世の中の記事を見れば分かりやすい。

芸能人がインスタをあげてファンの人が「神」「美しすぎる」と賛美したものがよくyahooニュース等に出ているが、ファンでもなんでもない人がみると、ただのイタイ人にしか見えなかったりする。

企業も同様で、経営者になると、途端に褒められることは多くなる。

（反対に厳しいこと・本当のことを言ってくれる人は少なくなるが・・・）

人間は不思議なもので、褒められれば褒められる程自分の力を過信してしまい、結果、調子に乗ってしまうのだ。

自惚れは、甘えや妥協を生み出し、人間の質の低下に繋がる。

経営者となったら、周りの言葉に過信せず、自分を厳しくセルフコントロールするスキルが必要になってくる。

家事も人生も効率的にこなしたいと常々思っている。

基本的に人間のベースがものぐさなので、生きる労力は最低限にとどめたい。

10代を自分の本能に忠実に生きた結果、大学受験を失敗するわ就職活動を失敗するわで大変な目にあった。

人生は努力したものが報われるということを実感し、先々の人生を見据えて生きるようになった。

早めに目標を設定し、その目標に対しコツコツと努力を続ける。

その成功法を身に着けてからは、人生で苦労することが格段に減った（我慢することは増えたけど）。

でも、40歳を目前に控えた今、目標をどう定めていいかわからない。

いや正確に言えば、目標への回答が分からないのだ。

目標は、「75歳位まで健康で生涯現役で（必要とされて）仕事をし、お金に困らず人生に余裕がある暮らしをしたい」ということなのだけど、こうなるためには、どうしたいいのかわからない・・・。

