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<title>製品開発における問題解決コンサルタントのブログ</title>
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<description>製品開発、商品開発における課題解決の糸口を提案■お客様の欲しいものは売れる■独創的な商品は感動を生むお客様のニーズと独創的なアイデアを持った商品は売れます。売れない商品はその問題を把握して売れる商品に変えます。</description>
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<title>IoTと人手不足解消</title>
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IoTと人手不足解消こんにちは、企画システムコンサルティングの石川朋雄です。IoTとは、コンピュータなどの情報・通信機器だけでなく、世の中に存在する様々な物体（モノ）に通信機能を持たせ、インターネットに接続したり相互に通信することにより、自動認識や自動制御、遠隔計測などを行うこと。http://e-words.jp/w/IoT.htmlから引用。人手不足の業界が数多く有ります。その中でも、介護と飲食業界は社会問題になっています。解決策は、多々ありますがここ数年解決されていません。理由として、人に
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<dc:date>2017-02-17T15:01:46+09:00</dc:date>
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<title>IoTで医療費削減可能時代へ</title>
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IoTで医療費削減可能時代へこんにちは、石川朋雄です。社会問題の一つに、医療費が上げられます。高齢化社会で、すぐ数年もしないうちに４人に１人は高齢者の時代がくるとか。国も、何とかこれを解決しようと動いていますが現実は中々解決しません。これに解決する一つに、IoTがあります。医療機器や器具に発信機をつけるのは、もちろん問題もあります。できる、できないかではなくそうした機能があったら患者のデータが取りやすく緊急の自体にも対応可能になります。また、本当に必要かどうかもIoTをつけた医療機器で体調状況や
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<dc:date>2017-02-16T14:26:41+09:00</dc:date>
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<title>IoT人材不足に備えよ</title>
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IoT人材不足に備えよこんにちは、石川朋雄です。IoTの課題は何でしょうか？１コスト２データの使い方３専門家不足４法的な問題などなど色々有りますね。私が考える一番は、専門家不足です。なぜか、それはIoTはITの専門家では簡単に対応できないから。データの取扱はできても、解読する力はありません。解読は、検証、リサーチであり取扱ではないからです。そうなると、大手、一部の豊かな企業しか取り扱えないことになります。これに対して、掛け声的に教育をしなければいけないと動き出し活気はでてきます。ただ、普通の教育
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<dc:date>2017-02-15T14:27:17+09:00</dc:date>
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<title>バレンタインとIoT</title>
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バレンタインとIoTこんにちは、石川朋雄です。本日は、バレンタインです。チョコレートを女性が男性に渡すのは、昔の時代で自分のために購入する人も増えているとか。ただチョコレートが主役ではなく、私の時代では男女の出会いの成就するイベントでした。時代が変わるに連れて、その意味はもちろん変わります。では、IoTが絡んだらどうなるでしょうか。出会いを考えた場合、心に残ることが大切です。その時の感情は、その時でしかわかりません。その感情を記憶にできたらどうでしょうか。心に残るイベントになるのは間違いないでし
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<dc:date>2017-02-14T16:13:32+09:00</dc:date>
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<title>IoTと保証期間の新ビジネスモデル</title>
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IoTと保証期間の新ビジネスモデルこんにちは、企画システムコンサルティングの石川朋雄です。あなたは、カメラを購入したことがありますか？私は、購入したことが有ります。カメラだけではなく、家電や商品には保証書があります。１年の保証期間が明記されています。ただし、現状は故障した場合有効程度くらいしか使えません。では、保証書にIoTを導入した場合どうなるでしょうか？簡単に思いついたのは、今以上にメーカーと販売店、顧客を結び付けられます。それぞれどうなるかといいますと、１メーカー顧客の使用状況、要望などが
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<dc:date>2017-02-13T15:40:01+09:00</dc:date>
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<title>IoTでビジネスモデルを考える前にすること</title>
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IoTでビジネスモデルを考える前にすることこんにちは、有限会社企画システムコンサルティング石川朋雄です。前回は、「IoTと期間短縮化の手法」をお伝えしました。IoTの顧客のデータが揃えれれば企業規模に関係なく企画、開発の短縮可能になります。必要なことは、データを正しく読み取れる力を持つ人材がいるかいないかです。読み取る力には、様々な視点が必要です。ただひとつ言えることは、スキル一辺倒でデータを見ないこと。何かの枠にはめず、俯瞰してみる必要性が有ります。毎日のようにでてきた言葉「IoT」。会社だけ
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<dc:date>2017-02-01T16:33:14+09:00</dc:date>
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<title>IoTと生産財、データ取扱いと今後</title>
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IoTと期間短縮化の手法こんにちは、企画システムコンサルティングの石川朋雄です。前回は、「IoTと生産財、データ取扱いと今後」をお伝えしました。IoT以前にも、様々な設備投資が行われました。ただ、一時の流行りになり結果的に組織に根付かず結果に結びつけられませんでした。今後は、IoTから新しい価値を作る、顧客満足を提供することです。本日は、「Iotと期間短縮化の手法」をお伝えします。カジュアル衣料品店「ユニクロ」が商品開発迅速化を行い1年から2週間にするそうです。ビッグデータから顧客ニーズを取り込
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<dc:date>2017-01-31T17:43:23+09:00</dc:date>
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<title>IoTと生産財、データ取扱いと今後</title>
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IoTと生産財、データ取扱いと今後こんにちは、企画システムコンサルティングの石川朋雄です。前回は、「IoTと課題の捉え方」をお伝えしました。新たな市場を作る、新商品開発するなどの課題の場合一面で判断した場合データを使っても恐らく成功しません。データの多方面的な判断ができないからです。IoTと課題の捉え方も、俯瞰的な考えがどこまでできるかそれを支える人材がいるかいないかで成功するかしないかで別れていきます。本日は、「IoTと生産財、データ取扱いと今後」をお伝えします。生産財の製品づくりの一つの壁に
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<dc:date>2017-01-25T17:54:16+09:00</dc:date>
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<title>IoTと課題の捉え方</title>
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IoTと課題の捉え方こんにちは、企画システムコンサルティングの石川朋雄です。前回は、IoTと寒暖予防対策をお伝えしました。冬になると、必ずと言って起きる雪対策。ただ、例年同じ通りの行動と喉簿とすぎれば忘れるではないですが余り行動様式は変わりません。その中で、IoTを導入するで行動変化は可能なのか。一つに予測を立てられば、行動する人は増え、結果的に事故や怪我をより防止可能なはずです。本日は、「IoTと課題の捉え方」をお伝えします。IoTの普及で確実に増えるのがデータ処理です。良くも悪くも、データを
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<dc:date>2017-01-23T15:23:45+09:00</dc:date>
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<title>IoTと寒暖予防対策した場合</title>
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IoTと寒暖予防対策こんにちは、企画システムコンサルティングの石川朋雄です。前回は、「電柱とIoT」をお伝えしました。IoTを蓄積すれば、時間軽減だけではなく、労働軽減も一役買います技術面で問題は山積していますが、電柱の活用で運送時間と労働軽減につながります。今回は、「IoTと寒暖予防対策した場合」です。先週末は、北日本と西日本を中心に大雪に見舞われました。天気予報を中心に大雪に備えをして下さいと伝えても、怪我や事故などは後が絶ちません。事故予防はできても、完全な事故防止はできないのは仕方ないの
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<dc:date>2017-01-20T14:35:57+09:00</dc:date>
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