https://ameblo.jp/perikankankan/ 派遣でスキルアップしたい！！！ ja
もしもこのまま外資系にとどまるのなら、次の2つをクリアすれば、30代前半でいいオフィスマネージャーになれるでしょう。

たとえば、TOEIC850点を超えている人でも、電話会議では2、3割が聞き取れなかったりするものです。

スムーズに交渉できるようになるには、せめて750点レベルはほしいです。

週に1度でも英語学校に通うなりして、実務に耐えうる英語力を身につけてください。

そして税理士試験は実務に即した資格ですので、簿記論だけでなくあと2科目はできるだけ早いうちにパスすることです。

この課題は、Yさん自身がわかっているのではないでしょうか。



]]> https://ameblo.jp/perikankankan/entry-11891925136.html Sun, 31 Aug 2014 16:39:07 +0900
そのなかで、賃金・給与の計算をきっかけに経理に興味が湧いて転職するという、アグレッシブな姿勢に期待が持てます。

狭い範囲での仕事を回りながら最終的には財務統括を学び、アシスタントにまで上がってきている。

人事、経理、財務と三つのキャリアを積んでいることになります。

このうえで総務がわかれば鬼に金棒でしょう。

ですが、更にスキルアップを目指すのであれば、派遣でも可能です。

特に人気の高いのが、オフィスワークです。

オフィス系の仕事情報は、アデコでチェックしてみてください。




]]> https://ameblo.jp/perikankankan/entry-11891924629.html Sun, 17 Aug 2014 15:52:36 +0900
新卒採用および人事異動における事務処理に従事。

求人票の作成、採用試験の準備、新人研修、中途採用向けの教育プログラムなどの企画立案を行うことになり、賃金・給与チームに異動。

能力給・年俸制導入にあたり、「分配する仕組み」から「稼ぐ仕組み」へと人事諸制度が改定される。

基本を学ぶほかに労務や福利厚生もありますが、賃金・給与という最もオーソドックスなところを最初に学べたのはメリット。

経理の仕事に興味が湧き退社。

大手外資系会社の経理部に転職。

世界60ヶ国に拠点を置く生命保険会社の日本法人にて、現金管理、売掛金管理、買掛管理を行う。

資金チームの管理統括に従事財務会計全般(年度決算、月次決算、税務申告など)を行うチームにて、月次処理と入出金業務に携わる。

コントローラー(統括責任者)のアシスタントに就任。

本社関連部門と情報交換を行い、月次決算および年度決算業務とその仕組み作り、本社への月次報告書作成に携わる。


]]> https://ameblo.jp/perikankankan/entry-11891924040.html Thu, 31 Jul 2014 23:12:46 +0900
一度目の転職は、外資系企業の経理部。

経理の基本を学びたくて転職しましたが、経理マンとしてキャリアを積む方向性はみえてきたけれども外資系企業の縦割り組織がどうも馴染まないとのこと。

けれども今転職すると、20代のうちに2度、転職することになってしまいます。

無理をしてでもとどまるべきか、転職で再出発するか。

「業務が細分化されている分、自分が携われるのは業務の一部というのが物足りません。
人事部での人員管理と、経理の経験を活かしてゆくゆくはオフィスマネージャーとなりたいのですが…」とYさん。

Yさんの望むとおり、35歳くらいでオフィスマネージャーになるには、このまま外資にとどまったほうがよいのか、それとも肌に合う日本企業に再転職して経理のキャリアを積んだほうがよいのでしょうか？


]]> https://ameblo.jp/perikankankan/entry-11891923714.html Wed, 16 Jul 2014 21:49:27 +0900
また、派遣先が違っても、同じ派遣会社から派遣されて実質的に6カ月以上継続して働いていれば大丈夫です。

全労働日とは労働契約等で労働日と定められている日トラブルが多いのは、要件に関してです。

全労働日とは、労働契約等で労働日として定められている「日」のことで、「8割出勤」は、実際に出勤した日を日数で数えることになっています。

ですから、たとえば労働契約等で労働日として定められている日数が週3日であれば、週3日の出勤に対して出勤率を算定することになります。

また退職する際に、残っている有休を取得することを制限する派遣会社もありますが、これは労基法違反です。

きちんとした派遣会社であればこのような事はありません。

これから派遣社員として働こうという方はこの派遣会社のサイトをぜひ参考にしてみてください→ホームページ。



]]> https://ameblo.jp/perikankankan/entry-11726786377.html Wed, 12 Mar 2014 15:47:18 +0900
派遣スタッフも年次有給休暇を取れる年次有給休暇とは、所定の休日以外に賃金を保障されながら休むことができる休暇のことです。

①6カ月以上継続して勤務していること

②全労働日の8割以上出勤していること、という要件を満たせば、派遣スタッフも有休を取得することができます。 ]]> https://ameblo.jp/perikankankan/entry-11726781374.html Wed, 15 Jan 2014 15:35:14 +0900
さらに、月45時間以上の時間外労働については25%を超える割増率とするよう努めることとされています。

タイムシートと賃金計算派遣スタッフの賃金は、タイムシートで管理されます。

これは複数枚複写になっていて、始業時刻と終業時刻を書き入れるようになっています。

タイムシートに派遣先の承認印をもらい、そのうち1枚を派遣会社に送り返すという仕組みです。

]]> https://ameblo.jp/perikankankan/entry-11726779569.html Mon, 23 Dec 2013 15:31:35 +0900
ただ、このような面接官向けの説明会や研修を行っている会社がすべてではない。

「週刊東洋経済」によると、面接官説明会を行った企業は18.5%、面接官を集めた社内勉強会を実施した企業は8.0%、外部講師を招いた面接官研修を実施した企業は4.2%にとどまった。

むしろ、多くの会社においては、まだまだ面接官は未成熟であると言える。

人事からマニュアルが送られてくるだけで、具体的な説明はまったくない状態で面接が行われることもよくある話だ。
]]> https://ameblo.jp/perikankankan/entry-11575131266.html Mon, 14 Oct 2013 13:19:14 +0900
具体的なプログラムとしては、「面接の基礎」「組織の振り返りや自己理解」「採用選考基準や面接シートの共有」「コミュニケーションと質問スキル」「魅力あるコンテンツの抽出と共有、ひきつける面接の実施」などが行われる。

つまり、面接官ごとのスキルや知識のバラツキを埋めていくというわけだ。

これらの研修には、面接官として「人を見る眼を養う」という意味があるが、「魅力的な面接官になってもらう」という意味もある。

面接官も社員であり、学生は「面接官が素敵だったかどうか」で就職先を選ぶ傾向があるからだ。
]]> https://ameblo.jp/perikankankan/entry-11575130519.html Thu, 19 Sep 2013 13:14:04 +0900
結局、面接において、「自分にとって使いやすいかどうか」「今までのうちの会社にいそうかどうか」などの観点でジャッジが行われてしまうリスクがある。

もちろん、面接官同士で判断基準がそろっていないなどのケースでは、人事担当者が入ることによって、そこを是正しているわけだが…。

なかには、人事担当者だけで面接を行う会社があるが、これもまた問題だ。

たしかに、彼らは面接の場数を踏んでいる「人事のプロ」ではあるのだが、実際に現場で活躍できそうかどうかという視点がまったく欠如してしまう可能性があり、入社し、配属した際にミスマッチを生むリスクがあるのである。 ]]> https://ameblo.jp/perikankankan/entry-11575131919.html Tue, 06 Aug 2013 13:20:33 +0900