https://ameblo.jp/oasis1983/ 第6期目に突入した株式会社ライフジョインの社長の成長記です。好きな言葉は『未熟であるうちは成長できる。成熟した途端に腐敗が始まる』マクドナルド創業者のレイ・クロックの言葉です。要するに、常に進化しなくてはならない。進化を止めたら衰退してしまう。 ja 内容は昨日の続き。
インドアゴルフスクールを成功させるには。
ターゲットとなるユーザーを明確にしておく事。
これ意外に重要なんですが・・・・・。
ターゲットを広くしすぎて、
サービスも中途半端になってしまうケース。
これ結構多いです。

私が思うスクールのメインターゲットはやはり『初心者』そして、
これからゴルフを始めようと考えている人。

既存のゴルファーは限られてますが、
ゴルフ始めませんか？というスタイルで集客を考えれば、
アプローチするターゲットは断然多くなります。
サービス（レッスン）面から考えても、
これらのユーザーの目標はコースデビューだったりすることが
ほとんど。しかも、ほとんど癖の無い状態から教えられることから、
悪い言い方かもしれませんが、目標に到達させるのは簡単。
上達も早い。あとはコミュニティーの形成とゴルフの楽しさの提供。
これがしっかりしていれば、顧客はついてきてくれます。
サービスといったところも、レッスンもそうですが、
接客態度など、レッスンのマニア性よりも、よりサービス業としての、
高いクオリティを求めていくことが大切なのはあります。
これはまた次回に書きたいと思います。

ゴルフ好きの方がスクールを経営したり、プロが独立してスクールを立ち上げた際、
より高度なレッスン、よりマニアなサービスの提供を考えます。
もちろんそれは悪い事ではないし、それで成功している例もある。
ただし、こっちの方が集客とかそう言った事を考えると本当に大変。
マニアなサービスや高度なレッスンは1人のお客さんに集中する時間が多くなる訳で、
必然的に1回のレッスンで対応する顧客の数は減るわけで、
そうすると1回のレッスンの単価は上がるわけで・・・・。
有名なプロならわかりますが・・・。
絶対上達するというなら・・・・・。
ただし、これもある程度振り切ったら可能性はあると思います。

冒頭に書きましたが、
ターゲットなるメインユーザーをしっかりととらえて、
そっちの方向にサービスも振り切る勇気。それが必要なんです。
中途半端が一番良くない。

要するに、どんなビジネスでもそうですが、
提供する側、作る側の自己満では良くないのです。

どんな素晴らしい、Web上のシステムでも多くの人が使えなくては普及しません。
それと同じ。
サービスでも提供する側の自己満では受け入れられません。
インドアゴルフスクールも同じ事。

]]> https://ameblo.jp/oasis1983/entry-11571795477.html Sat, 13 Jul 2013 16:15:30 +0900 私事ですが、久しぶりに、今年インドアスクール2校の立ち上げから集客までのサポートを行っております。生のデータが入ってくる訳ですが、やはり、という部分と新しい発見が続いております。

まず駅近は必須だと思っていた部分ですが、
居住者が多い住宅地なら、そこそこやれるということ。
駅近ではないぶん、家賃も落ちてくる訳で、
目標とする会員数が150人位でも利益は出る。
ただしやはり、大きな儲けがでる訳ではないので、多店舗経営がきも。
こういう立地の施設の集客でもやはりインターネットの力は強い。
リスティング。ゴルフスクールナビなどからの経由はかなりある。
会員のデータを見ると完全に徒歩圏のエリアであるのは間違いない。
いくら、駐車場があっても、やはり徒歩圏が１つの商圏の目安になる。

また、インドアスクールが増えて来た訳で、
単なるゴルフレッスンだけではなく、他との差別化という意味で、
ストレッチなどを導入する店舗が増えてきている。
確かに、これはカラダからスイングを改良するというのはわかるが、
実際ユーザーにとってはどうなんだろうという部分はまだ確証にいったていないが、
ゴルフスクールに通う方はゴルフレッスンが目的である。
というのは事実。
スクールでクラブを販売しても、想像よりも遥かに売れない。
これもわかってたこと。
しかし、レッスン以外で＋アルファの収益を生むのはなんなのかは、まだ研究の余地は十分にあると思う。 ]]> https://ameblo.jp/oasis1983/entry-11571312947.html Fri, 12 Jul 2013 18:49:12 +0900 ゴルフここ最近は真面目にやってます。
スコアはイマイチですが、
やはり、少しでもゴルフ業界で仕事をしている以上はある程度のスコアで、
ラウンド出来るようにならなくては、格好がつかないと思い出したので。

