大隈重信

こんばんは
赤兎馬です。

上記にありますのは、大隈重信氏の言葉です。

この言葉を聞いた時に私は数年前に他界した祖父の言葉を思い出しました。

「他人が困っている時に助けの手を差し伸ばした後“やってやった”と思うなよ―」と

今の私には、それは多分に想像できる事となりました。

しかしながら日常と照らし合わせますと聊か耳が痛い話となります。

恩を仇で返された時の憎しみを思い返しますと結局の所においてその真理には依然として到達しているものではないと判断できます。

泣くに泣けない事情もございます。

この言葉の意味は計り知れない深みがございます。

さて㌧何気にブログ“うｐ”などをしてみたのですが、皆様如何お過ごしでしょうか？

業界の景気も依然として好調とは言えない所でございますね。

カジノ法も一体何処に向かうのやら・・・

行政法の改正も今度の総選挙で、衆参のねじれが解消すれば次期政権の内閣により早期に実現するものと思われますが・・・如何なものでしょうか？

三店方式の限界も近くまで迫ってきている様に思えます。

迫る“Xデー”に向けて多様化する現代社会のニーズに我々企業側も十二分に応えていかなければなりませんね。

『知識労働者のマネジメントはマーケティング的な仕事である』とドラッカーは言っています。

知識のプロは旧態依然とした組織の体系に固執してはならないと述べています。

つまりは知識のプロとして社会的認知ということですが、具体的には社会的な地位ということになります。

これは、社員的な地位ということではなくてもっと大きい視点で捉えるべき事だと述べており、それは現在のサラリーを与えられボーナスや様々なオプションによって満足を得ている私にとっては聊か不合理に身を包まれる論述であります。

さらにここでは、マーケティングについても述べております。

マーケティングの基本については「こちらが何を望むかではなく、相手が何を望むのか、それはどのような価値を相手に生むのか」という事であり目標とは？成果とは？と問われている仕事であると述べています。

この事からも推測されます通りマーケティングにおける知的労働者の仕事とは、ボランティアの様に報酬を手にしない。

仕事に対しての動機は仕事そのものから満足を手に入れなければならないという事になります。

巷で有名な評価経済社会にも似ている様に思われますね。

結論！挑戦する会社は挑戦する社員を生む。その逆も然り。

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ご覧下さいまして誠にありがとうございました

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おはようございます
こんにちは
こんばんは

人生楽ありゃ苦もあるさ

赤兎馬です。

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久しぶりのアメブロでございます。

何してたの？

って感じですねｗ

ネット環境の改善などガラケーからスマホに移行したりしておりました。

仕事は相変わらずで、厳しい日々を送っておりまして、何もにもなれない者と致しましては耐え凌いでいくべき時期かなと思っております。

日々の勉強さえ欠かさなければ、いつかは日が昇ることを信じて様々な思考の検証を行なっているのですが…（汗

怠け心を払っていくので精一杯な毎日ｗｗ

怠け心による自己のメリットを探究して潜在意識の自己防衛を解明することで潜在意識の改革を行なっていくことが重要なのかも

自分にファイトっすね！ｗ

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「雇用不安が社会を不安定化する」とドラッカーは述べています。

一言で、

まさにその通りであると断言できる一説であると思います。

地方にとってまさにこれは死活問題であり、雇用がなければ成長はないだからこそ地方の経済的な不安はなくならない。

雇用あってはじめて安定的な社会が成り立つ

それは企業側にとっても社会的機関としての役目を果たすことになるということですね。

個人としての市場価値を高める教育を提供しうる企業としてパチンコ産業も今以上に積極的に取り組むべき問題ですね。

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追伸：
ドコモショップに行ったら学生さんがうじゃうじゃとｗ
春ですね!

