バックパッカー日記

バックパッカー日記 https://ameblo.jp/oshima0807/ 「団塊バックパッカー」～ポカラロッジ創りへの遥かな路～株式会社オフィスサンサーラ社長、大嶋まさひろのブログ。 ja 「怒らない技術」を勝手に図解するなんでも図解プロジエクト　ベストセラー本を勝手に図解する　4
「怒らない」ための本二冊は役に立つか?　その4

「怒らない技術」
嶋津良智著　フォレスト出版を図解する。

　発売以来4ヶ月で23刷で、15万部も売れている。この本も言っていることは簡単で、「怒ると損をしますよ」ということ。怒り、イライラがせっかくの幸福を逃がしてしまう。だから怒らないようにしょう。ではどうしたら怒らないでいられるか、著者はその方法として、25の技術を提案している。
　でも、問題は、なぜ怒ると幸せが逃げるのか。ここのポイントが分からないと、人は結局、その場しのぎで、このての本にすがって安心して終わりになり、また、ダメだと、新しい本を探すこととなる。
　それで、ここでは、著者も明確にできなかった、なぜ怒ると幸せが逃げるのかを、本書の小さなエピソード、松下幸之助の例を図解して説明しようか。

　ある出来事に怒ると、感情が正常な時間の流れから外れてしまって、その出来事に逆戻りしてしまう。その瞬間に、人生の時間は、怒りの感情が産み出す時間にズレてしまい、本来ならば順調に進むはずの時間に戻れない。
　しかも、怒りが産み出す時間は、周りの怒り、嫉妬、嫌悪などのマイナスの感情を呼び集め、そのような人を呼び集めてしまい、逆に幸運はこのような時間からは逃げてしまう。
　
　この図解、構造は、わたしが勝手に考えたことだが、この図解一枚あるだけで、この本も、読者にとってもっと分かりやすいものになったのに。
　でも、もう15万部も売れているから、いいか、そんなこと。

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]]> https://ameblo.jp/oshima0807/entry-10735383319.html Mon, 13 Dec 2010 08:52:07 +0900 「怒らないこと」のポイントを図解するなんでも図解プロジエクト　ベストセラー本を図解する　4
「怒らない」ための本二冊は役に立つか?　その2

「怒らないこと」を図解すると

　あしたは図解しょうと言って、幾星霜。月が変わってしまった。いやはや、どうもこれはいかん。ここしばらく、親戚の葬儀とかもろもろが重なり、朝の時間が取れなかった。
　取り急ぎ、まずアルボムッレ・スマナサーラ氏の「怒らないこと」
の図解。
　まあ、かれはスリランカの小乗仏教のお坊さんで、最近の人気説法師だが、語っているのは、いわゆる初期仏教、釈迦在世時の釈迦の教えについて。この辺の話をすると、モーレツに長くなるので割愛して、この本の話に絞る。

この本のキーポイントを図解するとこんな感じ

　1、人間の心には、常に怒りと喜びがないまぜになっている。
　2、怒りは、人生の喜びを壊し、健康を損ね、人を不幸にする。
　3、では、なぜ人は怒るのか。
　4、それは、自分はこうあらねばならない、というエゴの固い鎧を
　　心に着せているからだ。
　5、このエゴに、世間からの悪意がぶつかって、その反応として怒り　　　　が沸き上がる。
　6、だから、エゴを捨て去れば、世間からの自分への悪意は、あたかも、消えてしまう。
　で、ここからは、わたしの勝手な解釈だが、エゴが消えたあとに、地球のオゾン層のような意識の層を創る。世間の悪意は、この層を通過する時に、まるで、有害な放射能が、このオゾン層で遮られるように、四散し、人は怒らなくなる。
　　　言ってることは、わかるけど、難しくないか、これは。　　　

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--------------------------------------------------------------------- ]]> https://ameblo.jp/oshima0807/entry-10730670835.html Wed, 08 Dec 2010 16:03:32 +0900 「怒らない」ための二冊は役にたつか? その1 なんでも図解プロジエクト　ベストセラー本を図解する　4
「怒らない」ための本二冊は役に立つか?　その1