もっとゴルフの関心を持とうと。そういう気持ち。
まだベストは９２。でもアイアン、アプローチの感じではいつでも80台で
回れるよとプロから言われてます。
問題はドライバーかな。これだというスイングのイメージが未だにつかめてなくて、
苦戦してます。
ドライバーが悪いので、しのいでしのいでのゴルフでボギーペースなゴルフ。
ドライバーが安定した時に、80台が見えてくるのか。

仕事と遊び、どちらも全力で取りかかれる。30代に。
あと、2ヶ月半。20代もあと少しか。

30代でのゴルフの目標も考えておかなくては。

]]> https://ameblo.jp/oasis1983/entry-11541084163.html Thu, 30 May 2013 14:59:51 +0900
最近、もう１社、取締役をさせて頂いております。
取締役といっても、時々アドバイスをする程度で、
そこまで関わってはおりません。
昔の会社の同僚が独立する時に、出資して、役員になる
という約束を果たしている形です。

その会社で人材を募集しております。
しかし、なかなか集まりません。
理由はわかってますが、僕から本人に言うのは、
彼の為にはなりません。
自然に気づいて欲しい。

代表である人間についていこうという魅力がまだ無い。
将来のビジョンが明確でない、また語らない。
将来のビジョンをしっかりともって、そのビジョンを共有できる、
人間が良い人材だと思う。
ビジョンを明確にしてないと、良い人材は集まらない。
ただのお金が欲しいだけの人。
そんな人材ではまだスタートしたばかりの会社はやっていけない。

一番の問題は、彼自身がまだ気づいてない事と、
あまり気にしてない事。
それと、会社として、もうすでに社員を抱えているにも関わらず、
個人事業主のような物の考え方、行動が一番良くない。

さすがに現状のスタッフのフォローはしてあげてるが、
すべて僕が受け止めてあげてる現状は、彼の会社とは言えない。

早く気づいて欲しいが・・・。
]]> https://ameblo.jp/oasis1983/entry-11540044267.html Tue, 28 May 2013 23:20:43 +0900 昨年は色々な事に挑戦し、新しいビジネスに携わる事もしました。

今年は、当社も6期目となります。
もっと、ビジネス的にシステム化させる事に、注力しようと思います。
また、昨年立ち上げた新規の会社では、新年明けてすぐから新しい展開が始まりました。
こちらは私は社長ではないですが、出資者として、また取締役として、ある程度携わって、
大きなビジネスに育てたいと思っております。
目標は２億円ぐらいのビジネス。
5年で実現させたいです。

欲を言えば、一昨年立ち上げた大阪の関連会社がもう少し売り上げ、利益を出せるようになってもらえれば、言うことなしなですが。。。

さらに新しいビジネスのアイディアもすでに浮かんでますし、
一緒に活動してくれる人間も現れてるので、
5月以降に面白い事ができれば、良いなと思っております。

今年はすべての事で刈入れの時期であるのは間違いないと思っております。
一区切りを付ける年ととらえて、努力を怠らないようにします。

]]> https://ameblo.jp/oasis1983/entry-11445533690.html Wed, 09 Jan 2013 18:50:07 +0900 この１年は20代でして来た事の整理と、
次の10年をどう生きて行くのかを決める１年にしたいと思う。
まず、仕事面で言えば、どういった形で、お金を稼ぐのかという事。
もちろん会社経営は１つありますが、その他に、投資という部分。
最終的な目標が投資家、資本家である以上、投資は絶対にしていかなくては
ならないと思っている。20代の時は自己投資を最優先にしてきたけど、
30代のどこかのタイミングで他の物や人にも投資出来る様になりたい。
もちろん自分でやりたいと思ったビジネスも積極的に起業はしたいとおもう。
それと本当にこのまま日本で良いのか。
もっとグローバルに、そしてアジアに活躍の場を探すのも良いのではないか。
真剣に考えよう。

プライベート。こっちは20代の時に多いに無駄にして来た。
もっと、人を家族を大切にしてあげなくては。
それと幸いにも祖母も祖父も父方の方は2人とも長生きをしてくれてますが、
きっと30代のうちにお別れの可能性が高くなる。
両親もそうかもしれない。
その前に結婚、孫、曾孫の顔を見せられたらという願望はあるが、
現実的には、仕事面よりハードルが高い気がする。

