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<title>最近なに着てますか？</title>
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<description>白金台のアパレルショールームオーナーによるファッションと流通についての出来事</description>
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<title>復活</title>
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<![CDATA[ 月末は法人税の申告と不動産の賃貸の解約があったので、掃除だったり、申告書を作ったり、その上発注時期でもあったり、忙しくて参ってしまいました。そして、少し息をついた途端にインフルエンザでダウンしてしまいました。<br>どうやら熱も下がって、まだ完全ではないですが、残っている仕事を片付けなくてはなりません。<br><br>ところで、先月スペインで面白い展示がされていました。<br>「Calzado de Cine」と題された展示会では、スペインのアカデミー賞であるゴヤ賞の２５週年を記念した、これまたスペインの代表的な文化である「靴」によって２４の映画を表現しようという試みがなされています。動画をリンクしましたので、スペインのシューズデザイナーによるクリエイションを堪能してみてください。<br><iframe title="YouTube video player" width="480" height="390" src="https://www.youtube.com/embed/qATSTuTftfg" frameborder="0" allowfullscreen></iframe>
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<pubDate>Thu, 03 Mar 2011 11:35:29 +0900</pubDate>
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<title>芸能人ブランド</title>
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<![CDATA[ 最近、芸能人のアパレルブランドが目につくのは気のせいでしょうか？「ケツメイシ」が「KTM APPAREL」を立ち上げたり、元AKB48の川崎希が「anti minss」というメンズブランドをやったり、ダルビッシュ紗栄子から大仁田厚まで、キッズブランドに至っては、子どもができると必ずと言っていいほどブランド作りますね。<br><br>ファッションの世界では、マーケティングの重要性、MDの重要性がずっと唱えられており、「顧客目線」という呪文を元に、「何を売るか」よりも「どうやって売るか」を起点に洋服を売ることが日常となっています。例えば、「最近、食べるラー油が流行ってるから、食べるラー油好きの人向けにブランド作ろうよ！着れるラー油とかどう？語呂がいいし」みたいなノリで・・・（ちょっと極端な例ですが・・・）<br>この状況を考えれば、さすがにラー油ブランドよりは芸能人ブランドの方がやりやすいですよね。そりゃ増えますよね。芸能人にも、ビジネスにのっからないで、LADY GAGAのような骨のあるファッションをしていただきたいものです。<br>
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<pubDate>Tue, 22 Feb 2011 16:15:34 +0900</pubDate>
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<title>機能インナー</title>
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<![CDATA[ 今日の繊研新聞に機能インナーがほぼ計画数量を完売、とありました。<br><br>秋から今年は寒いと予想されていましたが、昨年の夏の異常な厚さから、果たして本当に寒くなるんだろうかと半信半疑でしたが、2月に入って寒さも厳しくなり、売上げを後押ししたようです。<br><br>確かに、2月に入ってからの寒さは春目前にしてダウンのような防寒着を買う気も起きず、機能インナーに頼ろうと思います。ユニクロとイーオンと両方使っていますが、着心地はイーオンの方がいいです。ユニクロは静電気が良く起きるので肌に合わない感じです。<br>機能インナーが効いているかというと、あまり効果は感じないです。綿の肌着より薄手で柔らかいので着るという感じでしょうか。ただ、すごく寒い日でも自転車をこいだりして体があたたまったりすると必要以上に暑くなって汗をかいたりするので、「機能」はあるのでしょうが、個人的には冷えきった体を暖めるような「効果」を期待したいところです。<br><br>
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<pubDate>Fri, 18 Feb 2011 15:40:18 +0900</pubDate>
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<title>そろそろ梅雨準備</title>
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<![CDATA[ 先日、レインウェアの貸出でスタイリストさんがいらっしゃいました。５月売りの雑誌の撮影が始まってますね。<br><br>まだまだやっと寒さが緩み始めた今日このごろですが、そろそろレインウェア特集でうちのレインウェアブランドも忙しくなりそうです！<br>
