ド平日に家族で江ノ島界隈へ遊びに行きました。

天気予報では、曇りでしたが、海に着くと快晴に！

予想以上の日差しに驚いていたところ、キャンペーンガール的な

女の子がド派手なサンバイザーを配っていたので、すかさずゲット！

タイビールの「シンハー」のサンバイザーらしい。

シンハーのキャンペーンということで、タイ料理好きな私は、

タイ風海の家「KULA RESORT」にINしました。

子供達には、タイ料理は辛すぎるかも。。。という不安もあったが

私が注文したパッタイが気に入ったようで娘が完食！

仕方ないので、ガッパオを追加注文することに！

快晴の湘南の海に、大好きなタイ料理とシンハービール。

最高のシチュエーションでした。

ただ、花火大会の夜が近づくにつれ娘の機嫌が悪くなり、

花火直前で東京へ引き返すことに。。。

さすがに2歳児には遠すぎたかも。

▼NHK大河ドラマ『天地人』の前半の見どころがついに来た。

「本能寺の変」である。

われらがヒーローの吉川晃司氏演じる織田信長が、その

波乱に満ちた生涯に幕を閉じる最もドラマチックなシーンなのだ。

▼初音（長澤まさみ）による、視聴率のための演出には閉口したが、

明智光秀の謀反を知らされた信長の「是非もなし」というセリフには

私も切なさを殺せない思いが込み上げてきた。

▼光秀軍に火を放たれた本能寺で、最期の時を迎える吉川晃司、いや

織田信長のラストシーンは、下記のようなイメージをNHKに提案したい。

格安"の激震 ～衣料不振に価格革命で挑む～

というタイトルで、Forever21が参入し、一段と注目されている

ユニクロやH&Mなどの所謂”ファストファッション”市場を取り上げている。

▼西友が1,470円ジーンズを販売して話題になったすぐ後に、

ファーストリテイリングによるユニクロより低価格の「ジーユー」が

990円のジーンズを販売してバカ売れ状態になり、西友は

さらに低価格を実現するために・・・

のようなストーリーで非常に面白かったのだが、西友は大丈夫か？

ジーンズバブルがいつまでも続くとは思えない。

ユニクロのフリースでも、2年ほどで落ち着いてしまったわけで、

890円のジーンズを作っても、よほど大量に売れない限り

大赤字になってしまうのではと心配してしまう。

西友やジーユーのおかげで、ジーパンを穿く人が街に溢れて

きたので、私は最近ブルージーンズを穿かなくなってしまった。

▼格安ジーンズより興味深かったのが、高級ブランドファッション

などをネット上の招待制ファミリーセールで販売する

米ギルト・グループギルト・グループのWebサイト「GILT」である。

創業者二人のバックグラウンドもニュースネタになるので

書き留めておきたい。

東京IT新聞の記事によると、

創業者はECとブランドのプロ2人。eBayカナダを立ち上げて

カナダ最大のeコマースサイトに成長させ、eBay自動車を

25億ドル規模に育てたアレクシス・メイバンク氏と、ブルガリの

小売部門の責任者やルイ・ヴィトンの北米の皮革製品販売

計画の責任者だったアレキサンドラ・ウィルキス・ウィルソン氏が、

お互いの強みを持ち寄った。ハーバード大学の同級生で在学中

から将来、共同で事業に取り組むことを話し合っていたという。

とのこと。

▼昨年末、ある高級ブランドのWeb戦略に絡んだのだが、

この時、このブランドは本格的なWebプロモーションを展開するのは、

初めてであった。今まで「Webはブランドイメージが・・・」などと

二の足を踏んでいた高級ブランドなども物凄い勢いでWebでの

マーケティングに力を入れていきそうだ。

▼移動中に電車の中でワイフが熱心に本を読んでいる。

何を読んでいるのかと確認すると、カバーの下から出てきたのが

こちら、「読書は一冊のノートにまとめなさい。」である。

出たよ命令形のタイトル！と思いながら、内容はどうかと

尋ねると、「簡単に読めるよ。ちょっとやってみようと思った」

とのこと。

▼最近本屋のビジネスコーナーや新書コーナーに行くと

本書のような、命令形タイトルが付いている書籍を見る機会が

激増しているように感じる。

例えば、

・『会社に人生を預けるな』 (光文社新書) 勝間和代

・『会社の電気はいちいち消すな』 (光文社新書) 坂口孝則