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こんにちは
遊びすぎたｗ
赤兎馬です。

『知りながら害をなすな』とドラッカーは言っています。

プロにとっての最大の責任は、2500年前のギリシャの名医、ヒボクラテスの誓いのなかにはっきり示されている。

「知りながら害をなすな」である。

医者、弁護士、ビジネスマンのいずれであろうと、顧客に対して必ずよい結果をもたらすとの保証を与えることはできない。

最善を尽くすことしかできない。

しかしながら、知りながら害をなすことはしないとの保証は与えなければならない。

顧客となる者が、プロたる者は知りながら害をなすことはないと信じなければならない。

これを信じられなければ、何も信じられない。

したがって、「知りながら害をなすな」との言葉こそ、プロとしての倫理の基本であり、社会的責任の基本であると言っています。

現在思考停止中―

のた打ち回りながら原状回復に全神経を注いでますｗｗ

今を乗り越えれば…と

そんな時ってこんな時なんだと実感中

今日の結論
「自分を責めずにただ前に進め!!」

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こんばんは
頭がお花畑～♪
赤兎馬です。

『いわゆる企業倫理論は、いかなる理由からか倫理にかかわる一般のルールは企業に適用されないとする』とドラッカーは言っています。

西洋の基本公理では、倫理すなわち個々人の道徳は、王子にも乞食にも、富者にも貧者にも、強者にも弱者にも同じように適用されるとする。

キリスト教の伝統においては、倫理とは平等性の確認である。

神、自然、社会のいずれを創造主としようが関係はない。

適用すべき倫理は一つ、道徳は一つ、行動基準は一つである。

しかるに企業倫理はこの基本公理を否定する。

したがって企業倫理なるものは、西洋の哲学と神学にいう倫理ではないと言っています。

企業的な“善”の行動が一般社会においては“悪”の行動である場合があります。

このようなことは、大小にかかわらず無意識に行なわれていると思います。

この業界においてもその色は濃いと言えます。

一般社会の常識が届かない亜空間のようなものかもしれません。

この溝が深い場合は、行政や司法により罰則を受けています。

さて善悪とは何でしょうか？

企業と社会との善悪の基準を見分け不正を糾すことが必要なのでしょうね。

今日の結論
「脱税とか脱税とか脱税とか」

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こんにちは
目眩症か？
赤兎馬です。

『バブル時は、怪しげな者までトップにのぼる』とドラッカーは言っています。

私が経験したバブルは４、５回におよぶ。

1930年1月、新聞記者になってはじめて書いた記事が、ヨーロッパ最大大手の保険会社の経営陣が横領容疑で逮捕された事件についてのものだった。

その後もバブル時には似たことが起こった。

違うところは、4半期業績、株価見通し、役員報酬、ストックオプションの数字が大きくなったことだけである。

他のことでは何も変わっていないと言っています。

不況と言われて久しく、私も就職超氷河期と言われる世代でした。

金が溢れた時代というのはテレビの中というのが私の率直な感想です。

最近の若者のお金に対する価値観もさらにシビアになっています。

このようなことからパチンコ店に来店されるお客様の若年層というのもさらに少なくなっていくと予想されます。

雇用の多様性としてはパチンコ店の立場は現状としてコンビニ同様に地域雇用には必要不可欠だと言えます。

それだけ地方には、雇用がありません。

しかし、雇用を確保しなければ若者は遊べません。

若者のお金に対する価値が変わりつつあるなかで、パチンコ店の立場をどのように変化させるべきか早急に考えなければなりません。

…ってあれ？話しがどっか行っちゃいましたね（汗

今日の結論
「田舎のパチンコ店の動向」

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おはようございます。
今日は曇りのち鬱憤
赤兎馬です。

『責任なき権限に正統性はなく、権限なき責任にも正統性はない』とドラッカーは言っています。

ＧＭのスローンはプロのマネジメントとして権限を求めたが、プロとしての責任も負っていた。

彼は、その権限をプロとしてのマネジメントの領域に限定し、他の領域では責任をもつことを拒否していたと言っています。

責任と権限が一致しているか再度確認し、一致していなければどうしたらよいか提案しなさいと説いています。

責任ばかりを背負わされ権限などない日々を送っています。

昨日の会議もひどかった。

社長曰く、うちの社員にあわせてお山の大将で過ごしていたら、都会に行って大手ゼネコンの社員たちと話しをしたら自分が10年遅れていることに気づいて落ち込んだ。

だとＷＷ

人のせいかいＷＷ

思わず突っ込みたくなりましたが止めました。

人の話しを聞くより自分が喋るほうを優先している人間には、この「なぜ」は一生わからないでしょうね。

言論自由もなく権力も一極集中であるのに大手ゼネコンと比べて物事を話しておられるＷ

自分にとって不利な意見は退けてしまう性格は直らんよＷ