「怒らないこと」
アルボムッレ・スマナサーラ著　サンガ出版
「怒らない技術」
嶋津良智著　フォレスト出版

　かつて、怒れる若者たち、という世代がヒーローだった時代があった。1950年代には、30歳以上の大人なんて信用するな、やっらの創った社会なんて嘘のかたまりだという、ビート世代がいた。60年代は、そんな社会はぶっ壊せという、学生運動、社会変革運動、70年代も同様の全共闘闘争と、世界中の若い衆は、いつも怒り、異議申し立てをし、反権力闘争という権力闘争を戦う、怒れる者たちだった。その怒りは尊く、安逸で凡夫で、ことなかれ主義の日和見主義者は鉄槌を、だった。
　なにを隠そう、わたしだって、そんな怒れる若者の末席をすこしは汚す日々を送っていた。しかし、よくあんなにも、毎日怒ることがあったもんだ。だから、当時、怒ることは、正しいことだった。友人と話せば議論になり、酒を飲めば喧嘩になり、自分一人の幸せなんて求めるやつなんて下司だった。だから、女の子にだって議論をふっかけて、政治の話をして口説くという、まったくとんでもない時代だった。
　そんな時代から幾星霜。
　日本は穏やかな国だ。町中で騒々しく主義主張を叫ぶやつなんて、右翼の宣伝カーくらいのものだ。
　いったい、日本人の怒りはどこに行ってしまったのだろう、そう思っていた。どうしていまの若い衆は、怒らないのだろう、どうして不当な労働環境でも大人しいのだろう、ずっとそう思っていた。
　でも、現実はどうも違うらしい。彼ら、彼女らも、実は怒っているらしい。だからどうしたら毎日を怒らずに、イライラずに暮らせるかを説く、この二冊の本がベストセラーになっているんだ。
　「怒らないこと」と「怒らない技術」の二冊合わせて35万部も売れているということは、実は日本人は怒っているのだ。
　ただ、いま現在において、かつては、時代変革(うわー死語だなあ)のための怒りとか、ポジティブな存在だったものが、完全にネガティブなものになっていることだ。
　この二冊の本に共通のことは、
　幸せになりたければ、怒らないこと。

　あしたは、この二冊を図解してみよう。

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]]> https://ameblo.jp/oshima0807/entry-10708628614.html Tue, 16 Nov 2010 08:01:52 +0900 日本経済は破綻しない、そのわけを図解なんでも図解プロジエクト　ベストセラー本を図解する　3
「新」日本経済入門　
三橋貴明著　アスコム刊

　今年の7月発行で９月までの2ヶ月で5刷だから、売れているんだね。10月時点で3万部くらいかな。ベストセラーまで、もう一息か。
　さて、この本がそこそこ売れているわけは、この本の帯に踊る「日本は破綻しません!」の一行に集約される。
　まあ、どれだけ日本経済は破綻すると言われても、とりあえず日々を生きる我々庶民としては、どうにも、なにもできないわけ。彼らの言う難しい経済用語満載の脅迫本に踊らされるのは、日々汗を流すことのない、地に足の着かない富裕な不労所得者たちだから、関係ない、とは思うけれど、という人々に、この本は、ほらみたか的な安心感を与えてくれる。
　著者の言ってることは、単純。会計実務的に日本経済は破綻しないと言っている。
　その論旨は以下のごとし。

　日本経済破綻論者は、だから、銀行が国債を買えなくなったら、即破綻だと言う。しかし、この論旨も現実的ではない。銀行が国債を買うのは、わたしたちの貯金が積み上がっても、他に融資して金利を稼ぐ先がないからで、銀行が国債を買えない時は、わたしたちが銀行から貯金を全て引き出した時だ。しかし、そんなことが本当に起こるだろうか。
　著者は健全なインフレターゲットを日銀・政府が設定して、ゆるやかな経済成長が実現すれば、政府の借金は4-50年のスパンで解消するという。
　会計学的にはそのとおりなのだが、日本経済は深刻なデフレスパイラルの中にいる。その構造は、前回の「デフレの正体」で明らか。
　

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]]> https://ameblo.jp/oshima0807/entry-10694718881.html Tue, 02 Nov 2010 08:47:54 +0900 「デフレの正体」の後日談なんでも図解プロジエクト　ベストセラー本を図解する　2の番外編
「デフレの正体」の後日談