・『スタバではグランデを買え!』　（ダイヤモンド社）　吉本 佳生

などなどである。

▼おそらく、このように命令形のタイトルが売れるのであろう。

なぜだろう。読者ターゲットが、会社でも常に指示をされている

ような若い社会人で、命令されると思わず手に取り、買って

しまう刷り込みのような効果があるのだろうか？

▼私はこのような、命令形書籍にはあまり反応しない。

まあでも、このような、うんこも「小」で流せ的なタイトルのつけ方

にも流行りがあるので、今年中には消えていくのではないだろうか。

ICSC（国際ショッピングセンター協会）チーフエコノミストの

マイケル・ニエミラ氏は、『ディドロ効果』を挙げている。

▼ディドロ効果とは、18世紀のフランスの思想家である

ディドロが、友人から高級なガウンをプレゼントされ、

部屋にある家具や調度品がガウンに釣り合わなく思え、

高級なものに次々と買い替えていったという心理効果の

ことである。

連鎖的な消費・浪費を繰り返させることにより、企業が

莫大な利益を得ることができるわけだ。つまり、住宅需要が

他の多くの消費を生み出す触媒になっていたというご意見。

まあ、考えてみれば、デザイナーズマンションを無理して

購入したら、やはりそこにはオシャレな車を駐車したくなる

ものである。高級欧州車が並んでいるパーキングに、

ダイハツの軽ではカッコつかないので、さらに借金を

重ねてBMWやアウディなどを購入するのであろう。

▼しかしながら、最近の消費傾向としては、ディドロ効果に

ならないケースが生まれてきている。例えばファッション

消費に関しては、高級ブランドにユニクロやヘネス＆モーリッツ

などのリーズナブルなカジュアルファッションを組み合わせる

着こなしが増えている。LEONなどの大人ファッション誌でさえ

そのような提案が出てきている。

まあ、単にファストリが金持っており、ガンガン出稿してるだけ

という話もあるわけだが・・・

まあ、でもLEONのコピーが、

「必要なのはお金じゃなくて、センスです」

であるので、センスあるヒートテックの着こなし方でも

提案していただきたいものである。

▼連休初日は、以前住んでいた不動前の友人たち5名を招いて

所謂ホームパーティーを実施。

フリーのデザイナー2名、ポータルサイトの広報ウーマン、SE、

そしてコンサルタントというメンバーだ。

私の新居は5階であるため、大した高さはないのだが、

窓から見えるエリアが第二種低層住居専用地域であるため、

高さ制限が12mとなっており、比較的見通しが良いのだ。

そのため、

「意外と景色がいいね」

「いやぁ、のどかだねぇ～」

などのコメントを数多く頂戴することになったのである。

▼上海帰りのコンサルタント氏が洒落た飲茶セットを持ってきて

くれたので、皆で本場の香り豊かな烏龍茶を楽しむことができた。

この用意周到なあたりが、スマートモテリーマンだなぁと感心

しっぱなしであった。

有名なムハマド・ユヌス氏が世界を語るのコーナーでインタビューを

受けていた。

ポスト金融危機の新たなモデルとして、「無私」に基づくビジネスを創造し、

資本主義に取り入れるソーシャルビジネスを提案している。

▼まあ、エリートたちの大規模詐欺行為とも言われたサブプライム

ローン後としては、おあつらえ向きのコンセプトと言える。

このムハマド・ユヌス氏の提言が非常に興味深い。

ドイツのフォルクスワーゲンに招かれた際には、

「あなたたちの社会的目的は、バングラデシュの村人のために

車を製造すること」

と提言し、同じくドイツのアディダスに対しては、

「あなた方の会社の目的は、”はだしの人がいない世界”の

実現ではないか」

と説き、1ドル以下の靴を世に出すソーシャルビジネスを提案

したそうだ。

▼日本でも経産省が『ソーシャルビジネス研究会』を立ち上げた

こともあり、今後ソーシャルビジネスが今まで以上に注目される

ことになるだろう。

ただ、「無私」によるビジネスモデルが根づくかどうかは、その

国民性にもよるところが大きいのでは。NHKスペシャル

『沸騰都市』でバングラデシュのダッカが取り上げられていた。

番組によると、極貧層に対する少額無担保融資の

マイクロクレジットは、返済率がなんと99％だと言うのだ。