一生落ち込んでいてください。

今日の結論
「社長がんばれＷ」

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こんにちは
本日会議議長
赤兎馬です。

『意図がよくとも責任を果たしたことにならない』とドラッカーは言っています。

資本コスト以上の利益を上げられない企業は、社会的に無責任である。

社会の諸資源を浪費している。

利益とは、それがなければ他のいかなる責任も果たせず、よき雇用者にも、よき市民にも、よき隣人にもなれないというものである。

だが、経済的な成果だけが企業の唯一の責任ではない。

同じように、教育上の成果だけが学校の唯一の責任ではない。

医療上の成果だけが病院の唯一の責任ではない。

組織なるのは、従業員、環境、顧客、その他何者に対してであれ、自らがかかわりをもつあらゆるものに対して与えるインパクトについて責任がある。

それが社会の社会的責任であると言っています。

無責任な行動とは本来の活動を傷つけることであり本業を見失った行動であると説いています。

さて本来の行動を見失った会議の始り始り～♪

今日の結論
「無駄に長い独断演説会議」

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こんばんは
キリン最高！！（ビールじゃないよｗ
赤兎馬です。

『最も重要な昇進とは、トップマネジメントが選ばれる母集団への昇進である』とドラッカーは言っています。

組織のピラミッドが急激に狭くなる段階への昇進である。

大組織の場合、その地位には40人から50人のうち一人が上がる。

その地位から上には３、４人のうち一人が選ばれる。

その地位に達するまでは一つの領域や一つの機能のために働く。

その地位からは事業全体のために働くと言っています。

組織の価値観を明確に行使できるような人事とくに昇進でなければ組織に将来はない。

それはすでに選ばれた誰かから昇進していく。

今日の結論
「くゥーちゃんどう？」

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こんばんは
謎解き全開！！
赤兎馬です。

『人事には、優れた人事と間違った人事があるだけである』とドラッカーは言っています。

GMの役員会でも、人事でもめるのは常だった。

ところがあるとき、会員が、これまであらゆる危機と問題を切り抜けてきたある候補者を支持した。

するとスローンは、「スミス君の実績は大したものに見える。しかし、そもそも彼は、どうしていつも問題に引きずりこまれるにのか」と聞いた。

スミス氏を支持する声は消えた。

逆にあるとき、スローンが「ジョージ君のできないことばかり取りあげているようだ。彼がしたことの結果はどうなったのか。彼が得意なのは何か」と聞いた。

そこで説明を受けたスローンは、「切れるわけでも冴えているわけでもない。しかし実績はあげているようだ」といった。

その後このジョージ氏が、ある大事業部の事業部長として難局を乗り切ったのだったと言っています。

人事もそうですが、物事に対して主観と客観の双方向でとらえることが必要不可欠であると思います。

主観は人である以上は消し去ることは不可能であるという理由から客観という概念を大きな位置にとらえて判断するという風に考えた方が良いように思えます。

良いという風に書いていますが、これはそうした手順を踏むことで、間違った方向への回避が大いに出来るということを意味しています。

今日の結論
「脱税問題の疑惑リスト公開？」

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おはようございます。
朝から倹約家
赤兎馬です。

『正しい人事のために4時間をかけなければ、あとで400時間とられる』とドラッカーは言っています。

私はGMのCEOスローンに「あのような下の人事に、よく4時間もかけられるものですね」といった。

彼の答えは、「GMは重要な決定を行なうためにかなりの報酬を私に払っている。

デイトンのあの職長の人事を間違ったら、たくさんの決定が画に描いた餅になる。

決定を具体化するのはあのポストだ。

時間がかかることなど何でもない。

正しい人事のために4時間をかけなければ、あとで400時間とられる

そんな時間はない。

本当に重要な決定は人事だ。

何でもこなせる優秀な人間を手に入れればよいという人がいる。

そうではない。

われわれにできることは人事だけである。

成果をもたらすのは人事である」というものだと言っています。

これは組織を左右する重要なラインであることを自覚しなければならない。

採用する際、なぜそうしたのか。

異動させる際、なぜそうしたのか。

評価した際、なぜそうしたのか。

これらの事柄に慎重な態度が望ましくあります。

このことぐらいの人事でなどと、それこそ“勘”や主観で選んだことによりあとあとの大きな組織の傾きを生んでしまう。

この歪みを減らすことにこそ将来のビジョンがあるように思えます。

今日の結論
「人事課はここか…的な」

ご覧下さいました皆様のご多幸を心よりお祈り致しております

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