私は、経理、営業出身で、

ﾌﾟﾛﾊﾟﾃｨﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ（運営管理）要員

として雇われております。

入社面接の際に、役員から

「現場の知識が不足していると

思うので、３年くらい修行にいって

きて」と言われて、

２年半程たってます。

ﾌﾟﾛﾊﾟﾃｨｰﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄと設備管理の

両方をしている事業所で、

当初の業務負担は、

「ﾌﾟﾛﾊﾟﾃｨｰﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ30%

　　　　　　　　＋設備管理70%」、

今は、

「ﾌﾟﾛﾊﾟﾃｨｰﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ70%

　　　　　　　　＋設備管理30%」

くらいです。

この配分は、

私の設備業務への習熟度（単純な１回線

で自家発のない小規模の受変電設備なら

業者を指示して停電作業を

仕切れる、消防の発報は対応可能、等）

と、

私を雇った上層部

の意向

（将来、ﾌﾟﾛﾊﾟﾃｨｰﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄで

がんばってもらう）

と、

私の適性（事務処理、

渉外業務が得意）との合致でです。

設備管理をしているうちに、

本格的な現場の設備管理（うちの会社

では、ﾓｰﾀｰの分解整備、鍵交換、

電極棒の調整・交換、配線工事、

ｅｔｃ．．を自分たちで行う。

業者への丸投げは、少ない。）

を今の年齢から全くの未経験（車の

メカニック、消防設備屋さん、

空調屋さん、等の経験がないということ）

でマスターするのは、無理と痛感

しました。

現場の設備管理員として、「すごいやつ」

にはなれないなと思いました。

今の会社では、「１８歳～２３歳スタートで

１５年以上現場仕事して、管理職」

という人がたくさんいますから。

だいたい、私の努力して築いてきた

キャリア面からしても非効率ですしね。

ですので、資格も、

　宅建、マン管、管理業務主任者、

　ファシリティーマネージャー、簿記２級、

　ＴＯＥＩＣ７００点

のように、完全な運営管理寄りでした。

それで、採用されてます。

しかし、設備系も、

　ビル管、冷凍1種、３点セットと

ある程度は、とってきてます。

私の究極の目標は、

「５５歳すぎて、会社から放り

出されても、６００万円の年収を

かせげる奴」

です。

氷河期組なので安心が欲しいのです。

運営管理は、好きな分野だし、

得意だし、

究めていきたいと考えてます。

ＦＭ含め。

給料が高い分野ですしね。

設備系は、それぞれ、

「電気系」、「空調・エネルギー系」、

「消防系」に各々の設備員の

得意分野が分かれます。

だいたいどれかを自分で

ターゲットにして上を目指します。

どこの会社でもそうだと思います。

電気系は、電験３種は、いずれ、取得したい

と思いますが、２種までは認定で取得してる

人がたくさんいます。

電気系の高校～大学でて経験で容易

にとれますから。

試験だと、とても難しい。

３種でも。

ですので、消防と電気は、「資格＋

実力を社内口コミで誇示」となります。

前から何度も言ってますが、

会社の評価は、事業所長の気分で

どうにでもなるので、取得者が多いい

資格の場合、地道に誇示が必要です。

「あいつは、消防に強い」とかね。

それでも、専門の電気工事業者、

消防設備会社の人には、かないません。

ビルメンの知識は、あくまで、机上であり、

理論です。日々、実践している人には

かないません。

それに、消防は書類提出には強く

なりますが、電気だと、「増設、改造、

更新」を考えるのは、ビルメンでは

ないですし。

ビルメンの電気は、不具合の早期発見、

タイマーの交換、コンセント増設、くらいか。

停電時の

「不具合の原因の把握、不具合部位の

切り離し、復電。業者の手配」が

難しいですが、最大の見せ場です。

となると、設備分野は、「エネ管」を使って

エネルギー管理を究めるのがいいかな

と思ってます。

講習期間が長いので、試験以外でとる

人が少ないです。講習終了試験も、

結構難しいし、エネルギー管理員という

ことでお茶を濁せるので、難しい勉強

してまでと考える人が多いいのです。

小規模ビルがメインの管理会社では、

不要な資格ですし。大規模公共設備等で

最も活かせます。

ＥＳＣＯ事業なんかできれば、強いです。

１冷は持っているので、公害防止管理者

とつなげたり．．

