https://ameblo.jp/ppmotimotian/ 販売系 ja
通常、モールで買い物をする場合、決済や配送は各店商品が売れた時点で販売手数料が発生するしくみをいう。

百貨店は出店しているテナントに対し、この売上仕入れ方式を採用している。
とだが、スタイライフは複数の店で買い物をしても配送は一回だけ、送料も一回分ですむ。

「商品を購入した店の数だけ送料を取られる」。
「買い物の手間や操作も複雑になりがち」。
]]> https://ameblo.jp/ppmotimotian/entry-11206118466.html Fri, 27 Apr 2012 15:02:09 +0900
出店しているのは、アパレルメーカーやインテリア雑貨など、ターゲットの世代の女性が好むファッション性の高い店ばかりだ。

スタイライフのビジネスモデルは、楽天やキュリオシティとはまったく異なり、受注から配送、決済、クレーム処理にいたるフルフィルメントの部分をスタイライフが代行している。
]]> https://ameblo.jp/ppmotimotian/entry-11206117727.html Sat, 21 Apr 2012 15:00:52 +0900
また、同年12月からはギャザリングの対象商品が一気に拡大される。
これまで対象となターゲットや商品ジャンルを絞った個性派モール、続々登場。

楽天、キュリオシティ、ヤフーショッピング、ネットプライスモールは、ありとあらゆる業種を取り揃えた総合型モール。
]]> https://ameblo.jp/ppmotimotian/entry-11206116139.html Tue, 03 Apr 2012 14:58:59 +0900
そんな総合型モールに対して、いまぽつぽつと目立ちはじめているのが、扱い商品やターゲットを明確に絞った個性派モールだ。

2000年6月に誕生した「スタイライフ」もその一つニチメンの子会社、ニチメンメディアやコンビニチェーンのサンクスやサークルK、オリックスなどが共同出資したスタイライフが運営するモールで、ターゲットは20～30代の女性。
]]> https://ameblo.jp/ppmotimotian/entry-11206116857.html Wed, 28 Mar 2012 14:59:57 +0900
当然、そのような消費者の意識変化に拮抗していくためには、われわれ小売業者もまた商品選択のプロに徹していかなくてはならなくなる。

売上をふやすために無原則的に商品を沢山並べることは、商晶選択のプロの立場を放棄することだから、これは潔しとしない。

いや、そもそも、そのような無原則的陳列主義は買い控え時代には通用しないのだ。
]]> https://ameblo.jp/ppmotimotian/entry-11098494671.html Mon, 16 Jan 2012 15:10:38 +0900
経済人類学者や社会学者の好む「蕩尽」(とうじん1使いはたす)という用語を使えば(いちど使ってみたかったんだ)、「蕩尽」という名の需要が不必要な供給を生み出してきたということだ、この先おそらく、多品目少量生産の「多品目」も少しは抑制されるだろう。

消費の再生産をうながす「流行」のサイクルも少しは緩やかになるだろう。

しかし、現在、われわれが文明社会と考えているこの社会が崩壊しないかぎり、多品目そのもの、流行そのものが消滅することもあり得ないだろう。 ]]> https://ameblo.jp/ppmotimotian/entry-11098492928.html Fri, 30 Dec 2011 20:20:09 +0900
効率はぐんと下がるけれど、カタログというお店自体は肯定されるわけだものね。

この極楽観論に立てば、これからのカタログ機能は80年代型の欲望刺激機能から商品選択機能へ転換させていかなくてはならない。

買い替え需要が発生したときに役に立つ選択肢としてのカタログであらねばならない。

バブル景気が崩壊したからといって、モノ過剰状況が一挙に解体するはずがないし、そもそも、モノの過剰は現代文明社会の本質である。 ]]> https://ameblo.jp/ppmotimotian/entry-11098491680.html Tue, 13 Dec 2011 19:07:57 +0900
こうなると悲惨だねえ。

商品単位じゃなくて、お店自体を否定されてしまうわけだから、百貨店と同じような構造不況の波に呑みこまれてしまう。

MPS(メールプリファレンス・サービス)なんて制度、つくるんじゃなかったよ、とこれは冗談。

精神衛生上よくないから、あわてて極楽観論の方向で想像してみよう。
]]> https://ameblo.jp/ppmotimotian/entry-11098489911.html Thu, 08 Dec 2011 20:05:33 +0900
今日の「買う」は正確には「買い替える」だという私のログセに合わせれば、〈買い控え〉とは〈買い替えの控え〉である。

しばらくは買い替えを我慢して従来のモノで間に合わせるぞ、という意識である。

さしあたりの買物意識であるところのこの買い控え意識は、われわれ通販業界にどんな影響を与えていくのだろう。


餃子 通販をチェック。
]]> https://ameblo.jp/ppmotimotian/entry-11098488505.html Wed, 07 Dec 2011 17:03:40 +0900
おそらく、この質問にはだれも答えられないだろう。

歴史の先例に学びたいところだが、これほどの食べすぎは世界史上初の経験だったから、それもムリ。

いざ、節食といわれても、いつまで、どこまで減量していいものやら、だれにも見当がつかないのだ。

生まれたときからモノに恵まれてきた30代20代の消費者なんか、そもそも食べすぎの自覚すら持てないのではなかろうか。
]]> https://ameblo.jp/ppmotimotian/entry-11098486896.html Mon, 05 Dec 2011 17:02:15 +0900