究極に言えばタイトルの通り、老いても価値がある人間になりたいということなのだが、そんな人間は人間国宝くらいしか思いつかない。

サラリーマンは年功序列が崩れてくるし、定年もあるので無理だ。

今から人間国宝になれるような技を身に着けようとするもの無理がある。

ということで、結論はないが、日々働き方・生き方を模索中なのである。

毎日学童から帰ってくると、Youtubeばかり見ている娘。

私も疲れ果てているので、その状況に甘んじて、一緒にYoutubeをみる始末・・・。

週末もこんな感じで、家でごろごろ過ごす日が続いていた。

しかし、最近娘は、Youtubeやテレビで知識だけは増えて口が達者な半面、非常に優柔不断な性格が目立ってきた。

それは、実体験が少なすぎて、自分の中の判断材料が少ないから決められないという側面もあると思う。

一番、色んな経験をして欲しい年頃の娘に、満足に何もさせてやっていない自分に喝を入れ、他力本願に実家に帰省してきた。

こんな時、孫を可愛がってくれる両親の存在は本当にありがたい（涙）。

畑で祖父母とだいこんやらにんじんやらいちじくを収穫した娘は、その日珍しく野菜を食べた。

こういうところに体験をさせる大切さを実感する。

経験をするから理解し、理解するから興味も湧くのである。

こころなしか、目も輝いている！

ということで１１月は、娘の実体験を増やすキャンペーンを実施しようかと考えている。

特に社員は信じていない。

それは、何度も裏切られた経験があるから。

例えば、側近だと信じていた社員に1億円近く持ち逃げされたり、

社員にクーデターを起こされ、社長が辞任しないことを理由に２/３が一気に辞めた黒歴史もある。

そのうえ、3カ月ごとに秘書は辞めるし、運転手や家政婦の入れ変わりも激しい。

社員からパワハラで訴えられたことも何度もある。

「給料を払っているのだから」、「自分は特別だから」、社員に何を言ってもいい・何をしてもいいと甘えている。

いつも“被害者”として社長は話しているが、自分が加害者であることに気づかない限りずっと、“社員から裏切られつづける”と思う。

それが女性役員比率ともなれば、５％前後*とさらに低くなる。しかもその大半が社外取締役という実権を持たない役員だ。

日本女性は、その実力はあっても、管理職になりたがらない傾向がある。

これは持論であるが、そもそも日本企業は戦後から男性を主体として形成されていたので、男性視点で、優れていると認められる個体が出世することができた。

それは“戦闘能力が強い”個体だ。

論理的な思考と説明で人を論破でき（実際にその説明が実態と合っているかどうか関わらず）、時に恫喝し合い、巧妙な戦略で人を蹴落とし、マウンティングを取り合う。

これが、男社会の出世をかけた戦いなのである。

女性は女性の戦い方があるので、男性だらけの戦場では、男性のような戦闘能力を持つか、もしくは女性を利用した戦い方をするしか生き残ることは難しい。

このような現状の日本では、仮に仕事の能力があっても、男性のような戦い方や戦闘能力を持たなかったり、女性を利用した戦い方を好まない女性が多く、それが管理職になることに心にブレーキをかけてしまうのではないかと推測する。

本当の意味での女性活躍とは、先に述べた旧来の男性社会の出世の仕方を良しとせず、お互いの持っている長所を生かし合えるような評価の仕組みが必要なのではなかろうか。

そもそも、男性社会で出世している人でも部下を何人も潰し、組織に悪影響しかない人を何人も知っている。

これまでの男だけの競争社会が歪んでいたのである。

*内閣府男女共同参画局データ　2019年

特に多いのが投資をしてもらいたい人や、お金を貸してほしい人、社長を利用したい人。

お土産や接待旅行、贈り物、休日の食事相手になるなどそのマメさたるや、本当にすごい。

誉め言葉も凄いし、時には涙をみせ、人懐っこく、簡単に人の懐に入っていく。

秘書やお手伝いさんにも愛想がよく、それは社長近辺の聞き取り調査を行うためである。

その人達は、多くの人脈を持ち、情報も早い。

社長はよく、こういった人達の口車にのせられてお金を貸したり、自分の友人を紹介したりしている。

結果、詐欺に何度も合っている。

社内でも、「仕事を真面目にやっている社員」よりも「仕事をやっている風に見せる社員」のほうが、社長の側にいたがり、自分のアピールに余念がない。

そして、「仕事をやっている風に見せる社員」は、「仕事を真面目にやっている社員」の

仕事の評価を下げるような口コミを社長にするので、「仕事を真面目にやっている社員」と社長との距離はますます広がる。

経営者は、一見、頭の回転が速く、口が上手い社員を信じがちだが、

こんな社員ほど、部下の成果を自分のものにし、ライバルを蹴落とすことに余念がなく

社風や社員のモチベーションを下げる人達なのである。

側近だと信じている人ほど、むやみやたらに信じることができないのだから、

経営者は本当に孤独である。

外面はいいが、社員に対しては非常に厳しい。

けれども、なぜか憎み切れない魅力がある。

なぜか？

「誰に対しても価値観が一貫している」からである。

例えば、ワーキングマザーの私に、「子どもを理由に休日出勤を断るな」等

容赦ない言葉が常日頃発せられる。

はじめは、心の中で憎んでいたし、軽蔑していた。

だけど、

障がい者の子どもを持つ社員には、「鬱気味の嫁を甘やかして、仕事をリモートにしたいとは何事だ！」

母親が危篤で帰省した社員には、「こんな大事な仕事の時に会社にいないのはどうゆうことだ！早く帰ってこい！」

などと言っている社長を見ると、誰に対しても同じ考えのもと、発言しているのがわかる。

ようは、「家庭よりも何よりも仕事第一優先で行け！」なのである。

それが、どんな状況であろうとも。

そして、自らそれを実行しているところが魅力に繋がっているのだと思う。

それは、マメに人に連絡を入れるということだ。

誰かの記事をみたら、その感想。

自分が記事になったら、その報告。

誕生日にはお祝いの連絡。

共通の知人とあったら、その際に連絡。

自分の思いつく新ビジネスがあれば、使えそうと考える人々に連絡。

一つ一つは非常に短いが、とにかく人に連絡を取りまくる。

暇な時間はずっと携帯をいじっている。

(もっとマネジメントしてくれよ・・と思う自分もいるが)

相手が迷惑だとかは、お構いなしなのだ。

そうして、どんどん人に発信していくことで、繋がっていく。

簡単なようで、タフな精神が求められるテクニックの１つである。