堤：ところが、ゼロスクラッチから立ち上げるスタートアップの場合にはそうはいかない。何しろ「ゼロから」ですから、製品やサービスのアイデアだけは自分の頭にあるでしょうが、顧客はいないし、幾らで作って、幾らでどのように売るのかといったビジネスモデル自体も固まっておらず、これから作っていく状態です。ビジネスモデルのアイデアはあるかもしれないですが、全く実証されていないし、それが機能するかも分かっていませんから、それをまずは1つひとつ確かめながら、まさに「探っていく」必要があるわけです。

　このように「探る」わけですから、当然試行錯誤は避けて通れない。ならば、最初から全てが万事うまくいくなんて思わず、考えていることは「仮説」でしかないとしっかりと認識をして、逆に小さな失敗を素早く繰り返してでも、その仮説の何が間違っていて何が正しいのかを効率的に検証していくことが大事なのです。そして、このことこそが、顧客開発モデルにせよ、リーンスタートアップにせよ、その根幹をなす哲学になっているのです。

　仮説を検証すべき最も重要な相手が「顧客」であるわけですが、一発でニーズに合致していました！ということはまずない。だから「いかなるビジネスプランも、顧客と対話すると無傷ではいられない」。

　つまり、仮説だらけのスタートアップのビジネスプランは顧客との対話により学んだことで、すぐに修正することになる。だからその前提で考えないとだめですよ」と呼びかけているわけです。

8月か9月に早期退職割増金　決定。

１0月申込み。

あんまり時間がないんだな。

職場が良い環境だとそういう雰囲気もあるんだろうけど、

弊社は皆無ですな。

といっても会社の人と飲みに行く気がサラサラないけど。

ああ　早く退職してえ。

来年の今頃は退職で晴れて自由の身そしてニーツ。

どんな未来がまっていることやら。。。

とりあえず、不動産所得があるので当座はしのげるが。。。

まずは第一歩としてＨＰを作ることにしました。

当然将来的なマネタイズも考えて作りましたが。。

どうなることやら。。。

広島や別府でのゲストハウス事業

海外でのお好み焼き事業

ソフトクリーム事業などなど

やりたいことはいろいろあるのだが、なにせ金がかかる。

大企業とは違いつらいね。

数社にコンタクトを取っています。

ウェブサイトの制作会社は、当然　寡頭競争。

でその中の一社。

問い合わせた翌日には会いに来た。

ＨＰ見ると、2008年創業で個人事業主でやってきたが、

これからはノマドなどでどんどん業績を拡大させるそうだ。

見た目は　秋葉原にいそうなオタクな青年なんですけどね。

それにしてもスピード感ありすぎ。

ＣＲＭ起案しても一向に進まない弊社とは大違いだ。

【小さい会社】

仮説をたて、スピード感を持って実行し、世の中に信を問う。

【大きな会社】

今までブランドに安住。とくにイノベーションを起こさなくても

やっていける。賃金保証（笑）

おれ　小さい会社の方がいいな。

弊社も新しい期に入り、転入者の挨拶等があったり。。。

でもですねえ。

みんな同じような没個性のファッション。

本当に日本は大丈夫なんですかい？

もう　来年の今頃は会社をドロップアウトすることは

決めたのでどうでもいいですが。。。

ま　春は日本にとっていい季節であることは間違い

ないようです。

がいることがわかった。

この差はどこから来るのか？

削除以来を放置していたなど話題になっていますね。

２ちゃんねるは今　隆盛のコミュニティ文化を根付かせた

貴重な存在。

今は　フェイスブックなどの実名サイトにも違和感がなく

なりつつあります。

時代の節目なのですかね。

でＡＫＢを引退。

引退の理由がふるってる

「後輩に道を譲り、チャンスを与えたいと」

政治家やうちの会社のおっさんどもに

爪の垢を煎じて飲ませたい。