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今日は、素敵な話を紹介します♪

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ある少年が高校を卒業と同時にマイナーリーグに入りました。

しかし、結果が出ずに一度もメジャーリーグでプレーすることなく、すぐに引退することになってしまいました。


野球選手になることをあきらめた彼は、その後、大学に入学して教師の資格を得て、ある高校の先生になりました。

高校野球の監督になった彼は、生徒のやる気を高めるために、

「もし、君たちが優勝したら、もう一度プロテストを受ける。」

と約束しました。

生徒は彼の狙い通りにがんばりました。

その結果、優勝してしまったのです。

彼は約束通り、プロテストを受けたところ、合格してしまいました。

今回もマイナーリーグのスタートでしたが、間もなくメジャーリーグに昇格し、さらに人々の記憶に残る活躍をしました。

「35歳で高校教師から大リーガーに転進した男」

としてマスコミに注目をあびた彼の自伝は全米ベストセラーになり、映画化された“オールド・ルーキー”も大ヒットでした。

これは、ジム・モリス投手の話です。


いつくになっても夢をあきらめない気持ちが大切だと思いました。

夢が人を裏切るのではなく、人が夢を裏切るのだと思います。



人生で一番もったいない思い込みは、

過去の経験にとらわれて“自分には無理だ”と思い込むこと。


人生で一番大切な思い込みは、

未来の自分を信じて
“自分にはできる”と思い込むこと。


『可能性のない人はいない。

可能性がないという思い込みが、可能性を発揮させていないだけだ。』


『夢は逃げない。

逃げるのはいつも自分。』



今日もワクワク全開で
一回しかない人生
おもいっきり輝いていきましょう(^-^)/

]]> https://ameblo.jp/oitakenmin/entry-10485283996.html Thu, 18 Mar 2010 22:32:20 +0900


今日は、
【一流のリーダーと三流のリーダーの違い】
について、書きたい放題書いてみました。

結果をだすリーダーと、なかなかうまくいかないリーダーの違いがだんだんわかってきました。

今回は、そんな経験を元に、書いてみました♪♪

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【一流のリーダーと三流のリーダーの違い】

三流のリーダーは、
やる気のないスタッフを見ると、イライラする。

一流のリーダーは、
やる気のないスタッフを見ると、ワクワクする。

三流のリーダーは、
仕事が終わって疲れているときに、
疲れた顔をする。

一流のリーダーは、
仕事が終わって疲れているときに、
気合いを入れ直し、周りを元気づける。


三流のリーダーは、
飲みに行くと、スタッフのいないところで
スタッフのことを悪く言う。

一流のリーダーは、
飲みに行くと、時に涙ながらに仲間のことを熱く語る。


三流のリーダーは、
会社の環境に愚痴を言う。

一流のリーダーは、
会社の環境に感謝をする。
納得いかないことがあれば、すべては、自分次第と考え、環境を変革する。


三流のリーダーは、
スタッフの夢を知らない。

一流のリーダーは、
すべてのスタッフの夢を知り、スタッフの成長を本気で考え、夢を応援する。


三流のリーダーは、
常にイライラして、店の空気を悪くする。

一流のリーダーは、
常にワクワクして、スタッフみんなをワクワクさせている。ワクワクが結果をつくることを知っている。


三流のリーダーは、
スタッフに求めてばかりいる。

一流のリーダーは、
求めるのではなく、与えている。
『魅力とは
求めれば消え、与えれば生まれる』

三流のリーダーは、
変化の対応が遅い。

一流のリーダーは、
変化のスピードが速い。
『情熱＝スピード』
『リーダーとは、変化を起こす人』


三流のリーダーは、
ピンチを、落ち込む。

一流のリーダーは、
ピンチを、ワクワクし、チャンスに変える。
『問題が起きたことが問題ではない。
問題をどう考えるかが問題だ』

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はい♪

ドキッとした人もいたのでは…

実は、ほとんどが、僕が三流をやってきて失敗したことなんです。

というか今でもまだまだ三流だなと思う所がたくさんあります(汗)

でも失敗をたくさんして、成長させてもらいました。


失敗はとてもとてもとても最高の経験だよね。


感謝♪
]]> https://ameblo.jp/oitakenmin/entry-10482990108.html Tue, 16 Mar 2010 01:48:49 +0900


