好き勝手ビジネスマンの日記 https://ameblo.jp/power2love/ 大手電気メーカーの末席合弁会社に立ち上げから参画しています。地域活性化をしながらお飯を食べています。あまりに新規事業すぎて本体から忘れ去られてますので、好き勝手やってます。一応中小企業診断士です。 ja タウン誌について
タウン誌やフリーペーパー等いろいろな言い方がありますが、
基本的な記事構成は以下となります。

１）オリジナル記事

２）加盟店情報（飲食店、求人等）

３）純粋広告（純広）

基本的なビジネスモデルとしては、２，３）の広告料を加盟店や広告主から
徴収して、取材、製作、紙、製本、配本のコストをまかなっています。

有料、無料の２タイプありますが、ほとんどは１）の記事の多寡で決まるようです。

仕事柄、全国のタウン誌の方々と話す機会がありますが、
広告主体のビジネスモデルのため、昨今の不況下では厳しいようです。

特に取材や製作等は労働集約的な作業のため、人手が必要になります。
小さなタウン誌でも１５人前後はいるようです（営業、製作の割合は半分）

そのため、不況になるとコスト削減＝人員削減にならざるを得なくなり、
結構社長さんは悩まれるようですね。

そんな中、新たなビジネスモデルとしてタウン誌だけでなく、
加盟店の販促支援サービス全般に広げる方々も出てきました。

たとえば「ぱど」さんは販促名人という名称でメルマガやWeb作成等を支援する
サービスも始められています。

あくまでも既存のタウン誌の掲載は集客の一種類だけでしかなく、
さまざまな他の集客手段も提案することでトータルの販促を面倒みようとのことです。

このようにタウン誌の営業マンはマーケティング全般の知識が必要とされるように
なっているようです。 ]]> https://ameblo.jp/power2love/entry-10550126576.html Mon, 31 May 2010 18:30:22 +0900 無料ビジネスモデルについて 。

世の中一見、無料のビジネスモデルが増えてます。
たとえば、IT系だと、無料のウイルスソフト、スケジューラー、検索エンジン。
リアル系だと、フリーペーパー、印刷（裏面に広告あり）、カフェ、ビール試飲等。

今までも無料のものはありましたが、最近注目されているのは、
無料でも質が向上してきているということ。
ビックリマーク
たとえばスケジューラーのサイボウズ。
オンライン無料版でほとんど何のストレスも感じないくらい完成度が高いです。
それなのに特に広告もありません。

では、どうやって収益を上げているのか？

それは一部の有料会員（2%）の収益だけでペイするビジネスモデルだとのことです。
無料版はあくまでも有料会員を集めるための撒き餌とのこと。
ただ、2%の会員だけでもペイできる収益構造（というより費用構造）はすごいですね。
変動費がほとんど発生しないWebサービスだからこそできるのかもしれませんが、
どうしたってユーザ数が増えてくればWebサーバも増強しなければならない。
この仕組みを考えた人はすごいです。度胸あります爆弾。 ]]> https://ameblo.jp/power2love/entry-10550115238.html Mon, 31 May 2010 18:18:41 +0900 商店街について とある長野県の商店街とお仕事しています。


理事長の方が非常に力のある方で補助金を見事にGETして頂き、

いよいよ６月から地域活性化事業をスタートしますビックリマーク。


商店街のオーナーの方は自分でリスクを負って商売をされている分、

普通のサラリーマンにはないオーラーと迫力を持っていますDASH!。


この仕事では地方の中小企業の社長さんと良くお仕事をします。


あるタウン誌の社長さんは


「いや～、サブプライムの後は毎月1,000万の赤字続きでとうとう家を抵当にいれたよ。

ただ、ここんとこようやく黒字化して一息ついたよ」


と明るく話していましたビックリマーク。


サラリーマンである私はとてもそんな状態であれば落ち着いてお酒なんて

飲めません。


本当に社長さんは偉大ですえっ。


]]> https://ameblo.jp/power2love/entry-10547429988.html Fri, 28 May 2010 19:40:41 +0900 ipad発売！ とうとう本日からipadが発売ですね合格。


待ち行列の盛況振りが朝からニュースでやっています。


個人的にはipadほしーです。


現在iphone持ってますが、iphoneをやめてipadと普通のオサイフケータイがほしいなと。

iphoneはもちろん良いのですが、やっぱりWebを見るとなると少し小さいですよね。

また、オサイフケータイがついてないのはとっても不便です。

（最近平日はまず小銭使わないですからね）


あとはどこまでアプリが充実するかです。

早く電子書籍のプラットフォームができるのを心待ちにしていますえっ。

]]> https://ameblo.jp/power2love/entry-10546995801.html Fri, 28 May 2010 08:04:44 +0900 ソニーが電子書籍の合弁会社設立を発表しました 本日ソニーが電子書籍の合弁会社設立を発表しましたメラメラ。


http://mainichi.jp/life/today/news/20100527mog00m300025000c.html


アメリカのキンドルをうらやましく思っていたので、

おおおっドンッ！と最初興奮したのですが、よくよく考えるとどうでしょうか。


ソニーが組む相手は以下の通りです。


・ＫＤＤＩ

・凸版印刷

・朝日新聞


組む企業名だけで判断するべきではないですが、

上記の会社からは「新しいビジネスモデル」のにおいがしてきません。


ＫＤＤＩは別ですが、凸版も朝日も現行の紙の出版ビジネスの既得権益者です。

凸版は紙の印刷を行っているので、紙の本がなくなると大変です。


朝日も紙がなくなって電子化すると今のように高い単価で販売できないかも。

現にＵＳでは朝日の英語版が5.9＄／月で販売されています。


おそらく凸版、朝日は既得権益を保持した形での電子書籍の流通を期待しているでしょう。


ただ、これが本当に消費者にとって良いことではないでしょう。


つまり、既得権益者の都合によってゆがめられたサービスになってしまう危険があります。

たとえば不当な価格設定（紙の本と同じ）だったり、一回読んだら消えてしまうとか。


ituneが成功したのはあくまでも、音楽業界の既得権益とまったく関係ないappleが

一曲１００円という破格の値段を提示できたからです。


この合弁会社にituneのような画期的な商売が期待できるでしょうかはてなマーク？


本来なら既得権益と関係のないソニー単体でやるべきではないのでしょうか。


ソニーが合弁会社を志向したことは、自らのビジネスモデルに革新性が無い

と認めたことになります。

革新性があり、優位性のあるビジネスなら誰だって独り占めしますからねシラー。


日本の大企業の中ではソニーは斬新なイメージがまだ残っています。

業界をひっくり返すような商売のモデルをソニーには作ってほしいです。



]]> https://ameblo.jp/power2love/entry-10546713928.html Thu, 27 May 2010 22:29:44 +0900 はじめまして どうもはじめまして


電機メーカーの新規事業として合弁会社を設立・出向して早２年

今ではなぜか地域活性化でご飯食べてますニコニコ。



新規事業なのでまだまだ赤字が続いて冷や冷やしていますがあせる、

まったく新しい商売の仕組みを作るスリルと興奮を楽しんでいますにひひ。


住まいは東京ですが、仕事柄毎週どこかの地域に出張していることも多いです飛行機。

ブログでは地方ネタを中心に載せていく予定です音譜。


仕事の仕方や、地方の面白ネタ、美味しいネタ等、

これは！と感じたことをつれづれと乗せていきます。

みなさんよろしくお願いします得意げ。

]]> https://ameblo.jp/power2love/entry-10546678843.html Thu, 27 May 2010 21:54:30 +0900