞かされた「チャレンジ」という名目の無謀な数値目的！

いちオペレーターが声高に「無理」と叫んでも何も変わることなく、結果中級から上級職で無謀なチャレンジに耐えられなくなった人達が違法な手段を取ったことで限りなく信頼も地に落ち、潰れたも同然になってますが、上級職ですら耐えられなくなってたのだから、現場オペレーターなぞもうやる気も責任もあったもんじゃない、検査、点検データなぞ監査の時に偽造するもの！くらいの認識しか持ってなかったねー（笑）

現在、あちこちの大手メーカーのデータ改ざんが問題になってますが、どこも「目的」と「目標」の正しい意味を知らず、正しい使い方をしてこなかった結果でしょう！

自分で設定する目標、最初は控え目でいいんです。それを達成するすることで向上心がわく。次回は最初の目標値を上回ることを目標とする。達成することで自信がつく。更に高い目標に挑戦する為に自己のスキルを磨く。そうやって時間をかけてスペシャリストが成長するのです。

他人から与えられた目標に達成感はありません。だから自己研鑽に励む人が少なくなってきてるのです。

今の企業の上層部の人に必要なのは、会社の歯車に性能以上の負荷をかけることじゃない、いかに適材適所に人材を回し、いかに仕事に喜びを見出させるか？

そうすれはおのずと自己研鑽に励み将来の幹部候補となれる優秀な人材がたくさん育つはずです。

目先の利益に捉われ長期的な人材育成をしてこなかったツケが今爆発してるんですよ

実力じゃない、ゴマすりと使いやすさだけで出世してきた人間が上層部にいる現状、無駄にバカ高い報酬を得てるくせになんの役にも立たない役員、そいつら半減させるだけでも会社はかなり助かるんじゃないの？