Blueのブログ https://ameblo.jp/pass-the-pass/ ブログの説明を入力します。 ja 習慣を作るための僕の習慣
意識が変われば行動が変わる
行動が変われば習慣が変わる
習慣が変われば人生が変わる
人生が変われば運命が変わる

意識を変えることで運命を変えらるということを
三段論法ならぬ五段論法で言い表した見事な言葉だと
思います。

この言葉の中でも僕がフォーカスするのは、『習慣』です。

つまりは、変わりたい意識があるのならそれが習慣
となるまで意識して行動することです。
習慣にさえなってしまえば、あとは芋づる式に人生が
変わり、運命が変わるでしょう。

問題は習慣となるまでいかに行動し続けるかです。

習慣を作るために僕が習慣としていること。
それは、習慣化したいことを第一に優先して実行する。です。
これに尽きると思います。

例えば、寝る前に1時間読書する習慣を作りたいとしましょう。
ある日疲れて帰ってきて、本を読む気力がなく、このまま眠りたい
という状況で、どう考え行動するか。
このときの頭の中の優先順位はこうです。
1. 疲れたから眠りたい。
2. 習慣にしようとしている読書をしたい。
つまり、このままだと心地よい眠りの世界に突入するところです。
ここで意識を強く持って優先順位をひっくり返します。
それっ！・・・
1. 習慣にしようとしている読書をしたい。
2. 疲れたから眠りたい。
これでめでたく読書ができるわけです。

優先して実行しているうちに、意識しなくても自然と行う
ようになってきます。それはつまりは習慣になったということです。

優先順位をひっくり返せるほどに強い意識を持ち、
実際に行動する。その繰り返しによって習慣が作られる。

意識が変われば行動が変わる
行動が変われば習慣が変わる
習慣が変われば人生が変わる
人生が変われば運命が変わる

僕はこの方法で新たな習慣を作るたびに、
この名言は偉大だなぁ、うまいなぁと思うのでした。
習慣を作る度に、僕の人生は二転三転していることでしょう。笑
]]> https://ameblo.jp/pass-the-pass/entry-11790783620.html Sat, 08 Mar 2014 11:39:36 +0900 雑談、雑談、さて雑談
というか、会話する人って結構限られてるよなー
一緒に住んでる家族
恋人
友人
仕事関係  

こんあところかね？

土日だと2、3人としか話してない日もあるなぁ。つまりは、意外と言葉を発してないんだよなぁ。

買い物でかけても特に話すってわけでもないしね。
でも、歩いてる人、だいたいスマホみてるよね。電車の中でも、飯食ってる時も。

そういうお前はどうなんだ？って？
それがもってないんだなぁ～。スマホ。

そして最近感じるのが、語彙力のなさ。
日本人だし、日本語話せるぜって思ってる(てた)けど、最近言葉が出てこない時あるもんね。ホント二。
だから、意識して本読むようにしてる。新聞も読むしね。

新聞、紙で読んでるけど、タブレットの方が読みやすいかなぁ。
プライベートでまでブルーライト浴びてたら、そのうちブルーライトになりそうで紙派を保ってたけど、紙は紙で良さがあるけど、読みにくいんだよね。

新聞は紙で読むもんじゃない、タブレットで読むもんだ！

なんて時代がくるのかね。
えっ？もう来てるって？

デビューしてみようかな。電子版に。
]]> https://ameblo.jp/pass-the-pass/entry-11784734444.html Sat, 01 Mar 2014 14:53:53 +0900 トロイの木馬 情報セキュリティスペシャリストを受けた。

結果はPM1であえなく敗退。

クロスサイトスクリプティングに関する
知識がないままに問題に挑んだんだから
当然の結果でした。

情報セキュリティを学習していて、
面白いなと感じるのはあらゆる攻撃の種類が
存在すること。

クロスサイトスクリプティングも脅威の
１つだが、今回はトロイの木馬について。

今日、建国記念日という素晴らしい休日を
ブラピ出演のトロイという映画を観て過ごした。

で、知ったことなんですが、トロイの城壁を
崩すために考えた策がトロイの木馬なんですね。

情報セキュリティで学習した脅威としてのイメージが
強くあったので、木馬から出てくる兵士達が
ウィルスに見えた(笑)

この映画を観たことで、今後もトロイの木馬の
脅威としての意味も忘れないだろうなぁ。

トロイの木馬に限らず、命名の背景を深く知っておくと
記憶に強く残るなぁと感じた。

　以上
]]> https://ameblo.jp/pass-the-pass/entry-11770099692.html Tue, 11 Feb 2014 21:09:05 +0900 DB H24 PM2 Q1
初めて解いたのですが、その分量に苦労させられました。
DBは時間が足りないと言う人が多くいますが、
まさにその足りない感覚を味わいました。

ただ、基本的にはER図のことをしっかり理解し、
問題文をしっかり読めれば点数はとれるようになっている
と感じました。

午後１では、正規化理論が得点するために重要な要素になってくるので、

□正規化理論
□ER図

この2つをしっかりおさえることが、この試験では重要かなと感じます。

以下、雑記。

■問題文に対する考察
　①前半は長々とビジネスモデルにおける要件が記述されている
　②後半には概念データモデルと関係スキーマが載っている
　③前半の長々云々と後半の図が対応していて、図は穴埋めになっている
　④設問１の回答数が多く、続いて設問２が多い。
　⑤設問３は全問記述
　
■改善策
　解き方としては、以下の手順で解くとよいかも
　①設問を読む　
　②図を見る　
　③問題文を読みながら答える
　次回、試してみよう。

■解くために知っておくべき知識（個人的な考え）
　（１）概念データモデルにおけるリレーションシップの欠落を補う
　　①文章からリレーションシップを補う

　　　・１回の***に対して***は１回である。逆に、・・・
　　　・複数の***に対して***は１回で***される
　　　・１つの***に対し、***が複数となることがある。

　　　上記の言い回しはあるエンティティ間のリレーションシップが
　　　１対１や１対多であることを説明している。
　　　このような言い回しが連呼されているような箇所は特に重要。

　　②関係スキーマからリレーションシップを補う
　　　
　　　関係スキーマにおいて外部キーが設定されている表に注目する。
　　　その表と外部キーが主キーとして扱われている表の間には
　　　リレーションシップが存在する可能性が高い。
　　　
　以上

]]> https://ameblo.jp/pass-the-pass/entry-11769259177.html Mon, 10 Feb 2014 18:06:40 +0900