ＨＵＢは英国風のパブのことで、非常にリラックスができる場所です。

注文はカウンターで自分で行いテーブルに持っている方式で、居酒屋とは一線を引いて販売方法です。

店内にはいくつもＴＶが設置されており、スポーツが中継されています

夜にはよく行きますが、昼もまたゆったりとできていいですね。

本日はコーヒーでリラックスで～す

「○○という商品の特徴はこれと決まっている」

「○○という商品のＴＰＯＳは昔から決まっている」

この常識を疑った商品開発ができれば、社会にムーブメントを起こせます

そもそも「常識」と呼ばれるものだって、誰かが勝手に（？）決めたルールです。

それが長い慣習で頭に定着し、疑うというプロセスを邪魔しているのです。

常識を疑い、既存の商品が生まれ変わったものとはどんな商品でしょう？

印象に残っている商品がこれです。

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①ビール

→「常識」はアルコールが入っていること。そもそもアルコールが入っていないビールに何の価値があるのか？ビール好きにとっては、この常識は疑いようがありません

「ノンアルコール」のビール誕生！

→最近はやっと美味しいノンアルコールビールも出てきました。あのフレーバーの悪さが改良できれば、もっと市場規模は広がるでしょうね

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②ガム

→「常識」は1枚あたりのガムの味は数分でなくなること。多少の不満はあったにせよ、誰もが何の疑いもなく、それは仕方のないことと考えていたはずたぶん普通のガムは3～5分程度しか続きません。

味長持ち30分の「クロレッツ」誕生！

→値段が他の製品と変わらなければ売れること間違いありません。あのＣＭも明快で分かりやすかったですね！

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③ミネラルウォーター

→「常識」は味に工夫ができず、差別化のしにくい商品であること。これまでは水の硬度や原産地（国産、外国産）をアピールすることでしか差別化できませんでした。（エビアンやボルヴィックなど）

12ｇの最軽量ペットボトルで、しかも絞れる「いろはす」誕生！

→エコに最大限に配慮している点と、ペットボトルは簡単につぶせないという「常識」を技術開発によって否定しました。大ヒット商品になりました

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ほかにも、低カロリーで美味しい料理は難しいという常識を、真っ向から否定してくれたのが「タニタ食堂」です。食べても痩せていくというのは本当にすごいことです。

私の持論でもある「美味しいものほど高カロリー」は真っ向から覆されました

「消せる」ボールペンというのもあります。（フリクションボール）摩擦熱によって文字を透明にするという仕組みです。消せるボールペンというニーズは昔からあったようすが、それを実現した発想力がすごいですね。私もいつも愛用しています

それ以外にはどんなことが考えられるでしょうか？ちょっと常識を覆してみましょう。

・絶対にパンクしない自転車

・低価格の差し歯

・痛くない歯医者

・「オエッ！」としない胃カメラ(笑)

・溶けないアイスクリーム

・のびないラーメン

・黒くないサングラス

・待ち時間ゼロの病院（特に花粉シーズン！）

・薬のドライブスルー（アメリカにありましたが・・）

こういうアイデアこそ、他の業界の方であったり、子供に聞くと思わず出てくるものです。業界内にいると、どうしても出来ない理由が分かっているため、発想を飛躍できないものです。

アイデアが「北極」からやってくればしめたものです

どう実現するかは後で考えます。

ブレストの基本は制限条件を設けないこと。

まずはアイデア出しを、質より量で数多く出すことが大切！

更にアイデアについては、「これだったらできる」「この方法ならできる」という、ポジティブ議論ができると実現への可能性はグッと高まります

なんと、子供用の防災ずきんだそうです

エコバッグを頭に被り、身を守る。

ついでに側面が網目上となっており、被っていても外の様子が見える工夫がされています。

なるほどね！

関東地方への地震が懸念されている中、一見使い道がないような小さなエコバッグが、実は「防災ずきん」になるとはね

中身が入っているときも想定し、今後は2重構造になるようです。

アイデアひとつでニュースにもなるのが、この世界の面白いところです。

勉強になります！

「この商品の製造原価を今の半分でやりなさい」

「昨年の経費の半分で、同じような成果をあげてください」

「費用をほとんど掛けないで、1年間で社員100名を採用してください」

「販売価格を0円にしても利益の出る仕組みを考えてください」

「1個10円のチロルチョコを500円で売る方法を考えてください」

できません！って泣いてもダメです！(笑)

発想の邪魔をするのはいつも過去の成功体験と慣習です。

これを取っ払わないことには、グッドプランは世の中に生まれてきません

私も過去にムチャぶり上司のおかげで、いくつかのグッドプランにたどり着いた経験があります。

この経験が「ムチャぶり発想法」の誕生秘話です

おかげで新聞に掲載されるほどの革新性ある取組みにはなりましたが

今はムチャぶりをする立場ですが(笑)

