その話し振りや素振り、そして考え方や意識を変えようとしている姿に非常に将来を感じました。若者の野望にあふれるスピーチは気持ちがよいし、やる気を貰います。

自分も同じく野望を持っている。

自分はもうすぐ30になってしまうけど、年は関係ない。夢の為にはがっついていってやる！あと少しで第1弾完了だ。

また、今日は取締役の話にも感化されました。

巻き込んで行く事の大切さのお話だった。

仕事がうまくいくためには、個人の力もあってのことだけど、

それ以上に環境要因は大きい。

どれだけ多くの人を味方にできたか？どれだけ巻き込んで行けたのか？

ではシステムに置き換えてみたら？と考えると、同様に意識しないといけないのはコミュニケーションだと思う。

コミュニケーションは、自分と相手との接点を少しずつ少しずつ広げて行くことだと、昔

朝のワイドショーのコメンテーターは言っていた。

自分も最近は、忙しすぎて、オフィスでみんなの会話に入って行く余裕もなかった。はやくこのフェーズを終わらせてもっといろんな人と関わる仕事をやっていきたいと思う。

ただし、コミュニケーションから派生して声が大きくなりすぎるのも禁物。
エンジニアだからこそ、大きな声に飲まれてしまっては終わり。

そこはしっかりとみんなでうまくやっていかないといけないんだろうなぁ。

今年は更に様々な事に挑戦して見地を広げると共に、

基本的なことを深く深く掘り下げて根をしっかりとはろうと思います。

そう、樹木のように。

目標は技術のことや、チームの事など色々設定しましたが、

今ここで発表すべき目標は、

「発信力」

これを意識していこうと思います。

去年までの目標に続き、仕事上での発信を今までの3倍に増やそうと思います。

発信（アウトプット）を3倍にする為には、もちろん受信（インプット）も3倍にしないといけません。

がんばっていきます！

昨年はぼちぼち始めていたこのブログですが、

会社であったこと、大切だと思った事、雑談　等々、このプログで更新していこうと思います。

先ず最初の目標はこのブログの継続ですね。

「３倍技術！」～構築量 3倍　勉強量 3倍～　　

というように、技術力を上げる事を目標として、生活してきました。

そのかいあって、業務が忙しい中でも、勉強量もアップ出来て、エンジニアとしての知見を広げられて来ました。

しかし、一番やらないと行けない、構築量3倍がなかなか出来ません。

もう12月ですがしっかりと残りできることを引き直して、やれることを進め、あとは次の予定を作って移行と思います。

目線は常に高く、行動はいつも地道に！

今日の朝会で話にあがったので、

自分も自分が達成したいと考えている日本一について書いておきます。

日本一には色々な指標があります。店舗数、売上高、流通量　等。

私はエンジニアですのでその立場から考えると、

「日本一になった時に、日本一にふさわしいシステムになっている事」それを目指しています。

これはどういう意味なのか？と思うかもしれません。
言いたいのは、会社の営業部門の基準だけで日本一になっても
意味が無いという事です。

システム部門も一緒に日本一を目指さないと。

でないと、
営業成績として日本一を達成した時に、非常に恥ずかしいです。

システムは何をしていたんだ？と。

日本一の成果の裏には、
それをしっかりと支える日本一のシステムがあるべきだと思っています。

具体的に書くと細かくなるので書きませんが、
そのシステムを達成すべく、逆算して日々のタスクに挑んでいます。

よし、明日もがんばろう！

皆さん英語でプレゼンされており、良い刺激を受けました。

全体として良かったですが、中でもまつもとさんのお話が印象に残っています。

「We need to keep moving forward, or die.」

「進み続けなければ、死ぬ。」

その通りだと思いました。

何時何時でも未来を見据え、失敗を恐れず、そして、プロアクティブに挑戦し続ける。

こうし続けていくことが大事。

非常にmotivationをもらうお話でした。

この他にもいくつかのセッションでイノベーションについて言及がありました。

人も企業も立ち止まったらそこで終わりです。
進み続けることが大事だと。

企業の場合その時の状況に応じて

サービスや組織構造を変えてでも進み続けることが出来るかできないかが
分かれ目です。

世界的によく例に出される3Mやコダック、最近だとApple。。。
これらはうまくイノベーションを果たし、企業を存続出来ています。

ちなみに、Amazonは違う性質を持つ会社です。またどこかで書きます。

最近の注目はガンホーです。今がイノベーションの分かれ目だと思います。

ゲーム業界でいえば、サイバーエージェントもPCからスマホへうまく変換を遂げた企業でしょう。

人も同じです。心地よいところにいるだけってつまらないです。

「We need to keep moving forward, or die.」

「進み続けなければ、死ぬ。」


自分の人生もしっかりと見つめようと思います。

組織として　技術を極めていく為に.....。

その為に必要な事の１つに「ナレッジの共有」があると思います。

色々な場面があると思いますが、

例えば、、、

1度携わった仕事は、完了させるだけでなく、しっかりと方法や手順、