　ひょんな切っ掛けで、栃木県のU市のO通り商店街に関わるようになった。きっかけはサンサーラの仕事の１つである公共施設向けのLED照明の販売がある。O通り商店街が、国の補助を受けて古くなったアーケードの改修をするのだが、その際の照明のLED化で、うちがお仕事をいただいた。
　そんなお仕事の過程で、うちのLED事業の担当者の西脇君が、「いやあ、うちは、単なる照明屋じゃなくて、ながく東京の下町で地域活性化事業のコンサルや、情報誌の発行をやってきたんですよ」と話すと、じゃあ一度、そんな話を聞かせてくれとなって、わたしの出番となった。
　先日、O通り商店街の理事長をたずねた。その折りに、手ぶらもなんなので、「O通り商店街、次の10年のために」と題する、簡単な提案書を作って持っていった。
　はなしはここからで、その提案書の冒頭の、商店街を取り巻く現状、というとこで、「デフレの正体」のデータを使わせてもらった。
　この提案書は、簡単に言うと、街中居住政策の推進のひとつの具体策として、商店街を高齢者が安心して、便利に暮らせる街に造り変えることを提案している。
　幸い、この提案に理事長のオヤジさんも賛同してくれて、じゃあ、このテーマで商店街の人々で勉強会をやろうということになった。ただ、講師が来て、話聞くだけじゃなんの役にもたたん。第一なんのことか、俺たち爺さん婆さんにはわからん。その点、わたしは商店街の人間の気持ちがわかる、そうほめられた。そりゃそうだ、下町の商店街と、情報誌で15年つき合ってるんだもの、当然。
　それに続いて理事長の爺さんが言う。
「それに比べて、5回も呼んだのに、まったく役に立たなかったコンサルがいたなあ、なんと言ったっけ、そう藻谷、藻谷っていったな」
　え、やばい、わたし、その藻谷氏のデータ使ってるんですけど。データの下にその出典も明記しているのに、もしかして、理事長、それ宴曲なわたしへの皮肉??
　そう思ったが、どうもそうでないらしい。
「自分で全国を3000回ってとか言ったって、そんなこと、俺たちとはなんの関係もないよ。俺たちがどうするかってことの、ヒントにもならん」
　うーん。わたしは、ほっとする反面、考えこんでしまった。藻谷氏のセミナーですら、地域の人々の関心を引かないんだ、と。5回も呼んでいながら、藻谷氏の本の、最も簡単なカ所も読まれていない。
　地域活性化のセミナーの難しさと同時に、コンサルという仕事が、地域では、本音の部分でどんな評価を受けているのか、厳しい現実を知らされた。
　10月の後半、2回ほど開かれる、わたしのセミナー、どうなることやら。

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]]> https://ameblo.jp/oshima0807/entry-10671825831.html Sat, 09 Oct 2010 16:03:29 +0900 ベストセラー本を図解する　2 「デフレの正体」　なんでも図解プロジエクト　ベストセラー本を図解する　2
「デフレの正体」　
藻谷浩介著　角川書店刊

　ひさぶりに、納得の一冊。もう六刷りになっているのに、いままで知らなかった。うーん、いかんなあ。しばらく零細企業のオヤジの目線でしか、周りを見ることができず、銀行と、関係する事業会社関係者のお相手にかまけていた。
　この本が言っていることは、わたしの実感そまのまま。一度、わたしは故郷の北海道の帯広の友達の暮らしと、わたしが暮らしている東京の渋谷の暮らしを、生活実感として比較して、なんだか東京の方が貧しい、地域格差ってほんとか?　と書いた。土地・住宅の値段も、生活のための基本費用も、公共施設も、車の走らない高速道路も、見渡す限り誰も歩いていない、美しいモザイク模様の歩道のある帯広のほうが豊ではないかと、このブログで書いたら、帯広の人たちから猛烈な反発をくらった。
　しかし、首都圏と、地方を比較しての、首都圏の圧倒的な高齢化の進展、生産人口(15歳から65歳)の減少が、これまでの、地方は貧しく、首都圏は豊という思いこみを、見事に引っくり返してくれた。
　藻谷君の言っていることは、極めてまっとうなことで、いま日本各地の現場で起こっている事実が、これまでの、現場を知らない観念マクロ経済学者のたわごことと、いかに乖離しているかを、見事に、誰にでも入手できる統計資料を使って、実証している。
その論旨は、以下のようなもの。