上司に無理難題を突きつけられたら、それはパンドラの箱を開けるチャンスです！（革新性はある意味、リスクも伴うという意味で）

さあ、無理難題を楽しもう！

途中で地震があって嫌な感じでしたが、扇原選手と清武選手が決めてくれましたね～

セレッソコンビやるな～

やっぱり若い世代はいいね！勢いがあって

バーレーンは最後までフェアに戦ってくれたので、怪我人も出ずに良かった

しかし、権田選手はいい選手ですね。

気持ちの強さもあるし、将来の日本代表も十分に狙えそう！

ロンドン大会も応援してるからな！！

とりあえず、おめでとう！！

清武選手や大津選手が合流したので、攻撃陣は楽しみですね

しかし、バーレーンも奇跡の連勝できているので油断は禁物！！

後半頑張れ！！

いつか国立にいくで～

もちろん、ポン！とグッドプランが出てくることに越したことはありませんが・・・。

そんなときに有効なのは「ネガティブプランからの発想法」です。

例えば「みんなが持ちたくなる最高のエコバッグを提案しろ～！」と上司に指示されたらどうでしょう？

まあ、無茶苦茶な上司ですがそれは置いておいて・・・。

こんなときにはいきなりグッドプランを考えてはいけません。

まずは最悪なプランを考え、そこから革新性のある商品を生み出していくといいでしょう。

というわけで、「こんなエコバッグはいらない（泣）」というネガティブプランをいくつか考えてみました。

①「高級バッグばりの価格で、一般庶民には手の出ない最高級エコバッグ」

　→買い物袋にそんなにお金をかけたくない！

②「1回の買い物で壊れてしまう低耐久性エコバッグ」

　→どんだけ耐久性がないの！そもそもエコバッグの前提が崩れる・・・

③「取っ手がついていなく、ものすごく持ちにくいエコバッグ」

　→両手がふさがってしまう

④「サイズが小さすぎて、買い物したものが入りきらないエコバッグ」

　→結局、スーパーで袋をもらうはめに・・・

こんなエコバッグをみなさんは買いたいでしょうか？

私はいりません

さあ、ここからが「ブレスト！コンサルタント」の出番です。

これら4つのネガティブプランをもとにし、グッドプランに仕上げてください！

「無茶や～」ではありません！やるんです(笑)

ヒントはマイナスと思う部分に、プラスの要素を結びつけることです。

例えば、サイズが小さく使い勝手の悪いエコバッグ。

この場合は買い物をするという目的意識から考えた場合、「小さい」というのがマイナスポイントです。

では、この「小さい」をプラスに逆転発想してみるとどうでしょう？

「お母さんと一緒に買い物ができる子供用エコバッグ」

→キャラクターものだったらバンダイあたりとコラボできるかも？子供だってお母さんのお手伝いしたいよね！？

「本屋さん専用エコバッグ」

→スーパーだけという発想がそもそも間違い！本屋さんも結構ビニール袋使いますよね？

「コレクター専用のご当地エコバッグ」

→スタバのタンブラーのようなイメージで。大きなエコバッグと小さな観賞用のエイコバッグを組み合わせ、たくさんの珍しいエコバッグを集めよう！

これがグッドプランかどうかは別にしてざっと考えただけでもこんなワクワクするアイデアが出てきます。

もし、これを最初から思いつけと言われても難しいでしょうね。

発想のしやすい「ネガティブプラン」というネタ元があって、はじめてアイデアが出てくることもあります。

さあ、他の「ネガティブプラン」にも挑戦してみてください！

「よく遊べ」とは、どんなことにも興味を持って多くのことの人や事象に触れていくことです。

自分の苦手だな、経験したことがないな、ということは特に先にやるとも決めています。

ただ、勘違いしてはいけないので、「よく遊べ」が度を越してしまい、翌日まで影響してしまうこと

大いにお酒を飲むのも結構！

でも、翌日はスパッと！起床して戦場（仕事）に向かうのです

スーツは自分を仕事モードに変身させるアイテムでもあります。

自分のスイッチの入れ方を持つと、気分転換もできていいですよ

簡単にいうと、6人前後（多くとも10名）で行うアイデア出しの技法です。

ブレストの利点は、集団で行うことで発想の結合や誘発といった相乗効果を期待できることです。

これにより、通常業務の延長では考え付かないアイデアを出すことができるのです。

ブレストには一般的に次の4原則があります。

①判断・結論は後回し

→自由な発想を行うためには、その場での「否定」や「制限条件」というプレッシャーを外しておきます。後先を考えず、まずはアイデア出しに専念しましょう！

②自由奔放

→くだらない意見大歓迎（笑）人に笑われるくらいのユニークさ、奇抜さ、マニアックさ、斬新性がとにかく大事普段の会議と違って、ここでは楽しみましょう！

③とにかく質より量が優先

→真のアイデアは「限界」の向こう側にいます様々な角度や立場を変えながら、量をとにかく意識しましょう。「200個のアイデアを出すまで帰れない！」なんてことも、訓練の段階では面白いですよ

④アイデアの結合・発展でそ相乗効果

→他人のアイデアに便乗する、あるアイデアとアイデアを結合してみる、反対から考えてみるなど、集団で行うことで相乗効果を出せるのがブレストの利点！熱くいけ～

これ以外にも成功させるためのポイントはいくつかありますが、まずはこの4原則を守ったうえで取組んでみましょう！

大切なことは、深く考えずとにかく場数を踏むことです

まずは親しい仲間と一緒に「ランチブレスト」や「居酒屋ブレスト」をやってみよう！