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<link>https://ameblo.jp/patine/entry-10804707632.html</link>
<pubDate>Thu, 17 Feb 2011 21:34:31 +0900</pubDate>
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<title>ランニングブーム</title>
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<![CDATA[ ここ数年、健康ブームの中でもランニングをしている人が非常に多くなったと思います。<br>僕の周りの独身はほとんどランニングしてるのでは。。。最近では、さらにトライアスロンまで行く人が増えているようです。<br><br>ところで、今年から東京に加え、大阪、京都、神戸と都市マラソンが開催されます。マラソンの大衆化に伴い、ウェアもファッション化。ゴルフ、山と続き、ランニングファッションも各業者力を入れているところですね。<br><br>今日の繊研新聞一面によると「売場と新規ランナーの拡大が相乗効果を生んでいる」とのことで、ウェアがファッション化することで、ランナーの数も増えているようです。
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<link>https://ameblo.jp/patine/entry-10803323654.html</link>
<pubDate>Wed, 16 Feb 2011 16:34:51 +0900</pubDate>
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<title>外資系</title>
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<![CDATA[ 以前、外資系の会社に勤めていました。<br>従業員もたくさんいる、日本とアメリカの中間くらいのミックス間で、ヨーロッパ人とかもたくさんいました。<br><br>日本の会社から転職して、仕事は同じだったのでそういう意味では問題なく溶け込めたのですが、違和感ありまくりだったのが、上司の権限が強いこと。<br>みんな上司の顔色をうかがいながら仕事していました。<br><br>日本の会社と違って、人事権もボーナス決定権もみんな職場の上司にありますから、上司の存在は偉大です。椅子取りゲームが厳しくなるピラミッドの上に行けばいくほど、その度合いが強くなります。<br><br>これは違和感ありましたね。<br><br>前にいた日本の会社は、それも大きい会社だったので、「沈まぬ太陽」ばりの政治抗争があるわけですが、上司は何か間違いをやらかすとすぐに左遷されていました。部下から信用されない人は割と評判悪くなっていづらい感じになっていました。<br><br>あと、西洋人に特徴的なのは、とにかく逃げる！　なんか問題が起きると逃げます。責任のないところではうるさいくらい意見を言うのですが、明らかに自分の責任となると逃げます。ＭＢＡのクラスで西洋人がひたすら意見を言うのを聞いて、すごいな、日本人はだめだな、とか思った記憶がありますが、あれは責任がないからですね。責任がかかってくると貝のように黙ります。<br><br>賢く生きる合理的な行動、ということになるのでしょうけど、やっぱり日本人の僕には違和感がありましたねぇ。
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<link>https://ameblo.jp/patine/entry-10802933694.html</link>
<pubDate>Wed, 16 Feb 2011 09:39:21 +0900</pubDate>
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<title>メイド・イン・チャイナ</title>
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<![CDATA[ 最近、というかここ１、２年「メイド・イン・チャイナ」が曲がり角に来ています。<br><br>一つは、中国での工賃が上がっていること。これを契機に中国での生産の限界が問題視され、ベトナムやバングラデシュ、ミャンマーなど周辺地域での生産基地の移転が起きています。<br><br>そして、もう一つ昨年末からの物価上昇の動きです。綿花やカシミアが中国国内の需要増、それから投機筋の出遅れ銘柄投資の動きもあって、かなりの高騰を見せており、中国産なら価格競争力がある、というイメージが崩れつつあります。（日本製よりは当然安いのですが、原料分価格が上がると、それなら安心感のある日本製で良いのでは．．．という連想に至ってしまうようです。）<br><br>これに加えて、昨日面白いことを聞きました。ヨーロッパのブランドのエージェントと話をしていましたら、どうやら中国人には大変「メイド・イン・チャイナ」の製品のウケが悪いとのこと．．．<br>むしろ日本人の方が受け入れてくれる下地があるとのことです。<br>真偽のほどは分かりませんが、中国人がメイド・イン・チャイナに対して信用を持っていないというのは本当のようです。<br>日本では、ユニクロにしても、しまむらやForever 21にしても、中国製がネックになっているような兆候はありませんし、主なハイブランドもほとんどが中国製ですが、そこはファクトリーブランドでは無い限り、問題にはなっていません。<br>果たして、中国人と日本人、どちらがクォリティに厳しいのか？中国の繊維業がどう発展していくのか楽しみでもあります。
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<link>https://ameblo.jp/patine/entry-10798478524.html</link>