１年間しっかりと、考えよう。
]]> https://ameblo.jp/oasis1983/entry-11330426008.html Fri, 17 Aug 2012 01:15:04 +0900 人は中身が大切。というけれど。
外見もとても重要だと思ってます。

初対面の場合ある程度その人を想像するのは外見。
何度かあって、性格などの中身が分かってくる。
それまでは外見のイメージがその人のイメージとなってしまう事が多いように思う。

ビジネス上でも、仕事ができる人は、外見でもしっかりと自分のイメージ作りが出来ていると思うし、シチュエーションに併せて服装を着こなせたりしてます。

かといって、外見ばかりが良くても中身が伴わないと、
それまた、ダサい。

要は
内側と外側両方をしっかり磨く事が大切って事だね。
何事もバランスが大切。



]]> https://ameblo.jp/oasis1983/entry-11298775803.html Tue, 10 Jul 2012 01:24:31 +0900 これはすごく大切。
自分の決定。自分の実力。自分の判断。自分の成長。
他人の意見に流されて、他人に決定を任せた事で、
思う様な結果にならず・・・・。

そんな事ではダメ。

自分を信じるには、
しっかりと自分の意見を持つ事。
自分が正しいと信じる事のできる経験を積む事。
日々成長の為の学習を怠らない事。
勉強した事はちょっとでも良いから、まずは試してみる事。
これは意外に重要かも。
すばらしい事を学んでも、それを試してみないと、結局はあたまでっかち。
それは良くない。
良いと思って学んだ事は取り合えず試してみよう。
それが実際に良い事なのかが見えてくる。
そういった経験が自分を信じる事の土台になると思う。

いかに信用の置ける自分を作るかってこと。

]]> https://ameblo.jp/oasis1983/entry-11246708688.html Thu, 10 May 2012 10:32:29 +0900 あまりに大きく集中力の大切さを昔から自覚しています。
スポーツ選手でいうゾーンってやつですかね。
その状態になったときの自分の発揮できる能力の高さを知る事はとても大事だし、
その状態であるという事を自覚する事も大切。
そして、どうやってその状態にはいるのか。

結構回りには集中力の大切さを知らない人が多いんですよね。
私の場合は本当に集中していないとミスも多いし、
ダメ人間なんですよね。
でも常に集中しつづけるのは無理。
ではどの時に最高に集中するのか。
そういった事を毎日考えながら、仕事をこなします。

または、連続的に集中しなくてはならない場合は、
ある程度の時間で適度なブレイクを入れる必要がある。
例えば、お昼の１５分程度の睡眠は脳をリフレッシュできるとよく言われますが、
やってみると効果はかなり高い。

人間常にベストの状態ではないのですから、
効率よく、効率よく生活しなくてはって事なんでしょうね。



]]> https://ameblo.jp/oasis1983/entry-11245913875.html Wed, 09 May 2012 13:12:46 +0900 そんな感覚では、良い結果がでない。
たとえサラリーマンであっても、小さい会社、大きい会社に関わらず、
会社全体を見渡して、業務をこなす。
自分がしている事が会社を動かしているという感覚を持って仕事をする。
そうする事で会社に利益となる行動はどういう事かと
考える様になる。
１つ１つただ淡々とこなすのではなく、どんな小さな仕事であっても、
それが何かしらの、会社の為になっていると思う事が大切。
自分も会社の一部なのだと。
上司がとか社長がとかではなく、自分も会社の代表なのだと。
逆にそう思えない会社にいるのであれば、
辞めた方が良いのかもしれない。
ただ、お金がもらえれば良いとか、生活出来れば良いとか言うなら別だけど。
仕事って人生の大部分の時間を費やすわけなので、
どうせなら、やりがいがあり、夢中になれる仕事をして、
そうする事で良い結果が生まれてくる。

取り合えず適当に就職したという場合でも、
どうせなら、割り切ってそこでのベストを尽くす事が大切。

フリーターの人も同じ、バイトだから・・・ではなく、
会社の一部として働くのであるから、バイトとか正社員とか
全く関係ない。

そういう意識で仕事をしてくれる人が
会社にとっても本当に欲しい人材。
別に能力が高くなくたって、そんなものは
教育すればどうにでもなる。

本当に会社の為に働いてくれる人。
本当に会社の利益を考えてくれる人。
そんな人材を会社は探している。

]]> https://ameblo.jp/oasis1983/entry-11245002363.html Tue, 08 May 2012 11:30:08 +0900