前回のバジリスク絆に続いては

マイジャグシリーズの設定配分について

書いていきたいと思います

前回の記事では触れていませんでしたが

完全等価交換の想定で書いています

「ナナシー」のお店では

マイジャグ2＆3は合わせて10台設置

5台ずつハーフボックスで設置してました

スペックは同じなので

2機種合わせて考える場合が多かったですね

まぁ、前回の記事と同じで

①しっかり出す

②まあまあ出す

③遊ばせる

④利益回収

といった感じから

しっかり出す日の配分を書いていきたいと

思います

まあ、だいたい強イベントの

月1から2日ぐらいしか

しっかり出す配分には出来ませんでしたが

①のしっかり出す場合は

パターン1

④④④④⑤

④④⑤④④

パターン2

④③⑤⑤③

⑤④④④③

パターン3

③③④⑥③

③③③④⑥

みたいな感じです

マイジャグはジャグシリーズの中では

設定推測がしやすく出率が高いため

高設定を入れると若いお客様が来るようになる

さらに打っている人以外でも

データランプで高設定が見えやすいので

設定をいれる頻度が高い機種でした

バジリスク絆と違いジャグは確定要素が無く

メリハリの場合、⑥の台が出ないと

全く高設定を使ってないように見えてしまう事が

あるのでメリハリよりも

全体的に出すパターンの方が多かったです

パターン1の場合は

だいたい2〜4台が合算1/125以下になる場合が

多かったですね

また、Aタイプはボーナス回数がついている

台が並んであった方が客付きが良くなる傾向が

ある為、高設定を並べて入れるようにしてました

並べて入れると

出方によっては開店から夕方ぐらいまで

半分⑥ぐらいに見えることもあります

そんな感じで

マイジャグの設定狙いの参考にして貰えたら

嬉しいですね

ではまた(´ω`)

前回の店長の仕事から

今回は設定配分について書いて行こうと思います

やっぱりスロット好きな人が気になるのは

設定のことだと思うので

「ナナシー」が業界に入ったのも

自分で設定を決めたいというのがありましたし(´ω`)

んで、今の機種で設定が入りやすい機種といえば

スロットの規制と新基準機のダメさっぷりから

今でも看板機種のお店が多く

参考になる部分は多いかなと思います

当時「ナナシー」が働いてたお店でも

もちろん看板機種でした

ちなみに設置台数は6台（少な！）

小さいチェーン店だったので(*´ω｀*)

まず設定配分を決めるにあたって

その機種の当日の利益目標を決めます

これは、月間の店舗粗利や

台粗利と台玉粗利、

月間機種粗利などで決まります

まぁ簡単にいうと

①しっかり出す

②まあまあ出す

③遊ばせる

④利益回収

の4つのどれにするかみたいな感じかな

んで、①の場合は

角から

とか

見たいな内容になります

角から

とか

な感じになります

で、この①のしっかり出すは

月に１回か２回の強イベ時

②のまあまあ出すは

月に４回から６回ぐらいで

全て金土日祝日のどれかでした

お店の立場からすると

バジリスク絆の良いとこは

高設定確定演出があり、知ってる人が多い

というところにあります

なので、⑥を使う回数を一回でも多く

したい機種になります

そして高設定確定演習が出た際に

1人でも多くの人に見てもらいたいため

金土日祝日の人が多い日に

角や角から2台目など、目立つ場所に

⑥を入れたくなります

お客様に傾向が捕まれてるなぁと思うと

2番目の④を多くしたり、中央付近に⑥を配置しますが(´ω`)

たまに、「残りベル３回」とかで

高設定確定演出を見せびらかしながら

ドヤ顔でジュースを買いに行くお客様がいると

他のお客様からはウザがられますが

そのお店の店長からは

と好感度がアップしますよ

ちなみに③や④の設定配分は

記事が長くなってきたのでまた今度の機会に

したいと思います

少しでも皆様の高設定ツモの参考になれば

嬉しいですね

ではまた(´ω`)

今回で2度目のブログ

とりあえず1ヵ月毎日更新を目指して

頑張っていきます

で、今回はパチンコ店の店長の仕事を

書いて行こうかと思います

今はパチンコ業界でも某○ハンさんなんかは

就職したい会社の上位に入りますので

どんな仕事してるのかとかも知りたい人も

すこしはいるのかなと

私の会社は小さいチェーン店だったので

大手さんとは違う部分も多いと思いますが

こんな感じみたいに見てもらえたらと思います

ホールで接客

月間の利益、稼働、売り上げの計画作成

年間の利益、稼働、売り上げの計画作成

新台の導入＆選定

スタッフの接客教育

スタッフの採用面接

イベント企画の立案と実行

遊技機のメンテナンス

日々の設定の決定と調整

パチンコ台特別メンテナンス

パチンコ台の特別メンテナンスは

まぁ、察してくださいね笑

他にも日々細々とありましたが

大まかにはこんな感じでした

聞いた話では大手さんは

人事や接客と

売り上げ、利益管理は別の人

新台選定とかも部署の人があって決めるみたい

上記の中でやって見たいと思う仕事が

あったらパチンコ店の店長を

目指すのも良いかもです

今後は、上記の仕事の内容を

細かく説明したものを

更新して行こうと思います

では、また(´ω`)

元パチンコ店で店長をしてました

「ナナシー」です

訳あって、パチンコ業界を離れてしまいましたが

やはり長年頑張ってきた業界と

全く離れてしまうのは寂しい(´；Д；`)

って訳でブログを始めてみようかと思った訳です

ちなみに勤めていたパチンコ店は

5.6店舗のチェーン店で約10年間

3店舗で店長をしてました

そんな10年間で見てきたことや

今のパチンコ業界のことを

ブログで書いて行こうと思ってます

ではでほよろしく(´ω`)