4時間位飲んだり食べたりして楽しんでいた所、相席みたいな形になってる酔っ払いのサラリーマンのモラルの無さにびっくり


もう大人やけど、あーいう大人になりたくないと思いましたぃ


ちなみに何か言って来たから、ムカっときたけど、大人な対応してました

女の子連れやからね


酔いすぎには注意やなと思った、今日の朝でしたぃ ]]> https://ameblo.jp/oitakenmin/entry-10481623231.html Sun, 14 Mar 2010 15:31:11 +0900
昨日に引き続き松下電器グループの創始者、松下幸之助さんの深ーいお話。


松下幸之助氏が、ある講演会で有名な「ダム式経営」について話をされたときのこと。


ダム式経営とは幸之助さんのオリジナルで、ダムに水をためるように、経営も景気のいいときに悪いときに備えて、様々な経営資源を蓄えておけと説いたそうです。


すると会場から、それができれば苦労は無い、現実にその方法を教えてくれないと話しにならないと反論めいた質問があったそうです。


それに対して、幸之助さんはなんと言ったか。


「そんな方法は知りませんのや。知りませんが、まず、ダムをつくろうと思わんとあきまへんなぁ」


その答えにならない答えに、聴衆の大半は失望して帰ったそうです。


しかし、ただ一人だけ、その答えに衝撃を受けていた人がいました。


それが、最近日航の経営再建のためにＣＥＯに就任し、ニュースでカリスマ経営者として紹介されている京セラの創業者である若き日の稲盛和夫氏。


稲盛氏だけは、幸之助さんの真意である、何よりもまず強く思い、行動に移すことが成功への第一歩であり、すべての始まりであることを読み取っていたそうです。


これ、とても示唆に富むエピソードですよね。


ある意味、理屈や成果は後からついてくるもの。


まずは理想像からはじまる。


そんなことをあらためて気づかされますね。


あなたの理想の2010年を描いていきましょう(^-^)/


『理想と現実は一緒。

理想＝現実。

理想は現実になると信じている人が

理想を現実にする。』


今日も楽しんでいきましょう♪
最高の一日にしていきましょう♪
]]> https://ameblo.jp/oitakenmin/entry-10481615820.html Sun, 14 Mar 2010 15:29:20 +0900

ということで


では今日は一発目ということで、僕が大尊敬する人物で日本が世界に誇るパナソニックの創始者であり、『経営の神様』と言われている松下幸之助さんの言葉を紹介します。

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【なにくそと困難にぶつかっていく気構え】


困難に遭遇したとき、どう考えるか、どう処置するか、それによってその人の幸不幸、飛躍か後退かがきまるといえる。


思い屈しうちひしがれていれば出る知恵も出なくなる。


困難を困難とせず、断じてこれにぶつかっていけば、困難がかえって飛躍の土台になる。


そこがわかれ道である。


恐ろしいのは、困難や逆境ではない。


それに挫ける心である。


なにくそ、どんと来い！という気構えでぶつかっていけば、道は開ける。


そのとき、人はひとまわり大きく成長する。


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僕も思います。


『最大のチャンスとは



困難がきたとき』


困難の捉え方が
今年の鍵だと思います。

ということで


２０１０年は困難をチャンスに変えて大きく飛躍していこう！
]]> https://ameblo.jp/oitakenmin/entry-10480861174.html Sat, 13 Mar 2010 17:50:49 +0900 ブログネタ：生で見たことのある有名人 参加中



僕はよく新宿に居るので、
何人か見ました


まず新宿区役所通りで、プロレスラー三沢光晴です。今は亡くなっちゃいましたが、キャバ嬢二人を両手に引き連れてました


そして、新宿コマ劇場前で木下優樹菜？(漢字間違えてますね)と、つるの剛士。テレビの撮影の帰りのようでしたが、写真を快い感じで撮られてました。


めっちゃ良い人やと思いました

他にも、真矢みき、小沢仁志、千原せいじ、と新宿は芸能人がいっぱい見れる場所ですね

]]> https://ameblo.jp/oitakenmin/entry-10480853035.html Sat, 13 Mar 2010 17:27:12 +0900
イロイロ生活とか、思ったことなど、書いて行こうと思うんでよろしくっす ]]> https://ameblo.jp/oitakenmin/entry-10480809301.html Sat, 13 Mar 2010 16:33:20 +0900