持っているファシリティーマネージャーの

資格と繋げるのも面白いかと考えてます。

私の書類作成力、プレゼン力が活かされ

ますし。

技術も（小修繕、点検、整備の）実践を

除いて、まーまー詳しいﾌﾟﾛﾊﾟﾃｨｰﾏﾈｰ

ｼﾞｬｰって強みだな～っと思います。

実際、めったにいないし。

ということで、１冷と似た部分の多いい

エネ管（熱）を今年の試験で本気で

とりに行きたいと考えて勉強してます。

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先日、車が納車されました。

その数日前に母親から

連絡があり、「（私名義の）

郵便局の通帳をあげる。

車購入の足しにして。」との

こと。

その時は、一応、有難う

と言いました。

しかし、そもそもこの通帳は、

私に貰ったお年玉を母親が

預金したものです。

そもそも、あげるという

その点がおかしい

（かっこ悪い）のです。

お年玉が親通しの

お金の交換だとしても。

だいたい、自分のお金

で問題なく買えるのに

恩を着せられたくない

のです。

そして、車を見せました。

そしたら、褒めないのです。

妻の親にも見せたら、

「かっこいい車だね！

色もいいね！」と開口

一番言っていたのに。

そして思い出しました

「うちの親は褒めない

親だと．．」

父親は、「人は褒めたら

育たない！」と奇妙な

持論を小学校時代から

言っていたのです。

そうすると、子供時代の

トラウマが蘇ります。

「成績をあげれば、

認めてくれるのでは．．」

「いい会社に入れば、

認めてくれるのでは．．」

といった奴です。

親戚が子供自慢する中、

「自分の子供を自慢する

なんてみっともない」

と言って、決して誉め

なかったことが．．

母親に車を見せていると

「まず、有難うでしょうが！」

と言いいだし、遂に怒って

しまいました。

母親はいつまでたっても、

「子供を誉める人でなく、

自分を誉めて欲しい人」

なのです。

お嬢様育ちで、苦労知らず、

なのかもしれません。

こうゆうことを口に出して

しまう人であることが、

悲しいのです。

言えば、自分の価値が

下がるのに。

そして、母親に怒って

しまう「親も所詮普通の

人間だと受け入れない

自分」、「何不自由なく育て

られたことに感謝できない

自分」も、嫌いになります。

親（＝他人）は、変えられ

ないので、自分が自分を

嫌いにならないように

発想を変えないといけませ

んね。

そして、「子供は誉め

まくろう」と改めて決意した

次第でした。

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2016年3月13日の建設業

経理士1級に申込みました。

3科目あって、9:30～16:10

と1日がかりの試験です。

費用も、13,680円と結構

高額です。

申し込んだからには、

一発合格して、

会社から結構な報奨金

を貰わなければなりません。

この前の１冷と合わせると

結構な副収入になります。

なんで、会社がこの資格に

（うちの会社では評価、

報奨金とも高いです）報奨金

を払うかと言うと、

建設業経理士１級、2級は、

入札時に社内の保有者数

に応じて会社に評価ﾎﾟｲﾝﾄ

が付与されるからです。

取得できれば、

ますます雇用が安定し

そうです。

１年程前からちょぼちょぼ

と勉強はしてきたので、

追い込みをかけていきたい

と思います。

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自分は、就職氷河期世代で、

大学の偏差値が最高を記録

していた時代を生きた、

いわゆる貧乏くじ世代です。

この世代は、設備を中心に

結構いますが、警備員にも

少しながらいます。

また、職場には、警備員を中心に、

４５歳過ぎ～６０歳前後のバブル

世代が多くいます。

警備員の主要構成世代と

言っていいでしょう。

自分の学生時代の友人を

含め、職場で、

この２つの世代を見てると、

社会に対する基本的なスタンス

に大きな違いがあります。

大きな違いとは、

バブル世代⇒現状への不満

貧乏くじ世代⇒不満を大きく内包

　　　　　　　　　 するあきらめ

のように思います。

すごく単純化すると、

「豊かな家で育った人が大人に

なると貧しくなり、屈折する」

「元々貧しく育ったので、

　小市民的に小さな幸せを

　感じながら生きる」

という違いの感じでしょうか。

これに、２００５年頃～２０１０年頃

に社会人になったﾌﾟﾁバブル世代も

いるので、日本の状況も複雑です。

今後の日本の将来像を考えると、

