今の仕事になく、新しい仕事に求めるのは「社会課題へのアプローチ」

生かしたいスキルは、商品企画・マーケティング及び新規事業創成の分野。

ただ、振り返ってみると、これらの経験はあるものの「スキル」に落とし込むための

「なにか」が足りないと感じる。

「なにか」は、それを「やりきった」というだけ、かけた時間、資格などの具現化、取り組みの言語化・・かな。

ちょっとこれは自分としても「なんとなく」仕事に取り組んできたという、致命的な欠陥だと思う。

今頃気づいて、自分としてかなり情けないと思う。

それでもこの先、仕事は続けなければいけない。ミスした事実は消えない。

この負の経験を、きちんと受けいれてなにか行動に落とし込んでいかなければいけない。

正直、周りにおいていかれてダサい時間を過ごすことになるが、、、これも覚悟しないとな。

自分語りが過ぎた・・・。

エージェント会社からの紹介を踏まえてエージェントとの会話が始まった。

話を聞くと具体的な転職のイメージがわいてくる。

ひとつは超大企業の事業企画、もう一つは中堅SIerとコンサル会社。

エージェント的にはコンサル会社を推してくるが、いままでの自分の業務とコンサルがいまいち結びつかないんだよな・・・。

一度話は聞いてみようと思うけど。

そのうち１社については５件ほど応募しているけど反応なし・・・。

これって落ちてるってことだよね。

やっぱ４５歳という年齢ってかなりハードル高いの方と思いつつ

でもやっぱりあきらめたくはないよな。。。

これからこのブログにアラフィフの転職活動記録していく。

～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

今の仕事、、、給料はいいし、制度的にはホワイト企業の部類だと思う。

だけど今の会社に入って約２０年。ちょっと行き止まり感がある。

これまではある程度会社の中での主流路線の業務だったけど

最近は、ドロップアウトしている感触。

こんなの他人に相談したら多分半分以上は転職すべきじゃないっていうと思う。

だけど、自分の性格、これまでの人生の感覚的にここで勝負しないとと感じてる。

最近身の回りに転職する人が多い。

特に同じ会社の人の転職は複雑な気持ちになる。

確かに今の会社、職場は閉塞感大きく、

めざす先輩のモデルもいないし、

ただ淡々とこなすだけの仕事に感じてきている。

というわけで先日転職サイトの登録をしてみた。

スカウトをもらうために必要な情報（資格、経歴）に

大したものがなく我ながら愕然とした。

やはり贅沢言わず今の仕事をきっちりやるのが今は最優先だな。

　今朝、微腰痛を感じている。（尾てい骨の奥が疼く感じ。何かをトリガーにぎっくり腰になるんじゃないかという予感）

　そしてなぜかやたら腹が減る。朝食をとったのにコンビニでカニカマとデカビタを買う始末。

　そういえば前回のぎっくり腰んときもやたら腹減って、整形外科の帰り道であんぱん買って食った思い出。

　謎。

ここ数年以上読んでいない本（主にビジネス本）を処分することにした。

タイトルを見ると、読みたいなという衝動に駆られ

いつか必要になるからもう少し置いておくかという誘惑も

あるものの、

読んでないんだから読む時間もないし、必要もないんだと

自分に言い聞かせ、一気に古本屋に売ることにした。

まあ全く価値もないので二束三文だろうけど。

むしろ買取の待ち時間に飲んでいるコーヒーのほうが

高いんじゃないかという気もする。笑

ちなみにマーケティングの本、英語系の本が半分以上だな。

自分の欲望というか焦りというかそういうものが垣間見えるな。

　ある部下に指示をしたがアウトプットが

指示にあってない。指示を斜め読みしたかのような抜け落ちが目立つ。

　そんなことか数回続いた。

さすがに腹が立ち少し感情的になっている自分に気づいた。

　ちゃんと読んでやってくれ

　だったらもうやらなくていい

どの回答が自分にとっても相手にとっても最良なのか悩んだ。

　きちんとやってほしいことを言うべきか、

　その対応は間違ってると気づいてもらうべきか。

　深呼吸して、どちらでもない対応をとった。

　相手に時間をもらい直接会話してみるとことにした。

　特に用事はないが、調子はどうか？

　最近難しい仕事があるけど煮詰まっていないか？　悩んでいることはないか？

　特に原因に直結するような回答はなかったが

ひとまず感情的な指摘よりはよいアプローチだと思う。今後の経過を見てみたい。

　猛省。

　先日、部下との今後こうやって進めたいと思ってるんだ〜（今はまだ落とし込めてないけど）

　という業務のやり取りのがあった

　俺としては、「今はここまでだけど終わりじゃないよ。先があるよ。」程度の予告のつもりだったが

　部下を悩ませてしまった。

　俺としてもまだまとめっていない話なので、説明ができなかった。

　教訓：部下は上司の言葉を指示として具現化しようと思って聞いている。

　　　　纏まっていないこと、説明できないことを共有すべきではない。

正直言って今の仕事にモチベーションが上がらない。

ストレートにつまらないと言ってもいいかも。（理由は今は割愛）

ただしつまらないから辞めるってのは俺の年齢的にも立場的にも

許されるものではないんだよな。

むしろ考えなければいけないのは、

つまらない仕事を楽しくするために、やれることは全てやったのか

ということだな。

仕事がつまらないのは先が見えない・なんでやってんのかわからない

という不透明さが一因だったりする。

だからこそこのつまらない仕事に真摯に向き合って

意義や真意を紐として言語化して可視化していく。

この状況から打破するにはそれしかない。それが近道だと信じる。

先日業務で、そんなに難しくないと思われる指示を部下に出した。

自分なら３０分もあれば終わるだろうと思ったが、結果２日まるまる使ってもできなかった。

途中報告の時点で全く話が通じていないので少しずつヒントを出して、

最終的にはほぼ答えだろっていう指示まで与えたが玉砕。

こいつは真性のバカだなと結論づけたいのだが・・・

やっぱそれやっちゃだめだな。

相手には相手の考えがあるし、俺の伝え方がどこか間違っていたのかもしれない。

かんたんな対応だからかんたんな指示で行けるってかんがえがそもそも違うのかもしれない。

伝え方を変えてみるか、、、いろいろ考えてみよう。