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<title>動画マーケティング コンサルタント 岡本城一公式ブログ 顧客獲得動画実践会</title>
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<description>動画マーケティング、動画ブランディングを活用して「人」を輝かせ、優良顧客を集客し続ける仕組を作る、実践的動画マーケティング手法について、「自分自身を商品」とする、コンサルタント、コーチ、士業などにむけて情報をお届け致しております。</description>
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<title>なぜ起きた「オリンパス問題」 - 真のトップマネージメントとは？</title>
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<![CDATA[ <a style="float: left;" href="http://stat.ameba.jp/user_images/20111110/09/okamotokiichi/e0/a7/j/o0170024511602117841.jpg"><img alt="親バカ経営コンサルタント岡本城一の絶対成功起業講座" src="https://stat.ameba.jp/user_images/20111110/09/okamotokiichi/e0/a7/j/t01700245_0170024511602117841.jpg"></a><font size="2">今月8日、内視鏡でも世界に7割のシェアを持つオリンパスが、90年代から有価証券投資などの損失を隠し、過去の企業買収に伴う投資助言会社への支払いや買収資金を損失の穴埋めに流用していたと発表した。<br><br>これに伴い、副社長を解任、常勤監査役も辞任する意向を示し、10月26日には菊川剛前会長兼社長が辞任している。<br><br></font><font size="2">市場では、同社のコンプライアンス（法令順守）への不信感が高まっており、10月14日の</font><font size="2">マイケル・ウッドフォード</font><font size="2"><font size="2">氏解</font>任以降、株価は8割近く下がっている。<br><br><br>これら一連の事件では、一体どこに問題があったのか。<br><br>この問題で、</font><font size="2">日本企業のガバナンスや会計処理に対する信頼性が疑問視されている。<br><br>確かにその通りではあるが、問題は、もっとその根本にあると私は考える。<br><br>かの有名な、P.F.ドラッガーは、著書の中でこう説いている。<br><br>「あらゆる国の取締役会に共通することがある。それは、どれも機能を果たしていないという事実である。」<br><br>本来、取締役会の役割は、トップマネジメントに対し助言し、忠告し、相談相手となり、成果と業績を要求するべき機関である。<br><br>また、企業の危機にあっては、英知と決断を持って行動し、時には、組織をその様な危険にさらしたトップマネジメントを交替させる、その様な機関で在らなければならない。<br><br>しかし、現在の社会において、特に今回のオリンパスや、先の西武鉄道に見られるような、同族支配が長く続いている企業では、トップマネジメントは、このような”成果をあげる取締役会”の存在を好まない。<br><br>彼らは、取締役会が虚構になったことに満足し、完全に消滅することさえ望む。<br><br>完全な社内取締役になっているならば、すなわちトップマネジメントが完全に支配しているならば、取締役会はすでに消滅したといってよい。<br><br><br>2011年6月に、同社の代表取締役に就任し</font><font size="2">たマイケル・ウッドフォード氏は</font><font size="2">、</font><font size="2">&nbsp;</font><font size="2">今回の</font><font size="2">問題発覚のきっかけとなった、企業買収に伴う投資助言会社への支払いの異常に気付き、取締役会に調査の要請と、トップマネジメント層に退陣の申し出をしたことにより、</font><font size="2">わずか４ヶ月後に解任された。<br><br><br>今回の問題で露呈したのは、本来社会をけん引していくはずの、世界有数の企業にさえ、真のトップマネジメントと取締役会が不在で、本来の職務を全うしようとする、勇気とモラルと正義を兼ね備えた、本当のトップマネジメントが排除される風土にあるということではないかと考える。<br><br></font><font size="2"><br></font>
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<pubDate>Thu, 10 Nov 2011 07:07:27 +0900</pubDate>
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<title>【重要】一時休止のお知らせ</title>
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<![CDATA[ <br><br><br><p style="text-align: center;"><font size="4">現在ブログ記事の公開を一時休止しております。</font></p><p style="text-align: center;"><br></p><p style="text-align: center;"><br></p><p style="text-align: center;"><font size="4">再開をお楽しみにしていて下さい。<br></font></p><br><br><br>
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<link>https://ameblo.jp/okamotokiichi/entry-10808471555.html</link>
<pubDate>Mon, 21 Feb 2011 13:05:49 +0900</pubDate>
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<title>特別キャンペーン</title>
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<![CDATA[ <br><br><br><p style="text-align: center;"><font size="4">現在キャンペーンはございません。</font></p><br><br><br>
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<link>https://ameblo.jp/okamotokiichi/entry-10787763509.html</link>
<pubDate>Mon, 04 Jan 2010 14:35:26 +0900</pubDate>
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<title>岡本城一（おかもと　きいち）の自己紹介</title>
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<![CDATA[ <div style="margin-left: 30px; font-size: 16px; margin-right: 30px;"><p><strong><a target="_blank" href="http://www.ace-consulting.jp/"><br></a></strong></p><strong>動画を活用し「人」を輝かせ、優良顧客を獲得し続ける仕組を作るコンサルティング企業「<a href="http://www.ace-consulting.jp/" target="_blank">エース・コンサルティング</a>」の代表を務める。</strong><br><br><br><br><strong>【経歴】</strong><br><br>国立専門学校を卒業後、コンサルティング会社に就職。<br><br><br>その後、通信業界に可能性を感じ、法人向けの通信業界の営業会社に転職。<br><br><br>その通信会社で、営業を基礎から学び、人対人の心の繋がりの大切さを知る。<br><br><br>それをきっかけに、トップセールスマンとしての頭角を現すと共に、思いやりを大切にした独自の組織づくりにより組織拡大に貢献し、入社後わずか3年で東京支社長を任せられる。<br><br><br>その後は、自ら営業を行う傍ら、人事採用、人材育成にも深く携わり、入社後10年目以降は、独立し別法人となった東京支社の専務取締役として、人材育成、組織拡大に深く関与し、業界トップクラスの営業マンを数多く輩出する。<br><br><br>また、早くから人材採用、人材育成に携わり、延べ10000人近い人材と親身になって面談を繰り返すことにより、人の痛みや苦しみや迷いなどについて深く知れるようになり、いつしか人生についてのアドバイスも親身になって行うようになった。その結果、面談を受けた人達から多くの感謝のメッセージを頂くこととなる。<br><br><br>そして、13年間の業界経験を経て、エース・コンサルティングを立上げ、長年の実戦で培ったＷＥＢマーケティングノウハウ、業界知識、業界コネクション、そして、自らトップ営業マンに上り詰めた営業ノウハウとトップ営業マンを輩出した人材育成ノウハウを駆使し、人とWEBを活かした人材育成、業務改善を行う経営コンサルタントとして現在活躍中。<br><br><br><br><br><p>─────────────────────────────────<br><strong>【エース・コンサルティング】<br></strong>東京都豊島区東池袋3-1-1サンシャイン60-45階<br>TEL:03-5979-2520<br><a href="http://www.ace-consulting.jp/">URL:http://www.ace-consulting.jp</a><br>─────────────────────────────────</p><br><br><br><br></div>
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<link>https://ameblo.jp/okamotokiichi/entry-10787650409.html</link>
<pubDate>Mon, 04 Jan 2010 11:47:25 +0900</pubDate>
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