そんな性善説のビジネスモデルが異なる国民性でも機能

することができるのか非常に興味深いところである。

▼ところで、ムハマド・ユヌス氏が世界の電通に提言するとしたら

何と言うだろうか。

「あなた方の会社の目的は、”コネ入社のない世界”の実現ではないか」

など、スパイスの効いた提言を期待して止まない。

メンバーは、某コンサルティング会社のコンサルタントとアソシエイトだ。

我々はエイトボールで勝負したのだが、コンサルのお二人は極めて

目的達成志向が強く、勝負に勝つために、ここから攻めていくと

こうなるので・・・のように仮説・検証を行い、

「今のは少し厚めに打ってしまった。次はもう少し・・・」

などの発言を繰り返し、

しっかりと効果検証まで行っていた。

▼微妙にズレていて落せなかった場合においても、

「うん。まあでも良い位置に止まったな」

と、戦略的ポジショニングをしっかりと押さえて、

簡単には勝たせてくれない。

さらに、フレームワークに沿った的確な玉突きを実施していく。

いつでも落とせるボールを「スター」、穴のすぐ近くに

位置して、相手ボールを遮っているボールを「金のなる木」、

逆に相手のボールが邪魔して落としにくいボールを「負け犬」、

そしてエイトボールに接触しており、非常に打ちにくいボールを

「問題児」と定義して、それぞれに打ち手を提案していくのだ。

当然”モレなく、ダブリなく”であるMECEを心がけたブレイクを

行うことも忘れていない。

▼まあ、そんな感じで2時間ほどロジカル・ビリヤーディングを

楽しんだのである。

コンサル君ありがとう。次回も勝たせてもらいますよ！

プロジェクトが軽くトラブっていたので、ヘルプ要員として私も同行

したわけだ。当然私は私の担当部分に関しての資料やアウトプット

イメージを準備していったのだが、プロジェクト全体のアカウントは

当然営業マンにある。

▼Mtgが始まっても、いっこうに場を仕切ろうとせず、クライアントは

困惑している。おまけにプロジェクト全体の資料も持ってきておらず

微妙な空気が流れていた。結局、私やクライアントが場を仕切る

ことになり、なんとか話はまとまったわけだが、代理店の営業マンが

Mtgの仕切りが悪いというのはいただけない。

仕切る力が無いとクライアントの信頼を勝ち得ない可能性が高く、

また、営業成績にも影響があるものだ。

某有名代理店の営業マンだっただけに、唖然としてしまった。

▼仕切り力も重要だが、一方で「仕切らせる力」もまた必要である。

相手の性格に合わせて、仕切るのか仕切らせるのかを見極める

ことが肝要であるのだ。

例えば、三国志の赤壁の戦いにおいて、蜀の軍師である

諸葛孔明が呉に乗り込み会戦に導くというミッションがある。

ここで孔明は、呉の大臣たちとのMtgで、場を仕切り、会戦の

必要性を説き、勝利への自信や自身の能力の高さをしっかりと

アピールしたのだ。一方で、キーマンである呉の大提督周瑜に

対しては、Mtgを仕切らせ、周瑜が進んで会戦を決断するという

流れに持っていき、ミッションコンプリートさせたのである。

このように、相手の性格や立場に合わせて仕切ったり、仕切らせたり

する力がビジネスの現場において重要だったりする。

やたらに仕切りまくり、自分が仕事ができるぜ！と勘違いしている

ポジティブ君には、そんなレッドクリフ的な話をしてあげるのが良いかも。

▼祝日にも関わらず出勤。と言っても某イベントでケータリングを

お願いするお店のリサーチという文字通りおいしい仕事である。

▼イベントのテーマに、「デトックス」や「アンチエイジング」があるので、

オーガニックのYAFFA ORGANIC CAFEに相談。

私は、玄米と有機野菜使った「有機玄米ランチ」（1,100円）をオーダー。

渋谷というロケーションから、KIDSやギャルが集まるのかと思いきや、

オシャレなファミリーがテラス席で楽しそうに食事をしているではないか。

そんな代官山的な雰囲気がとても良い。もちろん味もナイスである。

▼ダイエットというテーマはお断りしています！とはっきりとしたポリシーを

持っておられ、ご協力いただけるかどうかは微妙であるが、

友人ファミリーと一緒に週末のランチを楽しむのに適したカフェとして

おススメしたい。