貧乏くじ世代が生きてきた環境が

メインストリームのように思えます。

貧乏くじ世代は、逆説的に、

小さな幸せで満足でき、且つ、

社会人になった頃から予測して

準備していた面もあるので、

ラッキーだったのかもしれない

ですね。

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家にたまたまあった「点と

線」を読んで、松本清張を読み

始めました。

文体は古いですが、

本当に上質な小説群です。

読まず嫌いでした。

「黒革の手帳」は、

ＴＶドラマのイメージがあり、

読みました。

ＴＶドラマは、見てません。

読後の感想は、「救いよう

もなく、悲しい話し」という

もの。

「なんでこれがドラマ化される

のか？」と疑問に持ち、

ネットでアラスジを読みました。

ドラマでは、結末が、

小説とは全く異なるんですね。

ドラマは、「成功したけど、

最後に足を救われる。

結末はわからない。」

というもののようです。

小説は、「主人公が完膚

なきに破滅」させられます。

それも、人間の触れられる

と痛い部分を突かれて。

ドラマと小説の違いは、

メディアの性格を表して

いて、興味深いです。

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ビルメンは、人間関係の勉強

になります。

理由は、

■少人数で同じ部屋に

　 長時間いるので本性が

　 出易いこと、

■基本、仕事が忙しくない

　 こと、

■人格矯正されていない

　 人が多いいこと、

■他の業界から廃除された

　 人が多いいこと、

というような職場環境

だと思われます。

どちらかと言えば、高校迄の

クラス環境という感じです。

大学、社会人生活ではなく。

自分が、営業、経理といった

、どちらかと言えば、

個々が独立して仕事をする

職種にいたせいかもしれません。

特徴は、

■右に倣えで、出る杭は

　 打たれる、

■仕事のＯＵＴＰＵＴに関係なく、

　 序列を組んでいる、

■生産性に関係なく、多数派

　 有利のローカルルールを

　 組んでいる、

■気分のままに行動している

　 人がいる、

■色々なキャリア＆生活環境

　 の人がいること、

といったところ。

私は、ＰＭが専門なのですが、

入社時に「現場経験を３年して

きてください」と言われて、

現場にでています。

ＰＭ業務もしていますが、

設備経験はなかったので、

設備分野は研修状態です。

自分のキャリア的には、営業、

中間管理部門（**企画とか）の

方が、即戦力として活躍できる

と思います。

最初は、「そういうものか」と

いう程度だったのですが、

今は、とてもありがたく感謝

してます。

会社の雰囲気、社内ルールを

ゆっくり学べたことが、

大きいですが、定年（70迄働く

つもりですが）まで働く姿勢を

学べたことが大きいです。

不思議と姿勢は、故事成語

で表現可能です。

つまり、人類が長期間で

経験してきたことです。

人間というものがストレートに

現れるビルメンらしいです。

姿勢とは、

■直きをもって怨みに報い、徳を

　 もって徳に報いる。

⇒「自分に好意を持つ人には、親切

　 に接しよう、

　 但し、自分を嫌いな人には、

　 無関心に淡々と接するのが正しい」

　 という孔子の言葉です。

　 自分に意地悪をしたりする人に

　 嫌な感情を持つのは、当たり前で、

　 直きに振る舞って罪はないと

　学びました。

■豚に真珠

⇒キリストの言葉ですが、

　 「価値の分からない人に、価値ある

　ものを与えても無駄。逆に、自分に

害がくる時もある。」というもの。

　私は､｢少しでも付加価値を与えて

　仕事をＯＵＴＰＵＴすることを旨で

　働いてきました。

　しかし、ビルメンにきて、付加価値が

　分からない（価値観が違うということ）

　人がいること、そして、その付加価値

　を（自分が出来ないから）妬む人

　が世の中にいるのだと知りました。

■類は友を呼ぶ

⇒少し派生した意味で、

　 「人は価値観が同じ人を

　 評価する傾向がある。」

　 ということ。

　 自分と価値観が合う人

　 と親交を結べば良い

　 ということ。

■人を呪わば、穴二つ

⇒「人の悪口を言ったり、

　　落とし入れようとする人は、

　　最後は、自分も不幸になる。」

　　というようなニュアンスです。

　　ビルメンにいると、この言葉

　　の通りの状況が、目の前で

　　頻繁におきます。

ビルメンに入って1年くらいで

気付き、1年以上実行して

いますが、本当にその通り

だと実感することが多いい

です。

忘れずに、心に誓って

働いていこうと思います。