日本を代表する企業の企画部門に所属しているが、

仕事をつらい、しんどいと思ったことはない。

常に余裕しゃくしゃくで仕事を進めている。

週の半分は、18時に帰宅している。

成果ベースで語ると、それでもすごい成果を出している。

なぜ、そんなことができるのか。

それは、仕事の基礎筋力の差によるものだと思う。

基礎筋力とは、専門的な知識などではなく、

もっとベーシックなものである。

具体的に言うと、input-process-outputの質といえる。

コンサルタントが身に着けているこれらの基礎筋力は、

事業会社の社員とは段違いに異なる。というか、違いをこの半年で実感した。

（あくまで平均の話です。事業会社でもしっかり身に着けている方もいますし、コンサルでもダメな人はいます。）

どのようなスキルで、どのような違いがあるのか、をちょいちょい書いていこうと思う。

もし、このブログを見てくださる方がいるなら、

その方たちのビジネススキル向上に少しでも役立てばと思う。

では、また今度から。

お世話になりました。

なぜ、最近ブログを更新していなかったか、

それは、twitterに興味がいっていたからです。

てか、便利なんですよね。

すぐ、つぶやけるし。

色々考えないでいいし。

というわけで、おそらくこれからもしばらくはtwitterですごします。

ぜひ、twitter使われている方いましたら、ご連絡ください。

フォローします。

悪い条件ではない。

ただ、飛びつく条件でもない。

今年いっぱい悩むか。。。

まじで、楽しい！！

正直、悩みや、いやなことはいっぱいある！

だが、フットサルのことを考えていると忘れさせてくれる。

うまくなりたい！

毎週土曜朝、見知らぬ人たちと汗を流している。

サッカーをやっていたわけでもないので、そんなにうまくはない。

っが、

それでも、うまくなるものです！

サッカー経験者を1対1でかわしたときの快感は、何事にも変えがたい。

そして、気がつくと週一回のフットサルが、2回なりつつある。

明日もの朝からフットサルです。

がんばるぞ！

戦略を具現化するフェーズであり、机上ではない、現場の戦いだった。

戦略コンサルは、一度実行を経験するとよい。

とよく言われるが、それは、その通りだと思った。

上流で正しいと考えていた事業計画は、いともたやすく実行で壊れていく。

どこまで、最初の戦略に従うべきか、その舵取りに悩む。

残りすこし、くいのないようにがんばろう。

しかし、感傷にひたる暇はない。次のPJが始まる。

新しい分野への挑戦だ。しっかりがんばろうと思う。

なぜ、最近、更新していなかったのか？

別に、いそがしくはなかったです。

ただ、なんとなく。気乗りがしなかっただけです。

すごく気乗りしません。

っと、思いきや、前のクライアントにでもどりです。

コンサル冥利に尽きるところでは、ありますが。。。

仕掛けていた提案の結果があと1週間でわかる予定だったので、残念です。

まぁ、またリピートもらえるようにがんばるだけです！