日銀　　　　 7.4% 　　　約1兆円
銀行等　　 43.1%　　約294兆円
生損保　　 20.0%　　 約137兆円
公的年金　 11.6%　　　約79兆円
年金基金　　 4.4%　　 約30兆円

となっています。

よく、日本国債は他の国の債権と違い
日本国民が買っている、といわれますね。

つまり、私たち国民の預金や、保険、年金で日本国債は買われているわけです。

では、この国債の買い手について１つずつ見てみましょう。

約４割を超える国債を保有している銀行

国債の約２割を保有している生損保

日本損害保険協会によると、東日本大震災にかかわる地震保険の支払件数は
５月６日に25万5,444件、金額が4781億円にのぼったそうです。

また、損害保険に関わらず、震災後の株価下落で大きな含み損が発生している保険会社も少なくありません。

同じく国債を大量に保有している年金も収支が悪化

2011年5月4日の日経新聞に、次のような見出しの記事が掲載されました。

【厚生年金基金の給付総額、保険料上回る　09年度収支悪化　半数が積立金取り崩し】
2011年5月4日日経新聞

厚生年金基金で、給付総額が保険料収入を始めて上回ったそうです。

高齢化と積立金の運用難で、厚年基金の収支が急速に悪化。

ほぼ半数は、積立金を取り崩して年金を給付しているそうです。

こうして、今まで国債を購入していたところが
今度は国債を売却する側に回ってしまう可能性が高くなってきたことが分かります。

そんな中、試算では、震災の被害が最大25兆円。
財源確保のために、増税か国債発行かを迫られています。

国債が大量に発行され、買い手が少なくなるとどうなるか…

それまでの金利ではなかなか購入してもらえなくなるため、金利が上がります。

1.2%でも売れ残れば、2％。
2％でもダメなら3％と、金利を上げざるをえないのです。

金利が上がるとなぜインフレになるのか、に続きます。

収入の内訳
　　税収　　　　　　　約41兆円
　　税以外の収入　約9兆円
　　国債(借金)　　　約44兆円

支出
　　基礎的な経費　約73兆円
　　国債費　　　　　　約21兆円

国債残高　約667兆円

月収　　　　　　　　40万円

家計費　　　　　　　58万円　(内地方への仕送り　14万円)
ローンの支払い 　17万円

不足　35万円
↓
こうして借金が増え、年度末には　ローン残高6,348万円

国債の償還　(借金返済)　11兆円
利払い(ローンの利子)　　　10兆円

金利　　　　　　　　　　　　　　約1％　→2％になったら、利払いが増える

国債の買い手がいなくなる
　↓
国債暴落
　↓
ヘッジファンドなどが大量に空売りをかけて、信じられない暴落
　↓
金利急上昇
　↓
破綻するほかない

「○○歳のときに子どもが××歳になって私立の学校に入学すると
△△円必要になるので…」

インフレなら？

インフレーションとは

モノの価格が上がること。相対的にお金の価値は下がる。
例：パン1個100円だったのが、1,000円に値上がりした。
　　→1,000円の価値はパン10個からパン1個に減ってしまった。

デフレなら？

デフレーションとは？

モノの価格が下がること。相対的にお金の価値は上がる。
例：パン1個1,000円だったのが、100円に値下がりした。
　　→1,000円の価値はパン1個からパン10個に増えた。