そして懸念事項をwikiやドキュメントにまとめておくのがいいと思います。

自分の記録ともなりますし、
他のスタッフが誰でも出来るようなレベルにしておくべきです。

私もなるべく心がけています。

そして、組織が大きくなるほど重要な事だと思っています。

組織レベルで考えると「共通のナレッジの器」は不可欠です。

組織としてナレッジを貯めていく器がないと、

日々のナレッジは、記憶と共に風化したり、俗人化したりし、

結果的にナレッジがあれば、数分で終わる事にも
膨大な時間が掛かってしまう恐れもあります。

つまり、仕事の品質が改善されません。前に進めないです。

一番陥りたくないところです。

ですので、組織としてのナレッジの器はもちろん、
個人でもナレッジを貯めて行くことは「生産効率」を上げていくために絶対必要です。

ということを、同僚のチケットの書き方がすばらしいので考えてしまいました。

私もその同僚を見習い、しっかりとナレッジを残していきます。

勉強会自体が非常に実りが多い勉強会で良かったです。

外の会社さんの主にアプリ側のエンジニアの集まりでして、

お互いにどの技術を使っているのか？、悩みは何か？、

この技術のココがダメななど、様々な話が出来て盛り上がりました。

ので、懇談会でも実りは多かったです。

と同時にとっても悔しくなりました。

業界の一線で活躍しているエンジニアさんたちの言葉には

しっかりとその根拠となる自分の経験があります。技術があります。

自分にも誇るべき経験や技術はありますが、明らかに負けてしまっています。

話について行けないところも沢山ありました。

とにかく、悔しい！

何が足りないのか？経験や環境のせいにしては行けません。

とにかく、がむしゃらに前進するのみです！
目指すは世界での一流です！

そしてしっかりと自分を成長させて経営にも還元していきます！

こんなことを思ったのですが、今掲げている個人目標は

「３倍技術！」～構築量 3倍　勉強量 3倍～　　　です。


なんとピンポイントなのか。

３倍技術と軽くいいますが、実際は軽くは全然有りません。

今年には、これまでの年と比べて３倍の加速度で成長します。この中身はまたどこかで。

そして同じく今日。

会社の取締役もおっしゃってました！

「更にスピードを上げるぞ！」と。振り落とされるな！と。

自分もこのスピードに負けないよう、

いや、

追い越して行けるよう、自分を叱咤激励してやりぬこう。

しっかりと自分の血となり肉となるようにしていこう。

こちらではエンジニアの話に加え、マーケティングや経営、気になる事を発信したいことを記載しようと思います。

まず最初の今回は、「テニスと仕事に共通すること」として書きたいと思います。

（他のブログに触発されました。かぶるかもしれませんが。）

テニスで、安定して勝って行くために必要なこと、

ってなんでしょう？

必殺技を持つ事、

戦略、

人それぞれ色々な考えがあります。

しかし何よりも大事なこと。

それは、安定して基本的なプレーを同じパフォーマンスを出して行えるかどうか？

だと思います。

つまり、

自分のMax値を上げるのではなく、Minimum値を上げることです。

底上げ！！です。

どんな環境下においても出せる揺るぎないMinimum値こそが、
安定して勝ち続けていく為には必要です。

じゃあ、どうやってMinimum値を上げればいいのでしょうか？

安定したサーブを打つためには、
何万本とサーブの打ち込み練習をして体に刷り込み、安定したフォームを作ります。

そして日々改善します。

試合の間中、同じパフォーマンスを出すためには体力が必要です。

息が切れたらフォームの形は変化してしまいます。

ラケットを振り切ったり、球へ変化を加えたりなど普段は出来る事も出来なくなります。

ずばぬけた体力を持っている事はなによりも有利です。

その体力作りには努力を惜しんでは行けません。


そうやってこつこつとMinimum値を上げて行きます。

では仕事ではどうでしょう？

同じ気がします。

安定した結果を出し続けていくためには、Minimum値が大事です。

仕事ではいつも自分に風が吹く訳ではありません。

環境は自分に有利ではないことが多いです。

その中でも一定の成果を出すためには、、、、。

そうです。こつこつと実力をつけてMinimum値を上げるのです。

エンジニア業務としては日常の些細な作業でも、

背景の意味やビジネスへの影響を作業の傍らで考えてみましょう。

考えながら100回こなすのと、単純作業として100回こなすのでは、
成長度合いは違うと思います。

また、エンジニアとしてはそれでだけではダメです。

いざという時に使える技術力を持ち合わせておく事。
これが大事だと思っています。

単純作業を100回繰り返したその先にあるものを常に考え準備しておくんです。

自分に無いものを日々取り込んで行かないと安定して勝って行けません。

そうです、底上げです！Minimam値を上げるんです！

こうやって言うものの日常生活の中で意識してやり続けるのは大変です。

そんな時こそこれを習慣化してしまうのがいいでしょう。

自分も仕事で安定して勝って行く為に、
日々しっかりと安定した積み重ねをしていきたいと思います！
がんばります！