ポイントのその1
不況といっても、日本の国際収支は、失われた10年当時も、いまも増え続けている。

ポイントその2
その不況の最中でも、日本人の総所得額は、増加していた。

ポイントその3
なのに、この20数年以上、日本人の国内消費額は増えていない。それはなぜか。

ポイントその4
不況のあとの平成の好況の時も、日本国内の消費は増えなかった。つまり、経済成長が内需拡大と連動しない、これが平成不況の実態。

ポイントその5
国内の経済成長とは、これまでの経済学の、景気の変動、景気の波とはなんの関係もないのでは。では、その原因とはなにか。

ポイント、その6
それは、旺盛な消費行動をする、生産人口が、団塊の世代の定年によって、劇的に減少し、その流れは止まらない、ということ。

ポイント、その7
国内の総消費人口が劇的に減少しているなかで、内需拡大は極めて困難。だって、消費する世代の母数そのものが激減しているのだから。

ポイント、その8
ところが、日本の輸出企業は、世界での価格競争力維持のために、国内での雇用を激減、もしくは、低賃金化させている。

ポイント、その9
その結果として、本来は、生産人口の主力とならなくてはいけない、若年層が、臨時雇用、低賃金雇用の中で、貧困化している。

ポイント、その10
しかし、日本の輸出企業は、儲かっている。その収益はどこに還元されているのか。ひとつはモチロン、より一層の合理化のために、国内の人の雇用を減らす、設備投資に。また、利益配分としては、株主配当として、株主へ。

ポイン、その11
ところが、この利益を受け取るのは、日本の高齢富裕層で、この連中は、金を貯め込むだけで、消費しない。

ポイント、その12
本来は、車、住宅、家電とかの、消費財に向けられて、内需を拡大するお金が、そんなもの、もう持ってしまった高齢者層に集まるために、市場で使われず死蔵されている。

ポイント、13
消費意欲のない高齢富裕層に、日本の国益が死蔵され、消費に回らないのが、日本の不況の正体。

　こんなこと、商売の現場に立ってみれば、誰でも気づいて、知っていること。こんな、あたりまえの知見に、異を唱える経済学者とは、何者なのだろうね。

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]]> https://ameblo.jp/oshima0807/entry-10666923231.html Mon, 04 Oct 2010 09:38:18 +0900 「残念な人の思考法」を勝手に図解する　インフォービジュアル研究所の活動も、ポストの連載が終ってから、さぼっていたので。

　で、第一回目は、現在20万部のベストセラーのこの本

インフォービジュアル研究所　
なんでも図解事業部　ベストセラー本を図解する　1
「残念な人の思考法」　
山崎将志著　日本経済新聞社刊

結論から言うと、この本で言ってることは、こんなこと。

　プライオリティ思考をしなさい、と言っているが、別に、そのメソッドが書かれているわけでもないし、プライオリティとはなに、と言う定義もされていないのが残念。
　後は、どこにでもある、コンサルタントなら誰でも知っている、事例の小ネタでつなげて一冊になっている。
　もしもこの本のタイトルが、「プライオリティ思考で勝てるビジネスマンに」とか、「これで勝てる、段取り思考法」とかだったら、本当に残念な本になっていただろうな。
　この本は、ひとえに、とっちらかった原稿のタイトルを「残念な人の思考法」とした、担当編集者のお手柄。誰でもが、かすかに思っている自分への不安に、キャッチアップして、俺、もしかしたらと手に取らせて20万部はできすぎか。
当研究所としては、図解のやり甲斐度は１つ☆かな。
以上
インフォービジュアル研究所
所長　　大嶋　まさひろ

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]]> https://ameblo.jp/oshima0807/entry-10649299614.html Wed, 15 Sep 2010 17:02:10 +0900 【スタッフより】ブログをアメーバにお引越ししました！
このたび、大嶋のブログはこのアメーバブログにて発信させていただくことになりました。

また、これまでの記事は全て、オフィスサンサーラのサーバーで見ることが出来ます。
過去の記事、写真はこちらです。
http://www.sansara.co.jp/blog/oshima/

これからも「バックパッカー日記」をよろしくお願いいたします。
]]> https://ameblo.jp/oshima0807/entry-10605113178.html Fri, 30 Jul 2010 13:33:18 +0900