止まってしまいましたね。

仕事に追いまくられるとネットを見る間も

惜しくなるので自分の更新どころか

人のブログも見なくなってしまうし。

そうすると色々なモチベーションも下がってくるし

本当に忙しすぎるのは考えものですね。。。

ただ、我々の仕事は基本的にチームで

やっているので、自分だけ無責任に

仕事をほうり出す訳にもいきません。

そういうわけで、今はしょうがないと割り切って

目の前の仕事を一つ一つ

しっかりやって行きたいと思います

ただ最近忙しい中でも本だけはまめに

読むようにしていたので、

だいぶ最近読んだ本が溜まってきました。

明日以降、順次良かった文章や言葉を

ご紹介して行ければと思っています！

（あくまで目標ですが。。。＾＾；）

連日帰るのはこのぐらい。。。

ブログを書くのもままなりませんね

さてそんな中でも昨日は仕事を一旦抜けて

グロービスのビジネスプランの第二回の授業を

受けてきました。

色々勉強になったのですが、

授業中に講師の方が仰った言葉。

「お金を儲けるのは素晴らしいことなんです」

ちょっと日本人には（？）抵抗があるせりふだったりします。

ただ

「お金が入ってくるということは

それだけ世の中に価値を生み出して

いるのです！」

と言う言葉にはいたく納得。

確かにどうしもない商品やサービスには

誰もお金を払ってくれませんからね。

自分の世の中への貢献を

どこまで高めて行けるか、

それによってお金は後からついてくるはず、

ということを再認識出来た気がしました。

なんとか日曜は死守した＾＾；

が。

ぜったい明日起きれないでしょ。

今から帰るんじゃ。

ってことは。。。（苦笑）

う～ん。こんな時間までやってるようじゃ駄目ですよね・涙

先週は特にひどかった。。。

あるクライアントさんの決算発表前に向けて連日3時、4時まで。

家帰って2、3時間ほど寝てまた出社。

土日も。。。

今週は火曜日から名古屋に出張してました。

ちょっと息が抜けましたが

また週末にはこの会社の今度は社内審理用の

調書まとめに追われています。

この監査チームのメンバーは

とにかく何は無くとも（？）体力だけはある

メンバーが揃っていますが、さすがにここに来て

ダウンするメンバーも。。。

あとはこんな週末出っぱなしで

皆のプライベードも心配です。

（なんてて人のこと心配している場合では

全く無いのですが）

これだけ頑張ってやっていますが、

先日の決算発表では社長さんに

監査法人が厳しすぎると散々言われて

しまっていました。。。

ただ最近思うのですが、

監査法人はやはり一番は市場の投資家の

ためにやっている仕事。

クライアントさんにたとえどんなに

いやな顔をされたとしても

現在の会社の適正な財務情報ををとことんまで

追求して発表してもらうところに

その社会的な存在意義があると思うのです。

地味な仕事だけどきっちりやる！

今はただただ、じっと我慢して

目の前の仕事をしっかりやろうと思っています。

（ちなみにお決まりだけど、

ほんと今週もごめんよーーー

いつも悪いと思っています。

来週こそは。来週こそは。。。）

自分はその方とそれほど深く接していた

わけではないけれど、それでも

色々学んだことがあった気がします。

一番学んだのは誰よりも深い情熱を持って

人を愛するこころ

生きていたらまだまだやりたかったことも

沢山あったはずです。

これからその方の分も生きて、そして

そのこころを引き継いでいかなければと

今日は強く思いました。

そして人は必ずいつか死んでしまうという

当たり前の事実。

それはもしかしたら明日かも知れない。

一日一日、一瞬一瞬生きていることの

意味を改めて思い出させてくれた日でした。

最後に、

本当に心からのご冥福をお祈り致します。

そして

あなたの分までこれから

生きていくことをここに誓わせてください。

一足早く繁忙期に入ってしまったため

なかなか休むわけにいかず、長引いてしまっています。

今自分が担当している8月決算の監査がピークに。

上場子会社も何社かあるため、各社の

監査が終わって数字が確定しないと

連結決算が組めません。。。

金額的に重要な取引も連結仕訳を一つ間違える

だけで、何億単位で利益が動いてしまうので

気が抜けない仕事になります。

本日も折角の休みを楽しみにしていた

彼女のご機嫌が斜めになるのを感じながらも

休日出勤です（この感じだと明日も。。。）

ホントごめんなさい！

この償いは来週末こそさせて下さいね！

（って、またかって？！ごめんよー！！！(≧▽≦)）

（実は自分はひっそりと巨人ファンドだったりします・汗）

今年の中日といえば、投手力を中心とした守備力が

印象的でした。ランナーが出ればすぐ犠打をする手堅さも。

どんなスポーツでもやっぱりディフェンス力が強いチームが

強いですよね（面白みはともかくとして、、、）。

これって会社の経営にも当てはまる気がします。

経営におけるディフェンス力と言えば、内部統制と中心とした

社内管理体制、そして支出をきちんときりつめる収支管理の

徹底さ。

自分の担当してるクライアントさんで利益の出ている会社さんは

そろいも揃ってどの会社さんも　「か・た・い」です

逆に変にお金が集まってしまったがために

様々な事業に手を出したり、採算を度外視した投資を行うような

文化が根付いてしまった会社はそろって。。。

ちょっと前の巨人のように4番バッターばっかり集めて

全然勝てないチームにならないように

気をつけないといけないですよね！

16億5000万ドルですか！！！

約2000億円です。

それも創立たった2年弱の会社に。

すごい世の中ですよね。

ユーチューブも確かに凄いですが

あっさりこの金額を支払えるグーグルもさすがです。

「Web進化論」その他で絶賛されているグーグルの今後が

楽しみのような心配のような、そんな買収劇の気がしています。

事業計画の検証手続き。

有価証券の評価、減損会計、継続企業の注記

などなど。

様々なところで事業計画の検証が必要になってきています。

が、

正直に言わせてもらうと将来の計画の妥当性を

検証するなんてあまりに無理があります。

将来についてのリスクは監査人ではなく

あくまで投資家が負担すべき事象だと思う

のですが。。。

DAY１の授業を受けてきました。

講師の方が実際に起業されてビジネスを

やっている方なので、単なる教科書的な

授業ではなくより実践的で具体的なお話が

色々聞けました。

今日の授業で一番印象に残った言葉。

「起業する人はその人がブランドであるべき。

そして自分というブランドはどんなことがあっても

崩してはいけない！」

起業して苦しい時、甘い誘惑に誘われる時

どんな時でも自分というブランドを崩しては

いけないというお話。

個人的な体験談をもとにお話してくださったため

しっかりと心に残りました。

また、この授業のお陰で具体的な事業計画の

書き方のイメージが沸いてきました。

最後のクラスでのプレゼンに向けて

しっかりやって行きたいと思います！