<pubDate>Sat, 12 Feb 2011 12:52:11 +0900</pubDate>
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<title>ジーンズ受難</title>
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<![CDATA[ 今週の東洋経済はブラジル特集がメインでした。<br><br>つい先日、ブラジルエキスパートのＴさんと恵比寿で飲んだときにブラジルと中国の対比などの話をして大変面白かったので、こちらの雑誌も買ってしまいました。<br>中国ではインフレ脅威が盛んに言われていますが、Ｔさんは幼少期をブラジルで過ごしており、毎週新聞のお使いにいって帰ると、お父さんに「今日は●●レアルだったよ」と価格を報告していたそうです。また、クレジットカードが手動で手続きする（あの、ガッチャンと印字するやつです。）と電子端末では処理に2，3日違いがあるため、少しでも金利のつく手動（つまり処理の遅い方）の処理をしているお店を選んで使っていたそうです。<br>中国はそこまでは行ってませんね・・・<br><br>ところで、東洋経済の中にジーンズメーカーの苦境に関する記事が出ていました。ジーンズメイトの株価は12月に急騰したこともあり、経済人の目から見ると何か好材料でもあるかのように見えるらしいのですが、中身は大変な状況だよ、とそういう記事でした。<br>リーバイストラウスジャパンもこの4年間で売り上げ半減（！）ですし、プレミアムジーンズブームの反動や1000円ジーンズの隆盛もあって、ジーンズメーカーはどこも大変です。レディースに関して言えば、レギンスにボトムスの需要が大きくとられてしまったのが構造的な需要の減少になってしまっているようですね。<br><br>各社ＭＤの入れ替えなどで対応したり、不採算店舗を閉鎖したり、なんとか時代の波に追いつこうとしているようですが、比較的良い立地を利用した大幅な戦略の変更が必要だと思います。<br><br>ユニクロも昔は↓こんなんでしたからね・・・　生まれ変われます！<br><br><iframe title="YouTube video player" width="480" height="390" src="https://www.youtube.com/embed/4nP6QC6662g" frameborder="0" allowfullscreen></iframe>
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<link>https://ameblo.jp/patine/entry-10797309994.html</link>
<pubDate>Fri, 11 Feb 2011 12:17:17 +0900</pubDate>
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<title>ECサイト</title>
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<![CDATA[ 先日の繊研新聞によると、ゾゾタウンの顧客対象となる18歳~35歳を対象にした認知率が1年前の49%から77%に達し、サイトを運営するスタートトゥデイ社は認知重視の広告から購買重視へと転換する方針であるとの記事が掲載されていました。<br>テレビＣＭが話題となり、広告による事業拡大のイメージが強い同社ですが、商品取扱高の5%程度を広告宣伝費として使っているようで、健全な成長を続けているようです。<br><br>ただし、広告による販促はある程度の規模に達しないと効きが悪く、認知率50%程度にあった同社だからこそ、健全な投資リターンが得られたのでしょう。<br>ＥＣサイトの成長は、立上げをいかにうまく行うかがカギになるのですが、結局は、顧客化を推し進め、商売を回転させることで店頭を新鮮にする、という全く実店舗と同じ循環を生み出す必要があるのだと思います。<br><br>ＥＣサイトを運営されて間もない方は、商品の交換や緊急時の対応、ＤＭなど、顧客化のためのコストを積極的なマーケティング予算としてとらえなおし、立上げの厳しい時期をなんとか乗り越えていっていただきたいものです。<br>
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<link>https://ameblo.jp/patine/entry-10791641400.html</link>
<pubDate>Sat, 05 Feb 2011 21:59:35 +0900</pubDate>
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<title>風邪ひきました</title>
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<![CDATA[ 風邪ひいてしまいました。なんとなく喉痛いなぁ、なんとなく鼻がでるなぁ、と思っていたら熱が出てきました。38度ちょっとで、仕事に支障はが出るほどではないですが、心配なので内科へ。<br>曇りガラスと小さな本棚に並ぶマンガたち、そして机の上の婦人誌という絵に描いたような昭和の香り漂う待合室で待つこと小一時間。診察はあっという間でした。インフルエンザの検査は鼻水を少し取るだけで簡単でした。血を抜くのかと思って少し緊張していたのでよかったです。<br>結果は・・・<br>インフルエンザではありませんでした！
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<link>https://ameblo.jp/patine/entry-10788818330.html</link>
<pubDate>Thu, 03 Feb 2011 13:49:44 +0900</pubDate>
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