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<title>忙しい人のための名著徹底紹介</title>
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<description>本を読みたいけど、読む時間がないなんてことはありませんか？このブログでは、絶対に読んでも損をしない名著だけを、1記事3分程度に分割して1冊丸々紹介しています。</description>
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<title>はじめて講師を頼まれたら読む本　指名される講師になるプロの技</title>
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第三章　指名される講師になるプロの技指名を増やす。講師として人前に立つのであれば、世間一般では、「どんな人が講師をしているのか」「どんなテーマで講師をしているのか」「料金はいくらもらっているのか」を知っておくと良いです。企業が同業他社を知るのが大切なのと同様、講師も同業他者を知るべきです。主催者は講師を比べているのです。講師としてステップアップしたいのなら、自分以外の誰かに営業してもらうことです。・マネージャーを持てば、ぐんと仕事が広がる。講師のマネージャーの仕事は大きく３つ。①主催者とのスケジ
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<title>はじめて講師を頼まれたら読む本　スキル・テクニック編</title>
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さきほどの記事の続き。はっきり言って長いです。これを読んだ主催者の人が、「まるでこの本を何度も読み込んだかのように、講師と打ち合わせの時に話せるようになる」ことを目的に記事を書いているからです。２００ページの本は１０万字あります。とてもブログの２～３記事にまとまるものではありません。この本は素晴らしい内容なので、ポイントを絞ってもどうしても大量になってしまいます。これは僕の友達である主催者の彼女たった１人をターゲットにした記事なので、そこだけご了承ください。はじめて講師を頼まれたら読む本/大谷 
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<title>はじめて講師を頼まれたら読む本</title>
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この記事を何のために書いたか：講師の方と素晴らしい会を創り上げるため。この記事を誰のために書いたか：7月30日のイベント主催者へこの記事を読むのにかかる時間：7月30日に名古屋に仙台のカウンセラーを呼んでチャリティーワークショップをします。僕はそのイベントを成功させるための戦略やマネジメントを担当しています。しかし、イベントを主催したこともなければコンサルティングしたこともありません。よっていつものごとく、ビジネスブックマラソンで紹介されていた本を読んで忠実に実行に移します。参考書籍はこれ。はじ
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<title>安心こそダイアローグの秘訣</title>
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この記事を何のために書いたか：相手の安心を得るためのスキルを伝える。この記事を誰のために書いたか：会話中、相手に軽蔑されてると感じる人へ。この記事を読むのにかかる時間：４分ダイアローグスマート　肝心なときに本音で話し合える対話の技術/ケリー・パターソン ￥1,680 Amazon.co.jp 今日のテーマはダイアローグにおいて最も重要な部分。会話するお互いの安心が揺らぎ始めたら、本題から離れよう。まずは安心を取り戻すこと。今回は安心を取り戻す方法を述べる。第5回　安心させる-何でも話させるように
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<title>緊迫した会話の兆候を見極める方法</title>
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この記事を何のために書いたか：緊迫した会話の兆候を見極めるため。この記事を誰のために書いたか：会話中に何を見ればいいかわからない人へ。この記事を読むのにかかる時間：３分ダイアローグスマート　肝心なときに本音で話し合える対話の技術/ケリー・パターソン￥1,680Amazon.co.jp「君は会話の内容に注意が向いていないんだよ。　自分が話す内容にばかり集中していて、その場の状況は見えていなかった。　皆の気持ちや行動、口調なんかが目に入ってなかったんだよ。」「あんな言い合いの中でそれらを全部見ろって
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<title>口論で勝つことが本当に大事なの？</title>
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この記事を何のために書いたか：会話の目的を意識してもらうため。この記事を誰のために書いたか：口論で勝つことが目的の人へ。この記事を読むのにかかる時間：２分ダイアローグスマート　肝心なときに本音で話し合える対話の技術/ケリー・パターソン￥1,680Amazon.co.jp今回からダイアローグの進め方に目を向けてみよう。ダイアローグの原則その１は、自分から始めること。自分の内面から始める。自分自身を正しく理解していなければ、適切なダイアローグはできない。第3回　自分から始める-欲しいものに集中する。
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<title>会話の達人が持つスキルとは？</title>
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この記事を何のために書いたか：素晴らしい意思決定をする方法を伝える。この記事を誰のために書いたか：自分の意見に他人を屈服させようとする人へ。この記事を読むのにかかる時間：2分ダイアローグスマート　肝心なときに本音で話し合える対話の技術/ケリー・パターソン￥1,680Amazon.co.jp様々な組織や職場で高いパフォーマンスを発揮する人には共通点がある。緊迫した会話を取り扱う能力が高いことだ。リスクが大きく、論争になっていたり、感情的になっている場面で、適切に会話を進め、うまくまとめあげるのに必
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<title>緊迫した会話で失敗する理由</title>
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この記事を何のために書いたか：人生の非常事態に上手に立ち回るため。この記事を誰のために書いたか：夫婦喧嘩が絶えない人とか。この記事を読むのにかかる時間：2分ダイアローグスマート　肝心なときに本音で話し合える対話の技術/ケリー・パターソン￥1,680Amazon.co.jpこの本は対話の技術を教えてくれる本。それも、人生にとって重要な局面でいかに会話するかというスキル。例えば、離婚するかしないかで修羅場の夫婦の会話とかね。第一回　緊迫した会話とは何か？それがなぜ重要か。重要な局面での会話と普通の会
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<title>初心者のためのプレゼンの作り方④</title>
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この記事を何のために書いたか：プレゼン作りの記録を残す。この記事を誰のために書いたか：今後初めてプレゼンを作る人へ。この記事を読むのにかかる時間：３分前回まででプレゼンの作成過程の話は終わり。今回はうまくいった理由を検証する。プレゼンはうまくいった。周囲の反応を見る限り。しかし、僕はたまたまうまくいっただけだと思っている。なぜなら、「こうすれば成功する」という論理が、僕の中になかったからだ。「こうやってプレゼンすればこうした結果になる。だからこうしよう。」それがあって初めて再現性を持てる。なぜう
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<title>初心者のためのプレゼンの作り方③</title>
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この記事を何のために書いたか：プレゼン作りの記録を残す。この記事を誰のために書いたか：今後初めてプレゼンを作る人へ。この記事を読むのにかかる時間：４分スティーブ・ジョブズ 驚異のプレゼン―人々を惹きつける18の法則/カーマイン・ガロ￥1,890Amazon.co.jpこの本に忠実にプレゼンを作りあげた記録その３。今回は仕上げと練習を行う。 この章の内容は時間的に実践できなかったのだが、今振り返ってみると無意識にできていたこともたくさんあったので、今後の課題と合わせて記事にしてみた。 仕上げと練習
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